DAOrayakiDAO研究奖金池：2017-2021年Gitcoin简史 大家好, 我一直在向DAO的几位新成员讲述Gitcoin的口述史,这篇文章的目的是将Gitcoin的历史一次性写完.
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为共同利益而奉献是神圣的。——本杰明·富兰克林 1.公共物品和资助计划 从文明早期阶段开始,人们就一直在为公共物品而创新.
DAOrayakiDAO研究奖金池：商界有句名言,文化能把战略当早餐吃。组织是由人组成的,组织的文化决定了他们的行为方式。世界上最好的战略无法克服与组织使命和价值观相悖的行为。至少不会太久.
如果你曾经试图参与一场备受期待的NFT的交易,你可能经历了交易费用的大幅飙升,结果很可能是一场失败的交易；Gas战争是博弈论的不幸后果之一；人类决策的副作用.
本文探讨了去中心化自治组织(DAO)的兴起。DAO是一个没有中央领导的实体。决策是自下而上的,由围绕区块链上执行的一组特定规则组织的社区进行管理.
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12月15日,DoraFactoryCommunityGrantRound2在DoraHacks开发者激励平台HackerLink正式落幕.
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不断变化的社区 新的数字原生城市正在出现：首先以数字空间的形式出现,很快以社区的物理表现形式出现。当我们共同构造这些新组织时,需要重新审视旧的工作方式和成员资格.
感谢DAOrayaki社区贡献者DAOctor、Will、Younes、Yofu、Herry及DoraFactoryEricZhang讨论及反馈.
比为一个DAO工作更酷的唯一事情是为所有DAO工作。但要做到这一点,您需要弄清楚所有DAO需要什么。这对我们来说也很棘手。所以在DAO峰会上,我们聚集了一些领先的DAO创始人、运营商和投资者.
当去中心化金融的成功提醒我们区块链治理的早期,其挑战也是如此。以太坊上的高额费用正在将DeFi用户推向L2提供的解决方案,这对去中心化治理产生了相应的影响,在去中心化治理中,进行链上投票的成本高.
DeFi和区块链领域的资助计划应该从现有的现实世界竞争和创业资助计划中吸取一些教训.区块链和DeFi部门应该更多地了解现实世界的赠款机构如何运作.
这篇文章详述了去中心化自治组织的概念,它是未来数字经济和具有经济潜力的数字协作的新形式,同时,这篇文章也揭示了DAO存在的主要问题和与DAO的运行有关的风险.
NFT,概述： 由于非同质代币在2020年末和2021年初迅速成为主流,大多数人将NFT与像素化的Twitter头像、曲线和岩石JPEG联系起来。最成功和最著名的NFT项目创造了数字艺术市场.
DAOrayakiDAO研究奖金池：前两轮DoraFactory社区资助回顾为DoraHacks团队组织的两轮社区资助喝彩！社区资助是DoraFactory发展的一个重要组成部分.
CommonGood是一种基于区块链的应用,使涉众在生产公共物品时能够进行协调和激励。 导读： 共同利益是一种可以使某个社会中的几乎每个人受益的产品或成果,可以是一个社区、以太坊生态系统、一个国.
OlympusDAO($OHM)是一个去中心化的储备货币协议,有着令人兴奋的激励措施、模因文化和超强大的社区.
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当一群人试图集体完成一项复杂的任务时,他们需要一个协调机制。本文将协调分为两个部分：标准化和信任生产。区块链解决了这些关键部分,为新的人类组织模式奠定了基础.
我们在《DAO资金管理系列：如何构建与设计》一文,探讨了DAO的前景,以及DAO管理层和财务部门应该考虑的一些基本概念.
摘要： 去中心化自治组织已成为一种有趣的软件应用程序新类别。初始应用正在颠覆金融行业,但该技术不仅只限于金融科技应用或资产.
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DAO是围绕共识和解决共同问题而形成的。SuperteamDAO要解决的一个问题是如何将从事web2工作的人纳入web3.
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12月28日,以“产业区块链正当时”为主题的零识区块链2021年度区块链榜单评选正式落下帷幕,各项榜单评选结果得以正式揭晓.
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在去中心化社区中管理复杂的人类/机器学习过程这篇文章是BlockSciencexGitcoin合作的最新作品,探索了去中心化社区——GitcoinDAO中人类/机器学习女巫检测管道的操作和治理.
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为什么DAO需要章程？ 这与国家建立宪法的原因一致。建立其治理体系和基本规则,建立共同愿景,保障参与者的基本权利和保护,保护其免受内部接管和外部攻击.
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特别感谢KarlFloersch和HaonanLi的反馈和评论,以及JinglanWang的讨论.
如果NFT是一场革命,为什么艺术家还要支付15%的佣金？NFT应该代表艺术家和收藏家的一场革命,但出售这些NFT的市场似乎根本没有革命性.
Filecoin主网已经上线接近一年了,成为目前应用增长最快的区块链生态。Filecoin是第一个从客观情况出发大大降低存储价格并且提供与集中式存储相同的服务的分布式存储网络,通过Filecoi.