私有链很像企业的私有内网，可能永远不会消失，但它们永远不会像公共互联网或以太坊这样的公有链那样有意义。
这主要是因为私有链没有令人信服的价值主张。
如果你和其他一些公司可以商定一个单一的供应商来构建和运行区块链，你也可以很容易地商定建立一个集中式服务器的规则。
正如几乎任何技术专家都会告诉你的那样，区块链的构建和运行既复杂又昂贵。如果你只需要一个数据库和一个网络服务器，使用区块链就没有什么意义了。
私有链的捍卫者将决策分散化、数据分发和冗余作为好处，但所有这些能力都可以通过现有的容错、抗灾服务以较低的成本轻松复制，这些服务的跟踪记录已达到99.999%的正常运行时间和更成熟的开发生态系统。
Ram Ahluwalia：DCG全年收入为7.19亿美元，2022有11亿美元的损失:金色财经报道，加密投资顾问公司Lumida Wealth首席执行官Ram Ahluwalia在社交媒体发文称，DCG今天分享了财务数据。这为Genesis 破产第11章计划和GBTC的折扣提供了新的线索。债权人批准联合计划符合DCG的强大利益。DCG在5月有约5.75亿美元到期，但截至2022年底只有2.62亿美元的现金，流动资金紧张。
DCG第四季度的收入为1.43亿美元，损失为2400万美元，全年的综合收入为7.19亿美元。DCG在2022年报告了11亿美元的损失，这反映了吸收 3AC 贷款减值造成的损失。DCG的全年收入为7.19亿美元，超过了Grayscale按当前价格从GBTC获得的收入。这表明DCG有额外的实质性收入来源，并且在 Grayscale 之外实现了多元化。
Grayscale在信托中拥有价值约150亿美元的比特币，按2%的管理费计算，这意味着有3亿美元的收入。(这不包括GETH和其他代币，也没有考虑到BTC的价格波动）。一个独立的评估机构对DCG的估值为22亿美元。这意味着市盈率约为3。这与Coinbase的市盈率相似。这个估值与Gemini Earn和其他Genesis债权人高度相关。[2023/3/1 12:36:08]
事实上，大多数企业已经得出了这个结论。EY和Forrester在2019年委托进行的一项调查显示：在使用区块链部署公司业务的公司中，使用私有链与公有链的比例约为1：2，即近75%的区块链企业认为自己未来的业务应该运行在公有链上。
Klaytn基金会将于2月28日公布KLAY代币经济模型与治理系统的新提案:金色财经报道，韩国区块链平台Klaytn主要开发者与代码维护者之一Klayth基金会正在对Klaytn网络治理系统与原生KLAY代币的经济模型进行更改。Klaytn基金会将与Klaytn治理委员会合作，帮助Klaytn区块链过渡到完全无需许可的验证者结构，为公众提供作为区块验证者的参与的机会，并为Klaytn社区成员引入一个参与决策过程的沟通渠道。
此外，基金会将通过治理协议Klaytn Square实时披露治理委员会的链上投票议程和状态，加强治理透明度。基金会将于本周初向治理委员会提交修改过的代币经济学提案，最终议程和提案将于2月28日与2023年的技术路线图一起公布。（CoinDesk）[2023/2/20 12:16:48]
那么，为什么还有这么多公司继续投资于私有链呢？
OKC链上地址突破1亿，近40天增长超1900%:据OKLink数据显示，OKC自11月17日至今合约创建数达9608万，链上地址突破1亿，近40天增长约1983.33%。据OKX行情显示，OKT近一月涨幅超50%，现报价25.15USDT。
据悉，OKC已上线OKT流动性质押产品。[2022/12/26 22:08:18]
答案是，大型企业对风险的规避程度很高。他们的最终目的还是使用公有链，只不过目前是在私有链上在进行试错，从而降低将来使用公有链的风险。
最常见的路线图是创建一个单独的基于以太坊的私有区块链，目的是一旦相关实体对该技术感到满意，就在未来连接并迁移到公共以太坊主网络。问题在于许可系统太容易定制，以至于从长远来看是不可持续的。
Ran Neuner：对于是否发行新的FTT代币SBF完全没有发言权:金色财经报道，CNBC主持人Ran Neuner在社交媒体上称，我确实说过推出新的FTT代币，也特比强调了只有存款人和债权人会得到补偿。还有，SBF在这里完全没有发言权，谁会在这里购买FTT代币？
金色财经此前报道，Ran Neuner此前表示，如果启动FTX交易所并发行新的FTT代币，并将代币分发给债权人/存款人，且将100%的利润分配给代币持有者。它将成为世界上最大的交易所，用户能挽回更多的损失。SBF支持重启FTX交易所并发行新FTT代币的想法。[2022/12/10 21:35:04]
其结果是私有链虽然在以太坊生态系统中运行，所有参与者都经过仔细审查，安全风险低或可控，并且不存在不可逆转的交易。
私有区块链可以从备份中回滚和恢复，并且可以更改规则和系统。它们存储敏感的用户和客户数据，运行极其复杂的智能合约，并且从不向任何人收取gas费用。
当然好处是不会害怕黑客攻击和节省了大量gas费用。
从技术角度来看，构建私有网络是完全可以管理的。但很快公司就会看到其局限性并开始考虑向公共生态系统迁移。一旦发生这种情况，麻烦就开始了。
这些微妙的生态系统建立在一个安全、舒适的委员会设计世界中，只有友好的人在场，如果暴露在真正的以太坊公有链生态系统中，将会被黑客屠杀。
更糟糕的是，随着时间的推移，这些受保护的生态系统越来越偏离公共标准。将这些系统迁移到公共的以太坊网络，成本会很高，只是重写和重做整个事情就会很复杂。
有一个更好的方法：与其建立一个完全私有的区块链，那些不能让自己从第一天起就完全公开的公司应该考虑建立与以太坊网络相连的、经过许可的侧链。
尽管仍可以获得私链的某些许可特权，但这些连接的侧链将与公共以太坊主网络的标准和工具更加紧密地联系在一起，他们可以使用与公共网络相同的Token和安全标准。
在这种模型中，迁移到公共网络将是一条更快且实际可行的发展路线，并且可以优先降低投资者们的风险。
在这个过程中，作为集成的第二层侧链，这些许可系统仍然可以与主网络中的流动性和用户群进行交互。
区块链为很多企业和流程提供了非常大的优势，这些优势值得企业将业务搬到公有链上，并承受一定的被攻击风险，前提是公司对未来有一个清晰谨慎的愿景。
对于某些用例，例如产品可追溯性，直接进入公共区块链既简单又风险低。并且在许多情况下没有隐私问题，重点是公共透明度和问责制。
对于更高级的业务流程，例如采购，风险和回报更大。基于智能合同的采购系统提供了一个面向未来的解决方案，公司不仅可以协商折扣和回扣，还可以确保他们真正能够得到这些利润。
将采购协议放在区块链上意味着对链上的隐私和支付技术感到满意。基线协议等举措在使用零知识证明和链下数据存储实现隐私方面取得了长足的进步。
很多人关心企业会泄露用户数据，但如果一开始就没有将私有数据存储在链上，那么就不会有暴露私有数据的风险。
首先在许可的侧链上构建这些产品将使企业用户能够适应来自未来的挑战和问题，同时与公共以太坊网络保持密切联系。那么，是否有必要最终部署到共有链呢？我认为是的，原因很简单——为了获得公有链上可用的全部服务。
几乎所有的许可系统都存在缺乏供应商和合作伙伴多样性的问题。让几家公司就规则达成一致已经很困难了。现在试图让你的金融伙伴、保险公司、物流供应商和其他公司达成一致，这是不可能的。
将生态系统向公共基础设施开放并遵守开放标准意味着也没有必要。当网络开放时，意味着将有更多立即可用的竞争、选择和服务。
出于同样的原因，开放的公共互联网已成为我们的主导网络技术，公共区块链，也许是以太坊，将在经济中扮演类似的角色。
私有链，就像企业私有内网一样，永远不会消失，但它们对企业生态系统或相关的战略意义将越来越小。
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