随着运营风险的降低和利润率的扩大，能源公司正在成为加密货币领域的一支主要力量。BeowulfMiningPlc的加密货币子公司TeraWulf的监管文件显示，预计到2025年，其采矿能力将达到800兆瓦，占比特币网络当前计算能力的10%。
智通财经注意到，该公司是少数几个在建立自己的加密货币挖矿设施之前从客户那里发现比特币挖矿有利可图的能源集团之一，该公司在2020年为MarathonDigital建造数据中心时发现了其中的机遇。
去中心化网络服务平台Arweave推出“利润分享代币”计划:金色财经报道，去中心化网络服务平台Arweave正在启动一项新的“利润分享代币”计划，旨在帮助开发人员从他们构建的无主应用程序中获利。开发人员将能够添加一个系统，每当用户进行交易时就会发送小费，并且小费的金额可以根据所有权比例分配。[2020/6/16]
TeraWulf首席执行官PaulPrager表示：“能源公司往往天性非常保守，经常受到监管。”“我们是早期采用者，因为我们在与MarathonDigital的合作中处于第一线。”
动态 | 研究：BSV矿工并非以利润为导向，挖矿盈利能力低于BTC和BCH:Binance Research 12月18日发布的报告估算了BTC、BCH和BSV的挖矿获利能力。报告中的计算结果表明，BSV矿工遭受了重大损失，因此得出的结论是，这些矿工并非以利润为导向。根据该报告，从2018年11月到今年8月，BSV挖矿盈利能力低于BTC和BCH挖矿盈利能力。
研究人员认为，这具有明显的含义：“比特币SV奖励难度模式意味着，直到2019年8月，其算力的很大一部分可能都不是由经济驱动的参与者产生的。”根据这份报告，在2018年11月至2019年12月期间，BSV矿工总共损失了1200万至1300万美元。研究人员对矿工这种明显的非理性行为提出了一个可能的解释：“BSV矿工在2019年的前6个月里大概没有亏损，他们各自的既得利益可能会抵消机会成本。这些既得利益者将激励他们保护BSV网络，以保留其大部分资本。”根据该报告，在6月至8月期间，BCH采矿的盈利能力也仍然低于比特币。因此，Binance Research估计，BCH矿工的机会成本约为770万美元。（Cointelegraph）[2019/12/19]
Stronghold首席执行官GregoryBeard表示，虽然矿工每千瓦可以获得5美分的可观利润，但拥有直接能源和电力资产的矿工往往享受更低的价格。“如果你从生产商那里购买能源，然后付钱给第三方运营商来管理数据中心，你的利润率将比那些自己拥有能源的公司要低。”
声音 | Willy Woo：集中式的山寨币和所有发行功能型代币的公司都在使用政府模型来产生利润:比特币投资人Willy Woo发推称，法定货币是政府出售给公民以获取利润的产品。比特币向我们展示了如何制作自己的货币。集中式的山寨币和所有发行功能型代币的公司都在使用政府模型来产生利润（可以参考最近Ripple Labs Inc的销售报告）。[2019/8/4]
随着比特币挖矿行业的利润空间不断压缩，这些额外利润可能会让能源公司获得相对于竞争对手的优势。分析师称，由于比特币的价格仍较去年11月的高点低40%，而俄乌冲突又推高了能源价格，比特币的利润率已从90%降至70%左右。由于比特币区块奖励也计划在不到三年的时间里削减一半，预计还会有进一步的压力。
Prager表示：“这不仅是商业角度的效率，也是我们能够更好地应对风险的风险。”
通常情况下，比特币矿工会向托管站点付费，让它们不仅建立自己的数据中心，还托管、运行和维护自己的挖矿机器。自从亚洲对加密挖矿的禁令给美国矿工带来了数十亿美元的意外之财后，此类服务的费用也一直在上升，许多矿工可以通过同样的输入从网络中获得更多的比特币。
在美国，MarathonDigital和Blockchain等较早采用比特币挖矿技术的公司仍在计算能力方面占据主导地位。但能源公司转型的比特币矿工可能比同行更享受的另一个优势是，他们愿意出售自己挖到的比特币，不像一些加密热衷者一样一直持有。
随着最近比特币价格的下跌，MarathonDigital这样的公司一直在改善资产负债表，并转向债务和股权资本市场筹集资金。与此同时，CleanSpark执行董事长MatthewSchultz表示，自去年11月以来，该公司从未出售过一股股权。
“我们卖的不是公司的一部分，而是我们挖的比特币的一小部分，”他说。“按照目前的价格，在我们公司自己的设施里开采一个比特币需要花费大约4500美元；这是90%的利润率。我可以出售比特币，用它来支付我的设施、运营、人员和增长，而不会稀释我的股权。”
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