COS:从NGC朱威宇和Dovey的激辩说起,聊聊Cosmos_globalvillageecosystem

近几日一直在学习Nervos这个项目,查阅了各种资料与文献。惊讶于1confirmation对Nervos的评价如此之高:“这是我们所见过的在以太坊之外建造Layer1的最强团队?”。

我甚至有点不敢相信这句话是出自1confirmation之口。1confirmation是Coinbase早期员工NickTomaino创立的一家CryptoFund。也是我非常欣赏的一家币圈机构。他们的投资组合不多,但很精简,某种程度上可以说直击要害。

他们看好Polkadot和Cosmos,也都投了,但对Nervos“以太坊之外的layer1最强团队”的评价,即便是这两个天王级项目也瞬间失色了不少。当然也有可能是他们把Polkadot和Cosmos归类为Layer1之外了。

在我看来1confirmation已经是一家规模较大的基金了(主观认知),不过他们并不把自己定位为“大的资本“。Nick对此的看法是,“虽然这个市场上有不少大的资本在投资项目,但我们认为依旧需要一些小的资本来做事,1confirmation不仅仅提供资本,还为这些早期项目提供各种各样的服务,只要创始人开口提出需要一些非技术的帮助。“

细想一下他们的规模的确不大,第二期基金融资了4500万美元,相比于Polychain10亿美元级别的规模,1confirmation真的算“小的资本”。但难得的是敢在采访中承认这个事。

又看到了NirvadaCapital合伙人Mable采访Nick的一篇文章,Mable有问到Commonwealth股权和Edgeware价值的问题。Nick回答说“我们投资是投的优质项目创始人,所以对于他们做的项目未来能捕获多少价值,我们也不太清楚。”

真实的令人难以置信。这在币圈是可贵的品质,尤其是对一家机构来说。

如此一来也就说得通了,无论是对Nervos的超高评价,还是对自己的清晰定位,都是源自他们真实的品质。所以他们能保持最大程度的坦率,以及客观的自我认知。

不禁让我想起9月份IOSG的创始人Jocy在上海举办的无问西东会议,在其中一个Pannel中,NGC的朱威宇老师和Dovey姐的一场“激辩”。

朱威宇老师认为,项目本身可以自立自强,并开诚布公地与投资方保持沟通和交流最重要。这个行业不需要只会分散现有资源的“家”,而是需要一些真正创造价值、创造新事物的人。

而Dovey姐则对于“家”一词的定义则更加积极,她认为,“家”是更高维度上的企业家,成功的企业家需要具备外交官、投资者和家的综合品质。

关于创始人品质的这番激辩让整个Pannel着实增加了一丝火药味,但也让原本略显乏味的Pannel变得有趣起来。

关于项目方的创始人是否还需要具备家品质的讨论,就像PoW和PoS孰优孰劣的讨论一样,大家一直在讨论但双方都无法说服对方,最后只能互道一句XX。

一聊到项目方的领袖才能,大家往往会以Polkadot和Ethereum作为正面例子,同时拿Cosmos作为反面例子。

Cosmos整个团队的特质:低调、不张扬、谦逊、任务驱动(埋头做事)。与现有的区块链项目团队们相比,竟有些格格不入的感觉。连Multicoin的Kyle都承认了,如今加密货币项目的首要竞争是“进入市场”策略。谁能通过市场营销占领高地,那也就胜利了一半。如果一半太多,那至少1/3是有的。

在这个“营销之上“的加密时代中,Cosmos显得格格不入。

而就是这样的异类团队,却从当初一个估值1700万美元的项目成长到如今10亿美元的大市值项目,同时团队手里还持有将近1亿多美元的资金储备。当初参与私募的投资者收益也颇丰,对法币将近40倍的收益,对比特币也有5倍的收益。

9月份万向区块链周有幸和Cosmos的创始人JaeKwon有一个小时的交流。和Jae聊了聊节点中心化、Interchain基金会资助奖励的透明度问题以及目前Cosmos在中国的现状。Jae倒是没有做什么辩解,很大方的承认了这些都是问题,并且陷入了思考。

1个月前真本聪采访过Cosmos团队的社区战略负责人ChjangoUnchained,我们问她,“作为一个项目的创始人,你认为他需要具备像家一样的才能吗?大家对JaeKwon的印象还是太低调,默默专注于开发的工作。似乎大家都觉得一个项目的创始人具备家的才能,它成功的可能性更大。你觉得Cosmos需要这样子吗?”

Chjango回答,真实性是她最看重的品德。

比如Jae在公众的行为举止和他这个人真实的样子一样,那么她觉得他的性格就是没问题的。

“也许有很多加密货币的创始人想扮演领袖的角色,但是这并不是Cosmos这个项目所聚焦的点。Cosmos如今每天做的工作,将使得未来的几代人可以从中受益,并在其基础上继续发展。使这种价值最优化一定是很长期的事情,我们坚信,可持续性的基本面价值不能作假和复制。”

我们还问了Jae的助理雪梨,Jae是不是每天大多数的时间都在写代码,她说是的。

加密中国区的朋友也许都知道Cosmos这个项目,但如果问大家Cosmos创始人的名字,我保证大家都答不上来。其实Jae只是其中一位创始人,另外一人是Ethan。

不管怎么样,JaeKwon就是这样的人:低调,理想主义,极客精神,专注于默默写代码。不仅是他自己,Cosmos整个团队都是这样的调性。1confirmation对这个团队有一个中肯的评价:"这是一个任务驱动型的团队"。在3-4年的开发当中,团队一直在拿产品证明自己,不玩虚的那套。

行文至此,我想我对领袖的话题已经有了自己的理解。

很多人认为区块链的去中心化是一种目的,但其实去中心化更多是一种手段,抗审查性才是区块链的意义所在。类比到项目创始人的领袖才能。如果你有,那么是锦上添花。如果没有,那也没有关系。毕竟,最终能拿出一个优质的产品,积累起对项目的强大共识,对整个区块链行业的发展和革新起到了关键作用。这些才是更重要的内容。

领袖的才能并不是一个区块链项目创始人必须具备的素质。

否则你根本无法解释为何Cosmos如今有10亿美元的估值。

虽然加密货币行业遍布荆棘,黑暗丛生。但幸好有1confirmation、Cosmos这样的机构和项目。因为他们贵在真实。

区块链行业不需要精致的利己主义者。

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