去中心化运动就在我们身边。项目和团队去中心化的清晰路径是等式的核心部分。本文主要阐明项目的这一过程。
去中心化的道路现在是明确的
去中心化的原因包括：
1.为早期的利益相关者提供一种简单的退出方式
2.利用新形式的网络效应，让没有护城河的项目也能拥有护城河
3.通过从等式中去除“第三方努力”来执行受监管的活动。
本文的灵感来自于该领域中有不断突破的项目数量，以及JesseWalden的所有权经济概念。在本文的最后，给出了一个示例，演示了如何将此过程应用到您的项目中。
步骤1：初始化利益相关者
大多数项目已经有一组明确的利益相关者。通常这包括创始团队、投资者，如果代币已经存在，也可能包括代币持有者。对于法人实体，您可能希望向投资者提供未来治理代币的权利。
在所有情况下，利益相关者都会得到治理代币。
步骤2：激励和理想的利益相关者
法国央行行长：最近人们对加密货币“失去了信任”:5月24日消息，法国央行行长维勒鲁瓦表示，最近人们对加密货币“失去了信任”。（金十）[2022/5/24 3:36:46]
除了最初的利益相关者之外，寻求去中心化的项目还需要考虑谁来管理他们未来的协议。并且您应该仔细考虑确保适当的激励措施到位，因为如果您不能正确处理这一点，您可能最终会陷入协议被劫持的情况。
对于许多项目来说，理想的利益相关者将通过某种形式的“活动挖掘”获得，而其他项目可能会选择如下策略：
将治理空投给特定的人群
将治理交给现有的去中心化网络，比如现有的DAO
出售会员资格
一些项目还可能选择将一定数量的治理代币存入项目未来的DAO金库。这样做的好处是允许社区以社区的形式拥有营运资金，这在项目还没有现金流的情况下尤其重要。
步骤2实际上是关于定义您希望将治理代币分发给谁，以及您希望在协议上激励什么活动。您可以选择不从一开始就定义所有的激励，它们可能会随着时间的推移而改变。
法国央行和突尼斯央行开展批发CBDC跨境支付试验:法国央行宣布和突尼斯央行合作开展批发CBDC跨境支付试验，这是法国央行的第七次CBDC实验。试验目的是探索一种即时、透明且更低价的商业跨境支付方法，特别针对在法国生活和工作的突尼斯人向突尼斯进行数字欧元转账的情景。该试验涉及一个由金融创新公司Prosperus牵头的集团，包括Bank Wormser Frères、突尼斯国际阿拉伯银行及其法国子公司BIAT France。试验使用基于区块链的批发CBDC在各国商业银行之间进行电汇，而不使用SWIFT。Prosperus提供了一个用于交易的私有分布式账本InstaClear，该公司从去年开始与突尼斯央行合作创建一个共享系统，让北非银行之间能以中央银行为中介开展跨境支付。（Ledger Insights）[2021/7/20 1:04:27]
本文的其余部分主要关注“活动挖掘”，因为它似乎是一种最有效的治理分发形式。其他分布模型需要有轻微的变化。
第三步：定义你的时间表
动态 | 法国央行副行长呼吁建立加密资产全球监管框架:法国央行副行长Denis Beau周二在伦敦举行的官方货币与金融机构论坛（OMFIF）会议上呼吁建立有关加密资产的全球监管框架。Beau表示，确实有必要在“相同活动、相同风险、相同规则”的原则下保持整体一致性，以防止监管套利。Beau称，确保这一点的唯一方法是建立标准化的监管制度。（coindesk）[2019/10/17]
一般来说，所有制经济的概念适用于每个项目。通过某种形式的“活动挖掘”让用户拥有更多所有权，无疑会提高用户参与度。
真正的问题是：“这些激励措施应该维持多久？”答案取决于许多因素，比如项目愿景、投资者/团队时间表、防御能力等等。
我相信，持续时间最长的项目将选择持续激励模式，因为这允许项目不断适应并为平台的新用户提供激励。具有讽刺意味的是，以太坊社区的许多人取笑BTC的供应上限，同时创建了带有代币供应上限的协议。
较短的激励期可能适合于时间较短的项目，或一个强大的护城河。
步骤3是关于了解你的时间表和你的防御能力，这有助于定义代币的发放时间表。
步骤4：为代币经济建模
在你开始发行所有权之前需要回答的问题包括：
X个月后，创始股东应该拥有多少所有权?
是否存在某种代币销毁模型来减少供应?
初始利益相关者代币是否应该与活动挖掘一起进行分配，或者他们是否应该有另一个分配时间表?
是否有一部分代币会被定向到一个DAO?这些代币是否也有一个分配时间表?
一旦你完成了第1-4步，你就差不多完成了!你有了最初的和未来的利益相关者以及他们的发放时间表，现在你只需要执行。
步骤5：发行代币
在这一阶段，您可以开始根据您的激励和您的时间表分发代币。注意，代币在这个阶段什么也不做。
步骤6：启动DAO
如果代币的一部分分发到DAO，您需要照上述步骤5启动您的DAO。如果一个DAO不是代币分发计划的一部分，团队可以在任何时候启动一个DAO。在这两种情况下，表决权直接或间接给予代币持有者。
请注意，启动一个DAO可能需要更多的社区建设工作和支持，但另一方面，它可以增强您的社区，并增加参与度。
在这个阶段，DAO只会发出信号，因为它还不是协议的所有者。
步骤7：达到“充分的去中心化”
在移交协议控制之前的下一个里程碑是变得足够去中心化。
这是最模糊的领域，也是对项目指导最少的领域。如果你没有充分去中心化，问题就会变得非常棘手，所以最好还是把这个问题先放一放。有关更多信息，请参阅GabrielShapiro的这篇文章，以确保安全。下面是基于这篇文章在dao上下文中定义去中心化的尝试：
附属团体持有的代币数量越低越好。在Gabriel的文章中，他使用了20%的阈值。
如果该平台的用户可以很容易地捣乱，那么更说明了网络是去中心化的。
初始团队的所有权也是一个重要因素，持有的数量可能在20%的上限，但对于更保守的团队，10%甚至更好。
投票率和社区参与是另一个需要考虑的变量。低参与度可能会阻碍您宣称去中心化的能力，所以要谨慎行事！
步骤8：将协议赠送给DAO
一旦您通过与您的项目一致的网络实现了足够的去中心化，您就可以将您协议的所有权去中心化。如果您还没有在步骤6中启动DAO，那么现在是时候启动了。
然后，协议的所有权可以转移到DAO，这样就可以开始了!您的项目现在可以获得作为一个去中心化网络的好处。从现在开始，你的团队需要向DAO申请资金才能继续运营，祝你好运：）
例证：从初创到去中心化
下面是一个项目的流程示例：
Alice有一个很好的创业想法，一个P2P照片分享应用程序，她希望它最终被平台的利益相关者和用户拥有
她希望该平台能够产生持久的影响，并决定不设置代币供应上限。
她将第5年定为所有初始股东代币将被授予的年份。届时，40%的网络将由初始利益相关者控制，30%将由平台用户控制，30%的网络将由生态系统DAO拥有。
她希望分享照片或购买照片的用户能因此获得代币
最初的利益相关者包括她的创始团队和投资者。她决定将100万代币作为初始分配分给这些初始利益相关者，这些代币的20%将供投资者使用。
Alice希望这个项目能筹集一些资金，然后尽快实现去中心化。她希望，一旦项目实现去中心化，该网络将筹集额外的资金，并希望该网络能支撑她的团队继续开发该项目。
Alice成立了一家公司，并以SAFG的形式从投资者那里筹集了100万美元。一旦筹集到这些资金，团队就可以执行并建立他们的平台。
1年后，他们已经准备好开始去中心化平台，并向用户提供治理。
该团队通过智能合约实现激励。
该团队还为初始投资者创建了一个授予计划，以便他们的代币在5年期间进行授予。在五年结束时，最初的投资者和团队成员将拥有所有代币的40%，其余60%将流向协议DAO和平台的用户。这意味着在第5年：
投资者将拥有160,000个代币
初始团队成员将拥有640,000个代币
DAO将拥有600,000个代币
平台用户将拥有600,000个代币
这大约是每天铸造1100个代币：其中666个代币给用户和DAO。
在这个初始授予期之后，用户和DAO的代币将以每天666个代币的相同速度被铸造，并且DAO可以在任何时候进行更改。
经过6个月的活动挖掘，项目达到了足够的去中心化，并将协议提交给DAO。6个月后，Alice和公司开始向DAO请求资金以继续构建产品。不久之后，一些其他公司开始为DAO工作，并为项目做出贡献。
恭喜你，Alice，你创建了一个去中心化的网络。
原文作者:??EricArsenault
贡献者：?Yofu,DAOctor@DAOrayaki
原文:?8StepstoDecentralization
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