WEB3:对话 LIF 创始合伙人 Nicole Zhang :从 Binance Labs 辞职创办 Web3 基金,投资逻辑有哪些变化?_superwebusiness

在BinanceLabs做了两年多的Web3投资后,BinanceLabs前执行董事NicoleZhang于今年5月份辞职创业,成立了一支Web3新基金——LIF。

LIF是LingfengCapital的姊妹基金,后者是一家4亿美元规模的金融科技创业基金,曾投资出京东科技、第四范式等金融科技独角兽项目。

加密寒冬之下,LIF已逆势完成了2000万美元的首轮募资,且不到半年时间,投资了加密衍生品交易所ApolloX、公链ZetaChain、Web3社交游戏元宇宙Ultiverse等10多个Web3项目。

“人人都悲观的时候,恰恰是投资的好时机。”?NicoleZhang告诉ChainCatcher,尽管今年加密市场回撤严重,LUNA、FTX等一暴雷事件对行业造成了不同程度的伤害,但也是很多项目估值回归理性的阶段,所以LIF保持了较快的投资节奏,精挑细选下的选取率能达到5%,即触达了100?个项目后能投进?5个项目。

在保持较快的投资节奏之外,本轮低迷的周期下,LIF的投资重点聚焦在哪些方向?NicoleZhang对FTX暴雷过后的加密行业趋势又有哪些预判?就这些问题,NicoleZhang在近期ChainCatcher的采访中谈了谈她的看法,并分享了她在BinanceLabs的投资故事和创业成立新基金后的心路历程变化。?

1、ChainCatcher:一开始是怎么和加密行业结缘的,为什么2020年加入了BinanceLabs成为一名Web3投资人?加入BinanceLabs?主要负责哪些工作内容?

NicoleZhang:我本科是学物理和化学的,PHD是量子物理,但实话说一直对学术不是很感兴趣。

毕业后第一份工作就去了德勤做管理咨询,当时帮助中小型企业和政府做人工智能方向的转型,这段经历让我尝到了做商业化的甜头。

但仍然发现自己对此不够感兴趣,想要做更能自主分析类的事情,所以转型做了投资。当时我先是去到了淡马锡旗下的一个蓝筹上市公司?SingaporePressHoldings,在两年时间内做了很规范的MA、项目DD等等,但还是发现岗位的替代性太强了,就转型去做了风投,当时也接触到了一些风投,但币安对我来说赛道空间相对更大,加上我也是币安的粉丝,所以最后选择加入BinanceLabs成为一名Web3投资人。

孙宇晨对话MarketAcross执行合伙人:加密货币更多的机会在于解决现实问题:7月25日消息,WebX大会在日本东京举行,波场TRON创始人、火币Huobi全球顾问委员会成员孙宇晨受邀出席,并与MarketAcross 执行合伙人Itai Elizur进行了对话。双方就加密领域热点话题进行了探讨和回应,孙宇晨表示,加密货币需要为全球用户服务,而不仅仅是行业内的交易者。他相信加密货币未来会像支付宝一样普及,有很多机会可以挖掘,且不仅限于基础设施。

孙宇晨认为,目前更多的机会在于实际应用和解决现实问题层面。他对加密货币行业的发展前景充满信心,同时他表示愿意倾听新人观点,并希望通过充分交流和合作,共同推动行业的发展。[2023/7/25 15:57:39]

加入BinanceLabs一开始主要是做一些投后工作,负责被投公司市场策略制定、融资支持等工作。之后开始全面进行投资,关注Web3的基础设施、游戏等方面领域的投资。

2、ChainCatcher:公开资料显示?Binance?Labs投资回报率很高,可能是历史表现最好的基金之一,你认为这更多的是平台资源优势还是你们的投资策略优势?

NicoleZhang:早期的BinanceLabs?和普通Close?Fund?不一样,它不需要对任何人汇报,它可以自我决定是否退出。

而公司高层或者说IC是非常长期主义的,即使迎来了一些阶段性的小利好,他也可以坚决不退出以等待更大的行业利好。然后何一领导的5个亿规模新基金,以目前我知道的信息来看,投资回报目前几乎是远超于任何其它在牛尾的时候开张的基金。

Binance?Labs的平台优势是肯定,但更重要的是团队在选择投资项目时,是选择长期主义的项目。虽然不会赚快钱,但亏的可能性也小很多。

3、ChainCatcher:回顾在BinanceLabs做投资孵化两年多时间里,有哪些印象深刻的投资经历和项目?币安为你带来了哪些特殊的投资思维?

OpenAI CEO:ChatGPT已突破百万用户,对话费用平均只有几美分:12月5日,OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在社交媒体上发文表示,OpenAI 训练的大型语言模型 ChatGPT 于上周三推出,截至今日已突破 100 万用户。并在回复推特首席执行官马斯克时表示“每次对话的平均费用可能只有几美分”,正试图找出更精确的测量方法并压缩费用。[2022/12/5 21:23:50]

NicoleZhang:首先做投后管理的经历对我做投资的影响比较大,因为它给了我很多机会去跟踪项目,参与到项目的建设中。

对于股权类的项目,我们会帮团队做市场策略,制定合理的SOP等等。这个过程让我大概知道该选择什么样的创始人,了解不同的项目各自会有哪些不一样的运营成本。这个过程清楚后,有利于投资人做更合理的估值模型。

对于上币的项目,我们每周会看市场行情并分析波动背后的原因,其实挺能锻炼自己宏观和微观的理解能力。

比如说帮助Certik这个项目也对我来说也影响深刻,现在Certik也成为我们LIF的LP。当初币安投了Certik后,市场对区块链安全这个赛道还没有很强的感知和定义,我当时是负责投后,Certik找到我后,大家开始一起去思考,如何去定义区块链安全赛道,这个赛道应该有什么样的商业模式,做什么样的产品才能帮助到服务的项目方。

此外也要去定制一些市场策略,在项目源上建立优势,比如促成Certik和BNBchain的生态合作,此外,当时DeFiSummer?黑客攻击事件特别多,我们做了很多不错的宣发来让市场认识到这个赛道的重要性和Certik的项目优势。

在Certik这个项目本身很优秀的情况下,我们投后赋能也帮助到了他,之后Certik发展势头很好,很快成为行业独角兽。这段经历确实让我很有成就感,也积累了很多可以复用的经验。

4、ChainCatcher:从BinanceLabs到自己创业做Web3基金LIF,心路历程上和投资逻辑上是否有一些明显转变?

BlockFi雇佣说客来简化与政策制定者的对话:金色财经报道,加密贷款平台BlockFi已从Arnold & Porter Kaye Scholer LLP聘请说客,为数字资产金融服务提供商制定监管和税收政策。BlockFi与Arnold & Porter成立了一个五人政策团队。Arnold & Porter合伙人马克·埃普利(Mark Epley)和法律与游说公司立法与公共政策实践小组主席凯文·奥尼尔(Kevin O 'Neill)组成了这个团队。埃普利表示,Arnold & Porter将成为BlockFi的另一个自我,帮助该公司与立法者讨论行业利益。他指出,政策制定者对听取个别市场参与者的意见不感兴趣,但游说者可以在这类谈判中提供帮助。Epley透露,尽管Arnold & Porter还有其他客户对加密货币感兴趣,但目前它没有为任何其他公司游说。(cryptoslate)[2022/6/12 4:19:43]

NicoleZhang:一开始还是有恐惧感的,毕竟币安是个很好的平台,之前在币安每周都能要看经过精挑细选的三四十个项目方。自己创业做基金,处在一个早期起步且整体行情不好的阶段,项目源上肯定没有币安那么有优势,所以一开始会有些紧张焦虑。但很快也自洽了,毕竟目前团队也就三四个人,确实没有能力去消化那么多项目。

那投资逻辑上比以前更为灵活。一方面,之前在币安做投资,作为员工是有自己的KPI压力,难免要考虑IC喜好;那现在自己就是IC,认定的项目只要另外两个合伙人其中一个通过,项目就可以通过,选择上有更灵活的空间;另一方面,之前在币安没有机会投资很早期的项目,特别早期的项目是走孵化的路线,现在就各个阶段都可以参与。

5、ChainCatcher:LIF首期目标募集3000万美金,目前2000万美元的募资已完成,首期的投资重点是什么?有哪些战略规划?

NicoleZhang:我们投资重点落脚在这三大趋势——“ABC”?Narrative。

火币论坛对话陈志武教授:比特币在支付领域的重要性得到提升:新加坡时间12月30日下午,耶鲁大学金融学终身教授,香港大学经济学讲席教授,香港大学亚洲环球研究所所长陈志武教授做客火币论坛,以“回顾与展望,从疫情到复苏”为主题,与火币商务副总裁Ciara探讨在疫情的持续影响下,企业该如何进行数字化转型。

陈志武认为2020年在疫情的影响之下,数字化给人们的生活带来了全新的体验, 就交易方式而言,2020年比特币在支付领域的重要性得到提升,包括其他数字货币或数字支付形式,已经渐渐成为一种标准。“现在大家都离不开数字货币,出门也无需携带大量纸币,这是一种全新的交易和合作方式,也再次体现出数字经济的重要性。”陈志武表示。

但陈志武同时提醒,“信任”问题依然是当前区块链和加密货币亟待解决的一大挑战。“我们必须应对这一新的挑战,找到解决方案,从而促进这种新的数字化生活方式和工作方式的持续发展。”[2020/12/31 16:08:56]

“A”指的是Access。现在还没有强大的激励方式让用户进入Web3,所以我们认为能为用户提供进入的入口是非常重要的?。

“B”就是BetterBlockchain,我们关注的是谁能为区块链技术来真正的创新,比如隐私、数据、预言机等等?。我们目前投资最多的就是基础设施方向。

“C”就是?Content。目前的Web3没有足够留存用户的点,你不可能指望用金融属性或者说性很强的内容来大规模留住用户。所以我们期待Web3中能不能像Web2一样,通过游戏,小说、音乐、短视频等等优质的内容让大家愿意投入大量的时间。目前内容上我们投了一些元宇宙、SocialFi等等项目。

6、ChainCatcher:入口方面,钱包、手机都曾被视为Web3的入口之一,但你在推特上表示"两者都不是Web3入口",背后的思考逻辑是?你理想的Web3入口应该是什么?

NicoleZhang:钱包目前用户肯定是最大的,钱包也是刚需,但是不应该把它定义为入口。

火币“DeFi预言家”项目对话:Terra基于费用模型搭建网络生态:8月25日,火币全球站“DeFi预言家”活动正式启动,邀请到活动中四个DeFi项目线上对话。来自Terra项目生态发展负责人Daniel Hwang表示,Terra的运行基于费用模型,其生态系统网及络基于费用模型有很大的优势。Daniel在分享中介绍,目前Terra的累计交易收入排名第三,仅次于比特币和以太坊,迄今为止已超过430万美元。其中Terra验证者获得的奖励超过了80万美元。相比于通货膨胀模型,Terra基于费用模型的重要之处在于它呈现的是客观估值。从CHAI应用程序来看,实际消费者对商家购买的真实外部价值可以在区块链上呈现。这些真实的交易费用对实际估值和网络安全至关重要。[2020/8/26]

首先来说,钱包作为入口它有点困难,因为有助记词这个“门槛”,会让很多互联网发达地区的人有些望而却步,大家都被?Wechat?login、Google?Oauth惯坏了,习惯了更便捷的方式。

那我对入口的理解是,需要从产品出发,让?产品本身用它的优越性来粘住用户,让用户的整个体验非常舒服。基础技术应该保持“低调”,在底层服务于应用产品。用好的Dapp产品、API和SDK形式的中间件,以及便捷的支付网关,以吸引未来10亿用户。

7、ChainCatcher:在“性能更好的区块链上”你们是否已有布局?后续重点关注哪些细分赛道的创新?

NicoleZhang:我们投了数据、安全、Layerone以及多链跨链、预言机、去中心化存储等方向。我们不纠结于具体的细分赛道上,只要项目能证明有创新性,我们都是非常喜欢的。

我们可能更倾向于有优秀的工程师进来,包括我们找LP的过程中,都是找的很厉害的公司核心创始人,因为他们有这样优秀工程师资源。

我们认为这部分的经验是很重要的,一个证明穿越过周期的工程师,去做一个基础设施类的产品,似乎更合理。不是说一个斯坦福的少年天才就一定能如何,当初在币安做投资,创始团队中如果没有很好的工程学经验,或者说没有领导过十几个工程师的经验,也是很容易被pass掉的。

8、ChainCatcher:Web3内容方面,目前哪些“内容”方向你们比较看好?

NicoleZhang:笼统来说就是让用户花时间的,有比较广泛的市场影响力的内容,比如游戏、元宇宙、音乐以及艺术策展类项目。

比如我们投资了movetoearn项目Gritti,相当于悦跑圈的Web3版本,悦跑圈有1.2亿真人用户。“跑步”是让用户可以产生价值感的,再说通过Web3的经济模式来赋能。再比如我们也投资了3A级别社交元宇宙Ultiverse,项目的视觉质感非常好,几乎是好莱坞级制作,那这类也容易让用户产生沉浸感的。

9、ChainCatcher:Web3社交是今年Web3内容板块今年比较热的方向,但Web3社交赛道一直没有出现超10亿估值的项目。近期马斯克收购推特引起了大家对Web3社交的极大关注,你怎么看待马斯克的入局和接下来Web3社交赛道的趋势?

NicoleZhang:首先,推特不一定会真的转变成一个非常去中心化的社交媒体,因为我觉得马斯克还是一个非常实际、效率至上的人,去中心化和效率又是比较冲突的。

那目前Web3为什么没有出现好的社交产品,就是产品不够好,不好用。我们投资了一个Web3社交类项目SENDING.ME,是看中了团队有非常优秀的产品经验,经验真的挺重要的,有些关键的体验细节是需要实践得真知。

但现在有优秀?产品经验的主要还在Web2大厂,他们很多人还没想明白Web3产品思路,也没有参与进来。

10、ChainCatcher:上面聊了三个明确的看好方向,是否有一些目前不看好或者不考虑的方向?为什么?

NicoleZhang:也不能说不看好,但确实有些还在观望或者说没看明白的方向。一是DID,今年DID概念很火,也出现了不少项目。但我的理解下,DID是一个feature,不应该是单独立项。

另外所谓的社交图谱数据也是如此。对于Web2来说,数据确实是一个合理的赛道,因为Web2的数据来源比较难,可以形成垄断,比如说金融数据、保险数据都可以成为Web2公司的核心壁垒之一,但是Web3数据是公开的,做所谓社交图谱数据的,有没有可能只是做了一个ETL而已,技术壁垒可能没那么高,价值有多大也是要打上问号的。

在Web3我们现在还没有足够的数据,支撑项目跑出recommender来精准投放。因为这个太难了,你得上链下做非常好的交互,数据纯链上的是做不到的。

在我看来虽然这些话题很热,但还是做的太早了。我们先要解决“地基”类的核心重大问题,再说上层的内容。

11、ChainCatcher:从6月份到现在你们投资了?10?来个项目,投节奏节奏还比较快,作为一支新基金,你们如果冷启动的?

NicoleZhang:之前在币安做投资中合作的项目给予了很大的支持。因为合作过程中给?了很多项目支援,彼此建立了信任,项目方认为你有能力去帮助他们。

但确实募资是比较困难的,整体行情真的很不好。但我的合伙人非常给力,介绍了很多一些想要进入Web3的外部创始人直投了我们基金,随着最开始的几百万到账后,后面的融资也就更顺利了。

12、ChainCatcher:今年募资到底有多难?

NicoleZhang:不一定准确,但我可以说说我的感受。其实通过几个数字是能看出大多数基金是没有融到钱的。

我们基金是?6年内是要退出的,而很多项目尤其是基础设施类项目,解锁期是3~4年,我不可能解锁期前还没完成投资,那我差不多两年得要投完。

如果按照这个速度的话,一个3000万美元的基金,投早期种子轮平均每笔投资大约50万,投资一个3000万的项目,你也投60个项目,两年内你得投完60个项目,这个投资节奏即使节假日不休息也是非常紧张的。所以想想那些称自己要募资一两个亿的,他们真的能完成这样的投资速度吗。有可能其实大家兜里没钱。

13、ChainCatcher:在接触过大量的项目方后,你更看好具备哪些特质的Web3创业者?

NicoleZhang:我其实没所谓一定要有什么特质,但确实我们是喜欢有大厂工程经验的团队。经验很重要,要有敬畏之心,像Facebook、Google这样的大公司,能把市场规模做那么大,一定是有它厉害之处,里面也有很有能力和经验的人在领导,所以传统Web2大厂有工程经验的人进Web3有时候真的是降维打击。

14、ChainCatcher:今年加密行业经历了Luna、三箭资本包括近日的FTX大暴雷事件,很多投资机构也损失惨重,对你们作为一支新的Web3基金有哪些警示和反思?对你们的投资策略会带来影响吗?

NicoleZhang:我很幸运的是,合伙人有非常好的投行背景和金融经验,对监管非常有认知,另外我们的LP也比较严格,对我们基金的资管模式级别要求是非常清晰的。我们投决每一个步骤都是受到制约的,Token或者法币要放在哪里托管都是按照规范走的,而有些基金可能并没有规范的去做。

流程上的风险还是挺重要的,不要嫌复杂,要对每一个环节或者细节做非常规范合理的流程。而很多投资流程规范都是和LP签约条款写的非常清楚的,之前传统金融已经沉淀了很多经验,把流程规范定义的非常好了,大家要做的首先是遵守,要有敬畏之心。

15、ChainCatcher:不少加密?KOL?对FTX的后续影响做了很悲观预测,你怎么看待?

NicoleZhang:我们逃离不掉的是周期,FTX在周期面前微不足道,对市场的影响是暂时性的波动,真正影响我们的是全球的宏观经济。在人人都悲观的时候,恰恰是投资的好时机。很多项目的估值回归合理。我们最近出手挺快的,在精挑细选下,100个项目大概投中5个。

16、ChainCatcher:作为和创业者打交道的投资人,以及一家Web3基金的创业者,在本轮熊市周期下,有哪些经验和建议可以给Web3创业者的共勉的?

NicoleZhang:首先需要开放的心态。我们之前投安全赛道的时候,接触到很多项目方,上来第一句话就说头部公司不是一个好公司,我什么都比他强。但既然竞争对手能先跑出来成为行业头部?,一定有它的道理,此外它们也为行业做了贡献,至少它会为行业投资人带来想象力和估值的参考。

所以大家要有一颗开放的心,不要互怼人。Web3是一个开放的社区,很多项目都是开源的,合作要比背后捅刀子要更有利于自身的成长。

17、ChainCatcher:对于华人投资人和创业者在加密赛事中有哪些建议?

NicoleZhang:当遇到障碍的时候,还是要从自身找原因,不要埋怨说是中美的对立、华人不受待见。事实上也有很多华人加密创业者是非常受到认可的。

同时要学会拥抱批判,批判的过程中也是学习的过程。需要思考为什么西方的项目和创业者能收到青睐,师夷长技以制夷。

责任编辑:Kate

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