去中心化已经成为区块链和去中心化应用程序(dApps)领域的流行词。然而，重要的是要认识到去中心化不是一个二元概念，而是存在于一个范围内，具有不同的成熟度和去中心化阶段。在本文中，我们将探索去中心化的四个主要阶段，以及dApp和去中心化自治组织(DAO)如何在这些阶段中发展。我们还将讨论DeFi的现状，并探讨实现真正去中心化的挑战和机遇。
去中心化的四个阶段：
1.专制统治
大多数dApp都是从专制阶段开始他们的旅程的。在此阶段，开发团队几乎完全控制项目，几乎没有制衡。虽然这对于去中心化的应用程序来说似乎违反直觉，但专制阶段允许快速开发和迭代。这使团队能够构建最小可行产品(MVP)，并努力实现产品市场契合(PMF)。
如果一个项目在这个阶段有一个代币，它更多的是作为一个粉丝俱乐部的门票，而不是治理工具。代币持有者对决策的影响力有限，主要作为项目的支持者。如果有任何治理，它通常是最小的，经常被嘲笑为“去中心化剧院”。
The Sandbox与Forkast Labs达成合作，将NFT资产衡量指数引入The Sandbox:6月9日消息，The Sandbox 宣布与全球 Web3 数据基础设施和媒体公司 Forkast Labs 建立战略合作伙伴关系，旨在改变元宇宙中数字资产价值的衡量方式。
Forkast Labs 将利用其在区块链数据和新闻领域的影响力，确保 The Sandbox 在全球区块链社区获得曝光。Forkast 还将引入用以衡量 NFT 资产在 The Sandbox 中表现的元宇宙指数，使 The Sandbox 的 400 多个合作品牌（如华纳音乐集团、育碧和 Gucci Vault）能够实时跟踪市场表现。[2023/6/9 21:27:00]
2.寡头统治
随着dApp发展到寡头阶段，去中心化开始成型。这一阶段通常在融资轮之后，代币供应集中在早期投资者中。寡头阶段是在维持效率和逐步引入去中心化之间的微妙平衡。
Bitfinex已上线Ampleforth治理代币FORTH:Bitfinex发推表示，现已上线Ampleforth治理代币FORTH，支持FORTH（ERC-20代币）交易，提供FORTH/USD和FORTH/USDT交易对。[2021/5/17 22:12:23]
代币持有者开始在治理中获得更多权力，但要克服风险投资公司和早期投资者的影响可能具有挑战性。此阶段的主要目标是为进入成熟DAO阶段奠定基础。
早期阶段2的治理看起来像这样：
3.成熟的DAO——流动的代议制民主政体
在成熟的DAO阶段，项目演变成具有流动性的代议制民主国家。这一阶段只有在代币供应的分配足以稀释第2阶段中寡头的影响力时才能实现。代币分配通常通过早期投资者退出、空投、流动性挖掘和质押奖励进行。观察到的另一条路径是寡头将他们的投票权委托给独立代表，这些代表拥有越来越多的决策自由。
HBTC正式进入dForce借贷平台:据官方消息，HBTC已通过dForce社区的治理提案DIP007，正式进入dForce借贷平台，并可作为抵押物借出其它资产。
据了解，dForce借贷协议在通用的全球资金池模式上，增加了超额抵押多货币协议，允许用户通过超额抵押的方式生成不同计价的稳定币贷款。作为dForce协议矩阵的最后一环，打通了“资产+交易+借贷”之间的流动性，利用生态闭环为dForce网络建立了坚固的护城河及持久的网络效应。
HBTC是一种具备安全性且稳定锚定（1:1）的ERC20BTC资产，目前总流通量为27,906HBTC,于ERC20BTC市场排名第二位。HBTC已被以太坊、HECO及Cosmos等公链支持，并已登陆20多家去中心化协议包含协议如dForce、Curve、Harvest、C.R.E.A.M等。[2021/3/18 18:56:40]
在成熟的DAO阶段，有一个健康的收入流，服务提供者的工作由DAO支付。治理是透明的和可预测的，有定义明确的框架。具有活跃角色的代币持有者通过质押或其他协议角色从超额协议收入中获得分配。
犇睿资本创始人褚康将同时担任ForTube联席CEO:近日，金色财经从原力协议基金会（TheForceProtocol）获悉，犇睿资本（BN Capital）创始人褚康将加入ForTube 并担任联席CEO。
DeFi平台ForTube，是原力协议开发的加密开放金融服务平台，依托于区块链技术开展创新实验，旨在践行普惠金融事业，向全球用户提供适当、有效的加密金融服务。
褚康曾长期任职于中国银联总部。他表示，预计到2020年底，DeFi行业规模将达到150亿美元。犇睿资本作为区块链股权及数字资产专业投资机构，希望通过基金会、社区等的共同努力，将亚洲DeFi项目ForTube推向全球。[2020/7/28]
目前还没有项目达到成熟的DAO阶段，但一些领先的DeFi项目，如MakerDAO和AAVE，正处于从阶段2后期过渡到阶段3的边缘。
一些观察人士可能会认为MakerDAO已经达到了早期阶段3，虽然我们比较保守，但这是一个可以找到重要依据的声明。
在两年内，AAVE是一个从阶段2早期过渡到阶段2后期治理的例子
阶段之间的健康过渡：稀释
随着项目经历去中心化的各个阶段，很重要的认知是，从一个阶段到另一个阶段的过渡不应该是强有力的、突然的推翻或“政变”。相反，这个过程应该是渐进的，其标志是合理地稀释权力和控制权。
开发团队在专制阶段的权威应该逐渐被早期投资者和寡头阶段的其他利益相关者的影响所稀释。随后，在DAO成熟阶段，寡头的权力应该被选择的代表进一步稀释。这种逐步稀释可以实现平稳过渡，并有助于避免可能破坏项目稳定的剧烈中断。
执行良好的稀释过程会鼓励协作并培养利益相关者之间的共同责任感。它还确保每个阶段都受益于不同参与者群体的见解和贡献，推动项目走向真正的去中心化，最终使整个社区受益。
通过采用这种方法，项目可以更有效地驾驭去中心化，在效率、治理和共享决策之间取得适当的平衡。阶段之间这种谨慎而深思熟虑的过渡不仅会提高实现真正去中心化未来的可能性，而且还会激发人们对更广泛的DeFi生态系统的信心。
4.无状态阶段-圣杯
无状态阶段，也称为阶段4，代表去中心化的圣杯。它的实现极具挑战性，最适合完全成熟的项目或那些专注于特定“DeFi乐高积木”的项目。与无状态社会类似，没有完美的代码和执行就达到这个阶段的想法是幼稚的。目前，LUSD、以太坊和比特币是我们准备承认的阶段4中仅有的重要参与者。
有人可能会说，类似于古希腊实行的直接民主将是DAO的最终目标，也是另一种“第四阶段”。然而，重要的是要考虑这种系统的局限性。在古雅典，只有大约4万名自由男性(在大约25万人口中)参与了直接的民主进程，而奴隶和妇女则承担了大部分的劳动。这就提出了一个问题：从事全职工作的个人是否有时间或意愿直接参与DAO治理。
结论
总之，在评估dApp和DAO的成熟度和潜力时，理解去中心化的范围是至关重要的。通过认识到不同的阶段和与每个阶段相关的挑战，我们可以更好地评估项目的进展及其对去中心化道路的承诺。
与其关注DAO的当前状态，不如退一步，观察它们在去中心化阶段的发展轨迹，这样更有洞察力。我们应该承认并鼓励那些致力于实现更大的去中心化的DAO，同时也要对那些似乎正在重新中心化的项目表示关注。
Yearn是一个罕见的例子，该项目最初是从一个混乱的第3阶段“公平启动”项目开始，但后来又回到了第2阶段和第1阶段，自2022年9月以来DAO投票为零。
此外，通过检查DAO在各个阶段中导航的轨迹，我们可以确定哪些项目真正致力于去中心化，哪些项目可能正在倒退。这种理解去中心化范围的整体方法将使区块链和DeFi社区能够做出明智的决策，并支持真正为去中心化理想而奋斗的项目。
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