亲爱的Bankless社区，
人类的未来取决于我们的协调能力。
如果你是一个长期的读者，你知道加密社区为杀死邪恶的Moloch并摆脱其有害的协调失败所做的努力。
协作是加密领域存在的原因。
这就是为什么我们如此看好去中心化自治组织。我们认为它们是一套新的加密货币经济元素中的重要工具，将改变人类协调资本和资源的方式。
你的孩子有一天会为DAO工作。
但我们现在才开始。
我们仍在努力掌握DAO的基本原理——谁在其中，他们来自哪里，人们如何得到补偿，为什么有人起初对为DAO工作感兴趣......
这些都是GitcoinDAO和BanklessDAO为回答他们关于DAO的标志性报告而提出的问题。超过400名DAO成员参与了这一创作。
如果你想了解工作的未来，资本协调的未来，以及数字时代人类组织的未来，你必须阅读这份报告。
DAO是新的前沿领域。
-RSA
DAOS：新的协调前沿阵地
彭博社专家：Cardano、以太坊等已占据NFT领域，并正在向前发展:1月4日消息，彭博社的市场专家Eddie van der Walt认为，2021年见证了加密货币的真正突破，因为加密货币成为了“金融家具的一部分”。
Walt证实，现在已经有了一个完整的基础设施，允许金融机构开始用大量资金进入这个领域（特别是比特币）。由于这些特殊的原因，他强调，2021对于加密货币而言是一个真正的突破，并为该空间创造了一个光明的未来。
Walt认为，在2022年，加密货币将定义“它们的含义、它们是什么以及我们将用它们做什么”，显然暗示着特定的效用。特别是，Walt提到了Cardano和以太坊等主流区块链，称它们“已经占据了NFT领域，并且在我们将如何处理加密货币方面，在叙事上有了一点进步”。（U.Today）[2022/1/5 8:25:24]
人类为资源而竞争，但我们也为生存而协作。
我们协调时间表、财务、食品杂货、国际贸易——一切。我们是相互依存的生物。我们不是生活在真空中，而是依靠家庭、公司、机构和市场来生存。
那么，为什么世界上会有这么多的协作失败了？我们如何才能解决它们？反过来说——我们如何才能加速协作？我们如何能更好地协调自己，以实现世界上更好的协作机制？
芝商所以太坊期货近12小时交易额已达700万美元:芝加哥商品交易所（CME）推出的以太坊期货合约自美国东部时间2月7日18:00已开始交易，过去12小时内，2月到期合约和3月到期合约已有86张合约的交易量，合计约700万美元。
据芝商所官网发布的合约详细信息，一份以太坊期货合约的价值是以太币-美元参考汇率指数(ETHUSD_RR)的50倍，报价单位为美元/以太坊。以太坊期货每周有五个交易日，除每个交易日在美国中部时间16:00-17:00会进行1小时休市外，其他时间均可进行交易。[2021/2/8 19:14:10]
我相信DAO站在了协作问题空间的最前沿。他们的无权限、任务驱动和社区运行的架构代表了未来工作的功能改进。
DAO仍然是相当原始的。一如既往，我们还很早。然而，尽管DAO刚刚勉强学会爬行，却已经有了生命和活动的团队。GitcoinDAO和BanklessDAO共同编制了一份综合报告，提炼了400多个DAO创建者的见解。
我们很自豪地介绍第一份DAO报告。
以太坊是创造更多协作的基础。
我真的相信，以太坊对世界的影响将是明显更好的协作。
StarkWare首席执行官：以太坊第二层可扩展性解决方案仍然需要一些工作:金色财经报道，区块链公司StarkWare联合创始人兼首席执行官Uri Kolodny表示，以太坊第二层可扩展性解决方案仍然需要一些工作。此前以太坊联合创始人Vitalik Buterin在6月1日宣称，以太坊的第二层扩展初始部署“基本上”成功了。Kolodny却称他并不那么坚信。当被问及是什么阻碍了以太坊的第二层可扩展性解决方案时，Kolodny表示，“缺乏与钱包和其他工具的适当集成”是部分原因。此外，开发人员对第二层解决方案缺乏信心。展望未来，Kolodny说，他相信“交易将比我们意识到的更快地进入第二层。”他解释说，以太坊目前的交易费用非常高，这将迫使许多公司转向第二层解决方案，使它们能够感知到更低、更可预测的交易成本。[2020/6/3]
有史以来第一次，我们有了一个透明的、不可改变的、可编程的、可以建立新机构的基底。即使他们的创始人被腐蚀，这些机构也不会被破坏。
换句话说，我们现在可以在一个前所未有的坚实和不可侵犯的基础上发明新的机制，并利用它来从根本上改变资源分配的协调方式。
动态 | 以太坊基金会将花费1900万美元资助以太坊2.0升级:据coindesk报道，以太坊基金会周二详细介绍了该组织将如何花费3000万美元用于以太坊生态系统内的关键项目。该组织表示，已拨出1900万美元用于“建设未来的以太坊”。其中包括ethereum 2.0，“第二层”扩展项目如Plasma，以及其他研究和开发项目。另外还有800万美元将在未来12个月内用于以太坊1x等计划，以支持当前的以太坊主网。最后的300万美元专门用于开发人员的教育和入职、组织年度以太坊会议Devcon、以及支持“以太坊区域社区组织”等。[2019/5/22]
改善协作意味着更好的资源分配，更少的腐败，以及创造的价值和获取的价值之间更多的对称性。?
这对中介机构不利，对其他所有人都有好处。
一旦我们解决了以太坊的协调问题，我们就可以把我们所学到的东西输出，在主流领域创造更好的协作机制。
新兴的DAO协调空间
基于以太坊的数字小猫收藏游戏CryptoKitties发声明称其游戏费用下降约一半:据了解，CryptoKitties发布推特称，其游戏费用由原先的0.015ETH下降至0.008ETH，而网络拥堵交易也由原先的20000笔下降至14000笔左右。[2017/12/12]
那么，我们如何解决ETH生态系统中的协调问题？
我们只需要DAO。DAO是这一问题空间的基本构建块。?
每个DAO都有自己的结构，但它们通常有：
一个任务
一个金库
对该金库的管理
协调工作，将该资金转化为与任务相一致的结果。
让我们开始建立一个心理模型，看看有许多DAO的世界是什么样子。
随着DAO和为DAO工作的创作者数量的增加，为他们提供资源分配/协调工具的空间将成倍增长(daos^2)。
看来，如果这些趋势继续下去，如果DAO开始吞并公司和/或成为自己的重要机构，那么DAO协作可能在5年内成为一个万亿美元的市场。(不是财务建议，请自行研究等--记住，这只是一个假设！)
我们现在正在进入一个世界，为了实现他们的使命，DAO将需要吸引创作者加入他们的事业，深度参与他们，并以互利的方式协调他们。
为了成功，DAO的设计者必须设计他们的激励措施，并策划他们的文化，使参与者不只是根据现在对我有利的东西采取行动。为了繁荣，DAO的纳什平衡必须介于以下两者之间：
现在对我有利的东西。
未来对我有好处。
现在对我们有好处。
未来对我们有好处。
这个激励机制的"BentoBox"是DAO激励系统的基础。
DAO间的协作与DAO内的协作
到目前为止，我们一直在谈论DAO/参与者协作，这是有原因的--那里有成千上万的DAO工作者和创造者。
但是还有一个设计空间，在更高的抽象层次上，值得探索。DAO到DAO的协作!
在评估这个设计空间会是什么样子的时候，我开始考虑以下问题。
对于每个DAO到DAO的协作，通过协调解决了什么问题？什么正和博弈是启用的?
以下是关于可以探索的问题/解决方案组合的一些早期想法。
不同类型的创造者?文化/创造者互换
不同的细分市场?财务的多样化
不同的技能/观点?反脆弱的治理
我们还很早就看到DAO之间的协作是什么样的，我很期待看到什么样的多细胞生物进化。这些设计空间中的每一个都可能值得他们自己发帖。
随着空间的急剧扩大，有许多DAO间的协作机会和DAO内的协作机会
DAO协作的状况如何？
截至2021年8月，现在有成千上万的人在为DAO工作。这是一个未知的领域，GitcoinDAO+BanklessDAO已经联合起来开始绘制它。
我很高兴与BanklessDAO/GitcoinDAO合作，研究DAO的协作空间。我们一起确定了数百名为DAO工作的创作者。该调查的422名受访者来自全球290个城市的223个DAO。我们还调查了该领域顶级DAO的创始人，以帮助收集他们对DAO不朽的崛起的理解。
我们将这些信息汇编成一份综合报告，我们称之为DAO报告。?
理想情况下，这些信息有助于我们了解DAO作为终极协调工具的新前沿。以下是我们学到的内容：
8个点的收获
DAO创造者是一个全球性的群体，尽管422个被采访者中的绝大多数居住在中国和美国。
DAO是非常容易成立的，有200多个代表。这与需要公司章程、法律专业知识和批准的公司形成鲜明对比。
在接受调查的223个DAO中，BanklessDAO、GitcoinDAO、IndexCoop、DAOSquare和dOrg占了很大比重。
DAO在NFTs、社会、投资、协议、服务和赠款之间是多样化的。
大多数受访者的年龄在20-40岁之间，80%为男性。
大多数调查对象在1或2个DAO中，但对于在3-6个DAO中的少数人来说，感觉被拉到许多方向上是一个真正的问题。
参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义和目的。所有权助长了赋权。能够站在技术和文化的前沿也是对一些人的吸引。
在DAO的世界里，还有许多有待发明/发现的东西。合规、协调、福利、招聘+留住人才、收入波动都是未解决的大问题。
让我们一起DAO。
原文链接：https://newsletter.banklesshq.com/p/the-ultimate-dao-report
RyanSeanAdams??作者
Vivian??翻译
IrisDong??编辑
文：LoganCraig
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