5月7日，风再起?巴比特云端峰会迎来收官之战。本场论坛让我们从交易开始说起，诚邀OKEx首席战略官徐坤、币牛BiBull交易平台合伙人知哥、比原链技术运营总监钟立飞、QKL123负责人王天奇做客链节点直播间，共话交易所赛道的「前浪」与「后浪」。
前浪：OKEx的“杀手锏”
杀手锏一：交易所或被重新定义，全球化是关键词
OKEx无疑是交易所赛道的「前浪」，而且这个前浪至今依然汹涌，引领着加密货币交易行业。如果将交易所的历史发展分为3个阶段，可以洞察到怎样的趋势呢？OKEx首席战略官徐坤总结道：
1.0阶段：主要是现货交易；交易所都是原生于加密资产市场的，交易系统和产品都比较初级。
巨星通证(STV)正式上线:9月7日消息，据官方消息，新加坡STV FUNDATION LTD 9月7日宣布，经过严格的代码审计，基于BSC链的DAPP巨星通证(STV)正式上线。STV实现了影视投资的“真实资产(RWA)代币化”，代表实力、信任与远景的价值观。其独特的经济模型结合“总量恒定”与“销毁机制”，保障通证无通胀压力和强劲上涨预期。该项目旨在连接现实世界资产如影视投资，降低投资门槛，为持有者提供多元投资组合和丰厚收益。[2023/9/7 13:24:13]
2.0阶段：交易所数量快速增长，但主要是区域性交易所，每个交易所覆盖的用户以本土用户为主；现货仍然占据主要份额，但衍生品无论产品形态还是交易量持续增长；传统金融市场的玩家入场，包括CME，bakkt等。
3.0阶段：有两个关键词，“专业化”和“全球化”。从交易系统、衍生品产品设计、风控机制、投资者教育等各个维度都更加专业；交易平台的竞争突破地域限制，真正向全球拓展，进入到各个地区的市场中。
以太坊Layer2上总锁仓量为98.03亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为98.03亿美元，近7日涨1.24%。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum One，约58.92亿美元，占比60.10%，其次是Optimism，锁仓量22.41亿美元，占比22.86%。[2023/7/2 22:13:10]
从全球市场来看，头部交易所可能会被重新定义。一些新兴市场正在崛起，比如印尼、俄罗斯，本土的交易所几乎占据当地50%以上的市场份额。要在这些市场扎根，必须要更加贴近当地的文化、用户习惯，也要更加了解当地市场竞争者，这对于交易所来说又是新的挑战。因此，OKEx去年就做了全球化布局的战略定位，要真正走向全球化。这意味着产品要在各个国家的本土化，服务好本土化的用户。
杀手锏二：7年衍生品探索，完善产品全周期
除了「全球化」，OKEx的另一个战略规划是围绕「全周期」。从整体布局来看，OKEx围绕用户的全生命周期，形成了买币、交易、工具、学院四条核心产品线。建立起品类丰富的产品矩阵，并且加强产品线之间的紧密连接，来满足用户的一站式需求。
在衍生品市场，OKEx有7年左右的探索，目前有永续合约、交割合约、期权合约，同时支持USDT保证金以及币本位保证金，是品类最齐全的平台之一，合约交易量、持仓量与Bitmex不分伯仲。
在永续合约方面，OKEx近期新上线了DASH、NEO、LINK、ADA；在交割合约方面，新增次季度合约。此外增加了市价开平仓、市价止盈止损、多空按钮分屏/同屏自定义等新功能。
期权产品自1月正式上线以来，日交易量也快速增长，已经突破4000万美元。盘口点差深度、交易响应速度、平台风控等方面都表现得比较理想，说明期权产品还是非常有需求的。
此外，公链亦是OKEx在加密资产生态中很重要的布局。OKChain将支持更多DeFi应用的发布，用户可基于OKChain不断开拓分布式金融的应用场景，以区块链技术和数字资产为基础，创造并完善一个高度自治的金融体系。
杀手锏三：去年升级800余次，多维度保证风控
据徐坤介绍，OKEx一直不断进行技术升级，仅去年就有800余次升级，其中100余次是重大升级，包括升级了闪电系统2.0和超级撮合引擎。
风控的核心是应对极端行情下的大幅波动，那么在价格剧烈震荡的时候，如何为用户提供最好的保险措施，徐坤总结为三点：1.最好的交易深度；2.有“标记价格+梯度保证金模式+智能化爆仓拆单”等风控手段；3.近一亿美金的风险准备金。通过层层保护，实现零分摊。
此外，风控还体现在对加密资产的存储。OKEx是采用“冷钱包+多重签名”的方式：“我们的冷钱包会拆成多份，而且不会保存大型冷钱包，每份只存500btc左右；冷钱包私钥主要触网一次，就会完全弃用；每一份冷钱包都需要公司3个不同的安全人员一起才能启用；交易平台都会定期做钱包整理，以便更好的管理资产和保证安全。”
后浪：币牛BiBull的“小目标”
币牛BiBull是2019年兴起的交易所代表之一，上线后短时间内积累了大量用户。在云端峰会上，币牛BiBull交易所合伙人知哥分享了作为后起之秀的秘诀，以及2020的“小目标”，他的回答和「币牛」的品牌名一样直截了当、朴实无华。
在知哥看来，区块链3.0本身是伪命题，从业者最重要的是把1.0、2.0现有的东西应用好，就会有足够大的市场。交易所是一个古老成熟的赛道，包括DEX，大家追求的无非是公开、透明、安全、可信，事实上当下行业环境里很少有人做到，谁做的好，谁胜出的几率就更大。
之所以能够从交易红海中突围而出，一方面源于币牛这2年多时间一直专注行业、踏实前行，练好了内功的同时积累了一定的用户基础和口碑；另一方面币牛上线以后以专业的服务和全面的品牌传播也迅速获得了许多新用户的青睐。
由于平台和团队的专业度，币牛BiBull总能吸引到一些优质顶级资产上线，从而积累了大量用户。同时在品牌建设、媒体宣发等方面提供了全方位的服务支持，这也使得越来越多的优质项目选择与币牛合作，形成业务良性循环。
2020年，币牛BiBull的核心年度目标，就是做成一流交易所。为此，币牛BiBull团队在今年做了战略布局：1.挖掘合作了一些优质的项目；2.在海南成立了技术开发公司，做链改的落地和服务支持；3.成立基金会——BIG基金；4.打造BiBull研究院，分析行业前沿动态，做区块链科普课程；5.根据发展节奏，顺势而为上线币牛的平台token。
后浪：MOV的“新赛道”
作为后浪，不仅要有赶超前辈的勇猛，更要有另辟蹊径的智慧，去中心化交易正是一个新赛道。比原技术运营总监钟立飞分享了MOV将如何重新定义交易这件事。
不管是什么交易时代，用户都需要更好的交易体验、更安全的资产托管、更丰富的交易产品和方式。对于中心化交易来说，交易体验都做得很好，拼的是如何提供更丰富衍生品，如何保障资产安全获取用户信任。对于去中心化交易所，安全性更胜一筹，但交易体验和交易丰富度上需要进一步提升。此外，与传统订单薄模式不同的是，去中心化交易衍生出闪兑模式、储备池兑换模式、抵押借贷等模式，也将进一步发展壮大。
MOV是一组去中心化金融协议簇，同时也是基于比原主侧链的一套跨链的开放生态系统。首先，MOV是由很多的去中心化价值交换协议组成，比如已经上线的磁力兑换和闪兑兑换，还有后续的超导兑换。为什么说是协议？因为它是开放的，不是只是比原独有的产品，任何的合作方都可以基于这些协议开发出相应的产品，就和互联网时代的TCP/IP协议类似。
MOV正式上线已经一月有余，短时间内跨链数据已超过500万美金，近期MOV将启动“MOV链上交易大赛”。可以说，比原2020最核心的规划就是MOV，除当前已经上线的磁力兑换和闪电兑换协议，MOV还将上线储备池兑换的协议，后续还有稳定金融系统，同时会升级比原主网，探索合成资产的场景。更重要的是，这套协议体系都是开放的，欢迎有兴趣的项目方接入生态。
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