DECENT:DAO的黑暗面:技术官僚主义_UST

Technocracyisthedeep,darksecretofDAOsthatnooneelseistalkingabout,&there'samainreasonforthat.

技术官僚主义是DAO的黑暗面,无人谈及。它是如何产生的?如何解决?值得我们不断探究。

几乎所有的DAO都存在技术官僚主义,即使一些目前看上去很成功的DAO,其中也有那么一小撮人对提案、决策有着巨大的影响力。如果普通的DAO成员有一个非常不错的提案,只要核心成员或者创始人不喜欢这个提案,就很难通过。从社交/文化角度,很容易理解,社区往往会在投票前,去了解核心成员或者创始人的态度和言论,被他们影响。不管我们赞成与否,这个就是目前每天在DAO发生的事情。

技术官僚主义的产生,其实是社交/文化层面的。我们现在已经有了区块链的去中心化,但是社交/文化的去中心化呢?社交/文化的去中心化,这种vibe的形成,对新启动的大多数DAO都是非常困难的一件事情。

justDAOit,容易产生技术官僚主义

JustDAOit是目前比较常见的创建DAO的模式。

美SEC正在调查BarnBridge DAO和与该DAO相关的个人:7月7日消息,根据DeFi协议BarnBridge发布的一张截图,BarnBridge DAO法律顾问Douglas Mark表示,美国证券交易委员会(SEC)正在调查BarnBridge DAO和与该DAO相关的个人。为了减少潜在的进一步的法律责任,现有的流动性池应该被关闭,并且不应该启动更多的流动性池。Barnbridge相关产品的所有工作都应停止,在另行通知之前,个人不应再为他们所做的任何与Barnbridge相关的工作获得报酬。[2023/7/7 22:23:07]

什么是justDAOit模式?

目前比较常见的创建DAO模式,分为以下几个步骤:

步骤1:Spark,突然有了一个灵感的火花,一个改变世界的idea。

步骤2:Recruit,组建一个小团队。

步骤3:Exittocommunity,通过空投、IDO等方式,分发代币,形成一个广泛的社区。

步骤4:justDAOit。拿着代币投票,发起各种提案,这就是DAO了。

法国议员呼吁承认DAO和NFT的法律地位:金色财经报道,即将离任的法国国民议会议员Pierre Person在其发布的一份报告中表示,法国应该在其法律体系中承认去中心化自治组织 (DAO) 和NFT的法律地位,并抨击欧洲加密货币监管,他说欧洲加密货币监管的做法在很大程度上是防御性的。

此外,Person还表示,如果银行拒绝为加密货币客户提供服务,则应处以罚款,并提议禁止基于化石燃料的加密货币开采。(coindesk)[2022/6/8 4:11:05]

justDAOit的弊端?

首先,justDAOit的四个步骤可以让你快速地创建DAO,也许几周,甚至几天。但是这种DAO大概率产生中心化的社交/文化和vibe。因为社区根本没有真正理解产品,也不知道产品的下一步该怎么做。社区只能信任创始人和核心团队,社区去投票前下意识地会去察言观色,看看创始人和核心团队怎么想。

其次,justDAOit大概率不会产生一个“使命驱动”的DAO。因为justDAOit产生的”使命”是创始人和核心团队在没有社区前就想好的使命,不是社区的使命。是一个冥思苦想数日给出的”使命”,不是真正解决问题,并为社会创造价值的使命。

DeFi资管协议BlackHoleDAO协议Token自上线以来涨幅接近500%:4月4日消息,据DEXScreener行情数据显示,BlackHole DAO协议TokenBHO突破0.0000004美元,现报价0.000000401,自3月22日上线以来,涨幅接近500%。BlackHoleDAO是基于DAO社区治理的去中心化资产管理协议。

其中VCPool协议通过不断添加主流Token、NFT、流动性LP等不同有价值资产凭证来支撑BHO价值,而Donation Pool协议是针对机构、社区、普通投资者等不同群体,施行DAO治理的发展型协议。[2022/4/4 14:03:08]

Gitcoin消除技术官僚主义的努力

KevinOwocki作为前CEO,完成了Gitcoin从公司制向DAO的转型,很成功。

Owocki认为DAO不需要CEO。当然,这一点现在谁都知道,但是有几个人知道具体该怎么做呢?

首先,Owocki对GitcoinDAO的最大贡献,是从一名决策者退居到社区普通一员。只有这样,才能给一群领导者和核心贡献者涌现出来的机会。而且,更重要的是,要给他们心理上的安全感,大胆地试错和进行创新试验,并从中学习。

BreederDAO Q2将发行Token、启动质押协议等:3月21日消息,NFT资产制作平台BreederDAO发布白皮书,路线图显示其将于第二季度发行Token、启动质押协议、集成30款游戏和100个合作伙伴公会、上线DAO治理及Gaming Dashboard等。据了解,BreederDAO是面向区块链游戏的NFT资产制作平台,其专业的工具使BreederDAO能够有效地生产大量游戏内 NFT等资产,并通过结合游戏情况和数据分析为生产的游戏资产设定对应的标准数值。

此前报道,BreederDAO宣布完成由A16Z和Delphi Digital领投的1000万美元A轮融资。[2022/3/21 14:08:45]

其次,在Gitcoin从公司制向DAO的转型之前,Gitcoin花了1年多时间,帮助一大批社区成员真正地理解Gitcoin产品,成为产品专家。正是这些人才储备,使得转型DAO之后,大批贡献者有能力自下而上推进新产品的开发。

通过上述努力,形成了去中心化的社交/文化,社区不再依赖一个核心小团队。因此GitcoinDAO很大程度上消除了技术官僚主义的存在,当然,我们并不敢说是100%。

DAO工具XDAO上线波卡生态智能合约平台Moonbeam:3月5日消息,波卡生态智能合约平台 Moonbeam Network 宣布 DAO 工具 XDAO 已上线 Moonbeam 和其 Kusama 平行链插槽网络 Moonriver。[2022/3/5 13:39:47]

如何才能消除技术官僚主义?

诺奖获得者ElinorOstrom对公地可持续管理的大量研究,可以为我们找到消除技术官僚主义的理论基础。

Ostrom8项公共管理原则

通过一些工具和流程可以将Ostrom的行为准则转换为DAO模板,以实现有效的DAO管理。我们在第四部分将给出一个实际案例,如何解决技术官僚主义。

Ostrom8项公共管理原则如下:

公地需要有明确的界限;

规则需要因地制宜;

参与性决策至关重要;

公地必须在其经营的司法管辖区获得法律承认;

通过有效和负责的监督来执行规则;

对违规行为的制裁应分级;

冲突的解决应易于访问和低成本;

公地应该在更大的公地内的嵌套生态系统中;

2>Ostrom:让最靠近问题的人来解决问题

请牢记,只有被问题困扰的那些人,才有最强的动力去寻找正确的解决方案,去解决问题。而不是那些远离问题的技术官僚主义。

上图中,我们看到,中间是DAO的一小群核心团队,他们根本不知道周围存在的4个问题。只有让最靠近问题的人来解决问题,才能形成自下而上的机制,才能避免技术官僚主义。千万不要什么都依托那一小群核心团队,其实他们根本不了解正在发生什么。

但是真的这么简单吗?如果这些最靠近问题的人,并不具备解决问题的能力怎么办?如果DAO并不是真正的使命驱动/价值驱动,大家会主动解决问题吗?

我们将在第四部分给出一个参照Ostrom行为准则的实际案例,看看他们如何解决技术官僚主义。

一种新的”创建DAO的模式”,避免产生技术官僚主义

CommonsStack在2019年初就开始考虑:如何避免技术官僚主义的产生。首先,必须让整个社区理解整套系统运作,而不仅仅是核心团队,这样任何社区成员都有能力自下而上发起解决问题,而不是仅仅依靠核心团队。其次,在创建DAO之前需要有长时间的社区文化建设。最后,不要让DAO被资本剥削,资本也会助长技术官僚主义滋生。

CommonsStack在2019-2020期间,进行了创新试验,并形成一套DAO模板。并在2020年底用这套模板开始孵化TECDAO,直至2022年初,整个孵化期长达1年。

这种模式如何创建DAO?

以TECDAO为例。

步骤1:Spark,突然有了一个灵感的火花,一个改变世界的idea。

步骤2:Exittocommunity,长达1年时间,通过声誉和奖励系统Praise,去跟踪付出的贡献,发放声誉代币;

除了声誉代币,还有可交易代币。资本也会助长技术官僚主义滋生。为了不让资本在DAO发声,即使接受投资,也要找认同使命驱动/价值驱动的。TECDAO选择了只接受来自TrustedSeed成员的资金,因为TrustedSeed经过层层筛选,过滤了传统币圈,例如空投、炒币、degen。

步骤3:CllectivelydecidetheMVV(mission/vision/values),社区集体决定使命/愿景/价值观,而不是核心团队。注意,这个时候,社区已经通过1年建设,有了足够的共识。

步骤4:Dashboard。经济模型设计等等以前只有核心团队才有能力操作的,通过开发dashboard,现在非技术背景的社区成员也能操作。这样,社区就不用依赖核心团队,能够自下而上解决问题。

步骤5:Economydesign,经济模型设计,这是一个争论的阶段,不要怕,我们已经有非常棒的社区文化,以及dashboard了。

步骤6:LaunchDAOwithculturalresilience,这时候,DAO可以启动了,这时候的社区文化是反技术官僚主义的,文化韧性是专门针对技术官僚主义,一旦有技术官僚主义的苗头出现,社区有能力压制它。

为什么这种模式可以消除技术官僚主义?

因为从一开始,就没有所谓的核心团队,更不是由一小撮人决定了DAO的使命和价值观,而且社区具备了技术能力,可以自行解决问题。这才是真正的去中心化社交/文化。一旦有技术官僚主义的苗头出现,社区有能力压制它。

不可否认,即使这样的DAO还是存在一些leader,存在技术官僚主义的可能性。但是在这种去中心化社交/文化中,leader很容易变成teacher,而且他们会互相论辩,而不是形成小团体。

写在最后:

在过去一年,JustDAOit产生的一些弊端,业内也一直在寻找各种解决方案。GriffGreen认为TECDAO模式是最佳实践之一,而且证明是可以成功复制的。但是1年的准备期并不适合所有DAO,期望更多的创新试验出现。

本文主要观点来自GriffGreen在TheDAOistCDMX2022的演讲:HowtopreventDAOTechnocracy。

本文作者:Shawn

文章转自:https://shawn.mirror.xyz/lRsMASEGitKb3nWiLPdDmoqBBp2d3jMLbG_6ta9i5H4如有侵权请联系平台。

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