Buterin认为，当决定权力掌握在整个群体而不是个人或少数人手中时，可以最大限度地减少勾结和腐败。
以太坊联合创始人VitalikButerin站出来为去中心化自治组织(DAO)辩护，认为在某些情况下，它们可以比传统的公司结构更高效、更公平。
理论上，DAO由其成员集体拥有和管理，没有中央领导。所有与国库资金使用或协议改进等方面有关的决定都是通过对提交给社区的提案进行投票来做出的。
以太坊基金会研究员Justin Drake模型显示ETH仍是“通胀资产”:8月12日消息，上周四激活的的以太坊“伦敦”升级开启了向以太坊 2.0 过渡的新时代，这是以太坊区块链过渡到权益证明（PoS）共识机制的倒数第二步，本次升级中最受关注的就是以太坊改进提案 (EIP) 1559，根据最新数据显示，已有98.2%的以太坊客户端完成升级，而这也是为什么EIP-1559能够快速成为社区主流的原因。
本文撰写时，总计有32643.1?ETH被销毁（价值约合101,724,392.33美元），但按照目前销毁速度（每分钟销毁 2.3 枚 ETH）并没有真正使 ETH 成为通货紧缩资产，只是降低了当前通货膨胀率。事实上，即使以太坊 2.0 过渡完成，ETH仍将保持通胀。根据以太坊基金会研究员Justin Drake构建的一个模型显示，即便有更多验证者加入以太坊网络，同时ETH质押年回报率（APR）/收益率维持在 6%，每年ETH供应量也“只会”减少160万枚，这意味着ETH年供应率被降低至1.4%，即ETH代币仍是一种通胀资产，只是通缩压力更大而已。（cointelegraph）[2021/8/13 1:51:53]
在9月20日在他的网站上发表的冗长文章中，Buterin概述了批评者经常认为DAO治理效率低下，DAO理想主义者是幼稚的，而由董事会和CEO组成的传统公司治理结构是做出关键决策的最佳方法。
以太坊区块链上1亿枚USDT在火币交易所内部发生转移:据Whale Alert数据，北京时间5月20日17:58-18:03，以太坊区块链上发生4笔大额转账，总计1亿枚USDT从火币交易所钱包（0x6748f开头地址）转入火币交易所另一钱包（0x7b8c开头地址）。[2020/5/20]
然而，这位以太坊联合创始人认为“这种立场通常是错误的”，并认为即使是幼稚的妥协形式，在某些情况下，平均而言也可能胜过集中式公司结构。虽然，他确实认为这取决于他所说的分为两类的决策类型；凸和凹。
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凸决策的示例包括大流行应对、军事战略和加密协议中的技术选择。而隐性决定包括司法事项、公共产品资金和税率。“如果一个决定是凹的，我们宁愿妥协，如果它是凸的，我们宁愿掷硬币，”他写道
根据Buterin的说法，当决策是凸的时，分散决策过程会导致“混乱和低质量的妥协”，但是当它们是凹的时，“依靠群众的智慧可以给出更好的答案”。“在这些情况下，类似DAO的结构在决策中具有大量不同的输入，这很有意义。”
DAO通常采用去中心化来保护自己免受外部攻击和审查。由于空间的性质，以及某些项目的远程和在线性质，“对性格进行背景调查和非正式的面对面‘嗅觉测试’”可能会更加困难。
Buterin认为这正是DAO必不可少的原因，他认为去中心化的世界需要“将决策权分配给更多的决策者，这样每个决策者的权力就会减少，因此串通更有可能被举报和揭露。”
他确实承认DAO并非没有问题。在某些情况下，需要更集中的结构，例如当一个组织以中央核心领导层运作并拥有独立工作的独立小组时。
核心领导层是分散的，但Buterin表示，各个团体可能有必要遵循明确的等级制度，采用“明确的观点指导决策”。
“一个旨在围绕一组假设以稳定和不变的方式运行的系统，当面临这些情况的极端和意外变化时，确实需要某种勇敢的领导者来协调响应。”Buterin进一步阐述说，在某些情况下，DAO可能需要“使用类似公司的形式”来“处理意外的不确定性”。
他总结说，对于一些组织来说，即使是在加密货币世界中，“强调敏捷性的更简单和领导者驱动的治理形式通常是有意义的。”“但这不应该分散这样一个事实，即如果没有一些非公司分散的形式保持整个事物的稳定，生态系统将无法生存。”
来源：金色财经
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