12月24日，OpenDAO上线，宣布为所有在OpenSea上交易过NFT的用户空投SOS。一时之间，OpenDAO在推特上吸引了成千上万的关注和讨论，也启发了大量后续类似的项目。
虽然目前它的热度已经降低，但作为一个标志性的事件，它究竟是如何发生的？未来走向如何？值得为加密历史与后来者留下更多的信息。基于此，我们采访了OpenDAO的核心成员Dyno。
在采访中，OpenDAO?的愿景似乎有了变化，不再是早期做OpenSea挑战者，而是回归更现实的社区层面。
利益声明：本文作者与编辑均不持有SOS，也与OpenDAO无利益关系，采访对象观点与评论不代表吴说观点
“把这个东西做出来大概花了6天时间”
OpenDAO诞生已经有一段时间了，先请Dyno帮大家回顾一下OpenDAO是如何诞生的
证监会科技监管局局长姚前：构建债券市场金融基础设施联盟链:证监会科技监管局局长姚前表示，将在不改变现有债券市场金融基础设施格局和职能分工的前提下，构建债券市场金融基础设施联盟链。各市场延续现有业务逻辑和流程，开展各债券品种的发行、登记、交易、清算和结算。最终实现监管部门的互联互通，分四阶段逐步升级联盟链。在第四阶段（联盟链4.0版），联盟链成为面向未来的数字金融基础设施。联盟链的功能进一步巩固延展，不仅能够承载数字债券、数字货币，还可承载数字股票、数字衍生品，以及各类数字资产。特别是以往那些难以溯源、交易和交付的资产，均可通过数字化在联盟链4.0版上流通。也就是说，联盟链4.0将成为整个数字金融的基础设施。（中国金融杂志）[2021/4/8 19:58:18]
Dyno：OpenSea是最大的NFT交易市场，发展过程一直都很顺利。在去年有很多的协议都面向用户发放空投，还掀起了撸空投的热潮，比如ENS等。OpenSea的交易用户和社区也希望OpenSea能够去回馈社区，给予空投，但一直迟迟没有下文。
住友商事将与bitFlyer共同构建基于区块链的房地产租赁和物业管理平台:日本贸易公司和商业巨头住友商事将与日本加密交易所bitFlyer共同构建一个基于区块链的房地产租赁和物业管理平台。策划者表示，此举将推进整个房子租赁过程数字化。据《日经新闻》报道，25家日本公司已经签署了使用该平台的协议，其中包括住房保险公司三井住友保险和东京天然气公司（Tokyo Gas）。后者是向东京、神奈川和崎玉等城市提供天然气的主要供应商。
该平台将允许购房者签署租赁合同，支付电费、煤气费和其他公用事业费用，以及购买和管理火灾和盗窃保险，所有这些都使用智能合约技术。bitFlyer表示，新的平台将为各方简化和加快租赁和出租流程。两家公司补充称，智能合约将允许“多家公司通过管理用户使用区块链网络注册的信息来检查和更新数据”。（Cryptonews）[2020/11/1 11:22:36]
一直到十一月份左右，OpenSea新雇了一个CFO首席财务官。他当时在采访的时候透露出要IPO的计划，就如同圈外人所看待的那样，那么大的公司，现金流状况这么好，如果不上市才是傻子。
经济日报：深化运用区块链等技术构建“大云牵小云”体系:经济日报今日刊文称，要深化运用大数据、云计算、区块链等信息技术，构建“1+N”的“大云牵小云”体系，建好管理云、延伸服务链，拓展大数据在公共安全、智慧城管、智能交通等领域应用示范，加快构建社区智慧治理新模式。[2020/10/6]
也正因为这个采访，一下就把整个社区给点燃了，用户和社区对OpenSea表示了强烈的不满。不少用户在推特、社群上抱怨，但却没有人真正行动。然后后来我们就有了想法，因为用户的交易数据都是记录在链上的，我们萌生出了要代替OpenSea去给NFT玩家空投给他们应得奖励的想法。
从萌生想法到真正给用户分发空投，把这个东西做出来，大概是用了6天的时间，恰好赶上了在圣诞节前夜空投给所有的玩家。OpenDAO的空投是很公平的。首先，我们没有任何的公墓和私募，没有融资，全是由团队垫钱；第二，团队没有预留任何通证，团队手上的通证都是从市场上买的，也并不是在一开始买的，而是在涨了十倍以后；第三，OpenDAO国库里的资金是由8位多签候选人共同持有。
动态 | Xpring计划通过收购Logos Network构建XRP DeFi产品:Ripple已迈出了构建基于XRP的去中心化金融（DeFi）产品的第一步。Ripple的投资部门Xpring收购了去中心化支付平台Logos Network，并将增加9名驻纽约的工程师。 Logos创始人兼首席执行官Michael Zochowski将成为Xpring的“ DeFi产品负责人”。Xpring没有透露交易价格。（coindesk）[2019/9/28]
从一开始到现在，SOS持币地址数有超过50万，链上数据差不多30万，其中有一些交易所。交易所的话算上散户，人可能就会更多一些。SOS上市一周便登录了十家，上一个达到这样成绩的还是狗狗币。SOS在2022年第一周成交量排行榜是第一名，现在总累计成交量已经超过了26亿美金。
不是要做OpenSea竞品
OpenDAO的未来发展方向是怎么样的呢？以及那20%的SOSToken，社区金库将会如何去使用呢？
紫云股份与中国食品工业协会合作，利用区块链技术构建食品追溯体系:5月24日，紫云股份发布公告称，公司与中国食品工业协会在利用区块链技术构建食品追溯体系、促进重要食品防伪追溯、创新行业服务模式、推进“全国食品工业企业区块链联盟”建设等方面达成了战略共识，正式签署了战略合作协议并结成战略。[2018/5/24]
Dyno：OpenDAO的定位其实很简单，很多人说我们要去做OpenSea的竞品，其实不是这样的。我们其实更多是做生态基建为主的自治型组织，所以说我们其实跟谁都能合作。我们团队不需要任何的好处，所有的好处都将回馈给社区，保证社区的良性发展是以生态为主的。
剩下的20%是交由OpenDAO，这部分主要是有8位多签人负责控制。这一部分的用途其实也很明确，官网上也有详细说明。主要是去扶持一些NFT社区、NFT艺术家、新型艺术家或者去保护一些具有重要历史意义的名胜古迹。还有会有一部分资金用来去赔偿遭到的用户。这类问题在OpenSea上很严重，比如说用户账户被盗了，那谁有权利把他的交易链上的所有资产给冻结呢，那社区是不是应该享受更大的话语权。所以我们会在这方面去做一些赔偿。此外，我们还想给更多的开发者一些支持，我们有DeveloperGrant，比如有社区成员想在我们生态上去做一些什么产品，或者解决现有的问题，我们会给予到资金支持。
这个从开始到现在还是很有意思的，目前我们已经拥有了4-5个的子DAO。这些子DAO是由它自己发展起来的，我们也暂时没有给任何支持。有一个子DAO说要想成为我们这个国库的前十名，然后就以这个初衷慢慢自己发展。有一个做NFT的子DAO，已经购买了两百多个以太坊的SOS。
可以明显感觉到OpenDAO社区的氛围还是非常活跃的，可以再进一步聊聊社区内的子DAO吗？它们是在做一些什么样的事情，方向是怎么样的？
Dyno：我们现在这几个子DAO，有一半是在做NFT的，不管是音乐类，还是平面艺术类或者叫艺术收藏类，这些项目都是他们自发组织，跟我们团队其实没有太大的关系。我们角色其实很中立，如果是做生态基建类的，我们可以支持与合作，但是对于单独的NFT项目，风险比较大，我们会更先关注其诚意，比如真金白银购买SOS，这样我们社区的成员有一部分就能成为你的社区成员。
另外一半主要是做关于DAO的工具，我们长期来说还是希望有一些自动化的工具。随着DAO发展越来越大，组织层次的越发复杂，我们都希望在这个DAO里面，人为干预的因素越来越小，自动化程度越来越高。打赏小费、提案投票执行、发工资等，我们一些子DAO就在去做关于DAO的自动化工具的一些解决方案。
NFT社区越来越内卷
一开始大家都把OpenDAO比喻成DeFi里面的Sushiswap，但其实现在看来OpenDAO的愿景和行动还是很不一样的，这样一看LooksRare倒更像是担负了像Sushiswap一样的“职责”倒逼OpenSea未来发行通证。你怎那么看待呢？
Dyno：其实对于我们来说，我们没有想要去做这个教育市场的东西，我们的想法其实很简单，就是去为社区发声，然后去做一些生态，做一些基建类的产品。基建类其实就这么几类，比如说安全性更好的钱包，像MetaMask小狐狸。小狐狸钱包有两千多万用户，但其中还是有很多人容易被，可能是个人容易误点链接，钱包的警示又不够强烈，当然其中也涉及到很多投资者教育和理解的问题。
这样的安全险更高的钱包会是其中一大类，然后由去中心化社区所所拥有的交易市场也是一类。制造一个NFT交易市场对于我们来说也不是很难，我们也可以去完成，但是做成之后，我们就没法和其他平台或社区合作了，就变成竞争关系了。我们还不如去扶持其他那些真正有想法的，以社区为中心的交易平台，就比如我们现在在和Xdotxyz合作。
另外的话，我们也是一个跨链桥。未来还会是多链的生态，这个多链的生态如果没有很好地把Layer1和Layer2往下结合，那么这个多链生态的联合的摩擦成本还是比较高的。关于跨链桥的产品，我们也一直在推进中。
无论是Polygon，还是Wormhole，我们对于渠道和不同的链都在逐步打通，我们的计划大纲已经做得非常成熟了。我们目前还上线了一个还在内测的功能，可以在论坛内随时、实时地去发小费，没有摩擦成本，就比如说你觉得这个DAO的成员做的贡献非常好，就可以实时给这个成员打赏小费，没有任何的摩擦成本。因为这个产品是在Layer2，所有没有Gas费用。
Dyno：从开始到现在，十一、十二年，加密货币现在有差不多三亿的玩家，但是NFT其实是用了很短的时间去获得了很多用户。人毕竟是视觉动物，NFT相对更有穿透力和吸引力一些。但是我们也发现NFT社区越来越内卷，这并不是我们想要看到的。我们现在的思路也仍致力于拓展NFT社区的娱乐性，拓展NFT的安全性，拓宽新人进入的壁垒，把新用户培养起来，扩大增量，做增量市场。
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