很多人都想成功都想挣大钱，但是挣大钱真不是有能力就行，需要多种要素组合，我们以终局的角度看看CZ，虽然看到了很多媒体都在黑CZ，但是一个人短短几就做到了行业领袖他的过人之处根本就是常人不可企及的,如果他不是在加密领域早就封神成为创业教父了。我们想想:在币安发展过程中，由于行业和环境各种内外和外部的不可逆变化，创始人形象得升级变化，言语体系得不断优化，能力模型得不断增加，陌生挑战不断增加，边界得不断拓展，组织架构得不断迭代，业务模型得不断优化，管理方式得不断优化，外部环境要不断适应，个人认知得不断迭代，企业护城河得不断拓宽，创新者窘境得不断跳出，说实话困难量级比普通创业那就更大了(意会)，但是就像易经里面的一句话，见群龙无首，吉。CZ做到了。说句话题外话他应该得到加密行业从业者的保护，虽然颠覆式创新不多，但是他为这个行业带来了巨大的流动性促进了加密行业的加速发展,没有他这个行业未必有这么多增量未必发展的这么快。我们从几个角度看看应该学习他什么：
美国共和党参议员toomey：看到通胀在上涨的迹象:美国共和党参议员toomey表示：看到通胀在上涨的迹象。 （金十）[2021/4/10 20:03:55]
1.认知魄力
14年卖房Allin比特币，持有几年。说起来简单是个故事，几个做的到，如果没有对世界金融体系的运转有深刻的认知怎么做得到?如果做这个决策没有全球视野并走过很多国家见识世界和政客的真实面目怎么会有信心?如果没有多元的知识结构怎么会读懂比特币白皮书并理解中本聪想要构建的货币场景?知道了解做到内化，完全不是一回事，做到知行合一没那么容易。
2.借力借势
人职Blockchainlnfo，人职OK，先不管八卦，咱们只看应该学习什么，在交易所这个食物链顶端见到行业的另一面，当时应该建立了行业的全貌，而且应该偷到艺了也历练了一些东西，积累了一些技能为将来创业奠定了少走弯路的基础，了解一些反面教材让币安避免发生重复错误。而且OK的CTO这段经历对他当年创立币安时融资应该是有帮助的
Uniswap创始人：在SushiSwap上看到的仅仅是流动性挖矿和市场营销:Uniswap创始人Hayden Adams通过推特表达对于SushiSwap的看法。他表示：Uniswap已经被分叉数百次，甚至可能上千次。我只是认为做分叉的团队应该尊重并赞扬他们正在分叉的项目的开发人员，并以真正的开源贡献回馈社区。
我已经看到很多评论说SushiSwap是一支高素质的开发团队，开发了差异化产品。虽然我真的希望这是真的，但到目前为止我没有看到任何证据。目前仅仅看到流动性挖矿和市场营销。我还需要声明一点，我在NomiChef抛售SUSHI前几天发出警告，并不能证明我在反竞争或是反分叉。[2021/3/4 18:14:27]
3.商业嗅觉
离开OK创立比捷为钱币邮票电话卡收藏品提供交易系统，这个市场找的很准，当年文交所的狂热肯定让他嗅到了商机，而且在上游没有什么风险，又是自已擅长的。而且他应该不是二元论者，没有什么框架束缚，没什么标准束缚。很多人会自已给自已设定框架束缚自已。
声音 | 赵东：在数字货币的泡沫中，亲眼看到好多自以为的“庄家”赔得倾家荡产:DGroup创始人赵东发微博表示，“庄家”论是怎么来的？很多人亏了钱，从来不愿意承认自己是傻逼，于是喜欢杜撰一个“庄家”来解释自己亏钱的原因。这样的话，亏了钱就不是自己的错，而是庄家的错。这就是被迫害妄想症。在数字货币的泡沫中，我亲眼看到好多自以为的所谓的“庄家”，一个一个赔得倾家荡产。最终所谓“庄家”，也只不过是韭菜而已。市场从来都有自己的规律，很多人以为自己能够操纵市场，那只不过是一种幻觉而已。[2019/4/12]
4.内心境界
币安成立仅仅三个月就面临政策突变，退还进，走还是留。带着兄弟们辗转几个国家在颠沛流离中创业。SEC起诉风波，盗币风波，提币风波等等。如果你经历两个世界强国的政策玉力你是不是扛得住，真是自古英雄出炼狱。我们可以想想多少个夜晚他左脑和右脑打架?整个过程需要承担多大的心理压力?在整个出走海外的过程组织如何建设?几千号员工如何协作?整个过程风控管理如何进行?如果没有个人魅力留下的兄弟怎么会信任他?如果不会选人用人他的后背怎么解决?经历无人诉说经历不理解甚至不信任该如何与自己和解?如果内心不强大没有反脆弱的能力没有逆向能力没有乐观心态没有核心原则没有面对迷茫犹豫时的静没有容人的海量没有遇见未见的能力没有不断的自我迭代没有。.。等等，估计早倒下了。所以如果币安登堂入室了他可能会成为传奇
现场丨IFTC项目负责人：当人们看到区块链价值后 币价应为稳定向上走势:金色财经7月18日现场报道，在新加坡举办的“革新、链接、财经（ICE）峰会——了解你的数字DNA“上，IFTC项目负责人Li hangjun指出，对于币价涨跌，看现象也要看本质，数字货币只是区块链的激励层，而决定其价值要看具体应用和其本质，而当时的互联网泡沫也是因为人们没有看到本质。币价大跌会对区块链有影响，而其本质才影响其长期发展。目前应该专注做两件事，第一，为真正的区块链参与者提供条件完成使命；第二，不断进行普及教育。当人们都意识到区块链价值的时候，数字货币的价格应该是稳定向上的。[2018/7/18]
5.能力迭代
在币安的创业过程中，谁是反思者，谁在居安思危，谁在长远布局谁是创新者，自上而下还是自下而上?CZ从创业者到行业领袖在思维和心境上如何调整迭代的自己?在币安发展过程中肯定面临过组织低效和混乱，那么这种全球分布式的协作，如何保证协作效率，如何宣讲企业价值观和企业目标，如何建设企业文化，如何保证人的风控体系，如何避免人员腕肿低效，如何与全球地方政府打交道，如何选人用人育人管人，如何持续加深自己的护城河如何保证个人小目标与大目标的协同,如何推动如此多的创新,如何持续优化企业核心能力如何找到行业的变与不变，如何做加法和减法以及什么加什么减，如何保持企业的不同阶段持续增长,在比如市场怎么打,决策怎么做，等等。想想都觉的这个人自我学习自我选代快速适应等能力极强，而且绝对不是固步自封和高傲的人。
Comcast Ventures高管：人们将真正看到区块链技术的潜力:比特币的价格正徘徊在今年最好的水平附近，Comcast Ventures董事总经理Gil Beyda表示，这是因为人们意识到比特币和区块链的真正价值。在2017年，投资者专注于快速致富，并将他们的钱翻倍，而泡沫现在已经不存在了。他说，“我认为，我们将会看到人们真正理解这项技术的潜力。”[2018/5/1]
币安发展这么大其技术能力安全能力风控能力虽未对外披露，但是每天处理这么多资金，安全肯定是第一位的，其强大程度绝对超出我们对股票交易所的认知，这是基于什么思想构建的，信息互联网到价值互联网的一切货币化一切金融化、未来代币这个载体承载的货币体量还非常小，也就是还面对未来的超速增长。要知道很多事情应该也是CZ第一次面对，那么他应对这些事目前如此成功，应该是有他的底层哲学，那他的第一性原理是什么:于用人是乔布斯的要么天才要么狗屎还是杰克韦尔奇的721?于管理混冲和灰度还是失控是最好的控制?于公司发展创新是第一推动力还是安全第一?币圈这么浮躁企业价值观和文化怎么建设?等等的很多疑惑，不知道答案!媒体都是八卦黑的角度做了一些采访，希望有人对他做一场深度采访，了解他是如何谋人谋事谋局的，让币圈创业者学习一下，不要聊人家那些八卦。
6.遇见未见
感觉币安像一个没有边界的企业全领域全赛道布局，创始人的认知边界肯定非常宽。而且不同阶段的打法非常有章可循,早期自研发展期投资长期投资和并购并行领域也不断拓宽交易所矿池公链衍生品理财产品孵化器媒体公链钱包等等,并且通过投资的方式几平全赛道覆盖了
CZ到底追求什么?币安到底追求什么?币安愿景是让金钱在全球自由流动，说实话这个未来要面对的XXXXX(自己想象一下)不敢表达，而且胆寒，很多东西我们的层次也看不见了，但从全球委员会名单看，我觉得币安应该有这个能力，历史不是也出现过罗斯柴尔德家族吗，而且这名单只是我们看见的没有看见的可能已经手眼通天了，CZ的能量可能像红牛一样了，超乎咱想象。不知道，自已臆想的，希望如此。那币安的边界是什么?CZ看到的未来画面是什么样的?按照币安的愿景，那将是不可估量的，一切金融化一切货币化，代币是载体，而币安将为这一切提供核心基础架构服务，写的我都激动手都抖，那是什么画面啊，不管什么画面会创造历史啊。如果未来再收购一些NFT平台，那真是无可撼动的巨无霸了。祝贺一下币安参与成员，未来都可能成为封候拜将的人物。说真的，往下我都不会写了，陷在了为人家的激动里面，哈哈。
CZ是个什么样的人啊?背后是什么?他是如何演化的?四梁八柱是如何找到的?有没有什么高人在指点?支持他不断前行的是什么?伴侣是如何共同成长成就的?他的终局思维是什么?他每天在思考传承和基业长青吗还是在思考如何进攻扩大战场?未来的币安是选择变小还是选择变大?他脑子里面是西方的哲科思维多一点还是东方的技艺思维多一点?如果CZ不管组织能不能做到可以自运转?CZ有没有诸葛亮有没有刘关张?很多好，但希望他可以持续战斗，咱们等待他登顶的那一天，这是破坏性创新的必经之路，相信会有很多人为他出书的，给我们接一些面纱得到一些启发。或者CZ开个CEO成长营也行，给大家授授课，让我们这些90后95后也偷艺一下。
7.最后我想用易经的乾卦，表达一下我们最应该学习的见群龙无首吉(曾仕强老师也讲过易经的奥秘，可以看一下乾卦那一期)，致敬一下前辈。
初九:潜龙勿用
九二:见龙在田，利见大人
九三:君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎
九四:或跃在渊，无咎
九五:飞龙在天，利见大人
上九:亢龙有悔
用九:见群龙无首，吉
XWINNER:David
2023年4月22日
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