整个国际市场熊了，大部分在这一周期里募资、发币的项目，都赚了丰厚的资产。这个时候是不是该专心好好做做项目了？
这个问题仍旧没有答案。
今天我们要讨论的问题“公链基础设施和应用多样性”，其关键核心必然是做项目的人，既然市场泡沫已经破了，潮水退去，所有人都在裸泳。那是不是能踏下心来，做些好事，是未来发展的关键。
在不再鼓吹未来，不再浑水摸鱼，不再盲目崇拜，不再虚与委蛇的情况下，从业者需要好好再次思考公链基础设施和应用多样性。
公链的分层责任人
公链是分层的，怎么分呢？
底层是网络，也就是纯基础设施，上层是应用，也就是利用基础设施的人。
这里要知道，这时候直接开发应用的人去利用基础设施，门槛比较高。要求对基础设施的使用从底层去了解，所以市场就催生了，在底层和上层有一个中间层，这一层有一些帮助应用开发的平台，有一些帮助应用添加业务的协议，有一些帮助管理的软件。
金色午报 | 7月9日午间重要动态一览:7:00-12:00关键词：以太坊、Uniswap、萨尔瓦多
1.ETH在30天内增加超过500万个唯一地址；
2.ARKK增持Coinbase，减持ROKU、腾讯控股；
3.帝国商业银行等4家机构计划在ConsenSys基于以太坊上开发的平台上建立碳交易市场试点；
4.比特币矿机制造商嘉楠科技发布AI芯片勘智K510；
5.Ransomwhere正在跟踪总额超过 5750 万美元的加密货币付款赎金；
6.Uniswap在以太坊二层扩容方案Optimism上推出alpha版本；
7.SushiSwap将于第三季度推出创新NFT平台Shōyu；
8.民调显示近八成萨尔瓦多人不相信比特币。[2021/7/9 0:39:24]
所以就会有底层、中间层、上层3层的区分。
掌柜调查署｜金色算力云运营总监Maggie：金色算力云致力于降低挖矿门槛和提高收益保障:在今日举行的掌柜调查署中，针对“金色算力云的优势和特色是什么”的问题，金色算力云运营总监Maggie表示，我们的优势主要是四个部分：
1.我们目前是和业内一家顶尖的矿机厂商合作。他们采用了双集群的挖矿模式，计算集群和存储集群，灵活，运维成本低。 并且我们预先采购了大批算力，让我们的用户，购买我们的云算力能够赶上挖头矿。现在如果同矿机厂商下订单购买矿机，因为供应链紧张，可能未必能赶得上，价格也相对会比较贵。
2. 用户在我们平台购买完云算力，无需为后续的繁琐事情担心，我们会在主网上线之后，开始挖矿，用户能够在他们金色算力云的账户中看到他们挖到的Filecoin, 便捷。同时我们将不断迭代我们的产品，给用户绝佳的用户体验。
3.当我们决定成立金色算力云平台，我们深度调研了Filecoin矿机行业内许多厂商，一路从成都、上海、深圳、到杭州，同业内许多顶尖厂商都进行了深谈，经过认真筛选，帮大家排了一下矿机里的坑。此外，我们有三大保障给到用户，让用户在主网上线前，一大堆未知数据之下，相对可预期保障的未来。
4. 目前的矿机价格基本都在万元，散户在这个时间进入挖矿行业，可能对于他们而言，投资成本过高，我们的平台提供从0.1T开始挖矿的超低门槛，最低150元/0.1T 即可购。[2020/7/4]
那这些责任人都是谁？
金色晚报 | 3月20日晚间重要动态一览:12:00-21:00关键词：MakerDAO、ETH转账、USDT正溢价
1. 200万美元MakerDAO债务将在拍卖进入最后阶段时被清除。
2. 360安全卫士：不法分子打着虚拟货币的幌子实施非法集资活动。
3. 外媒：Bakkt前CEO在获悉新冠病相关信息后抛售了100万美元股票。
4. 去中心化钱包imToken ETH转账量上涨78%
5. USDT正溢价已持续一周 套利机制“失效”。
6. 北京优化“企业间存量非住宅买卖”流程 利用区块链技术进行上链存证。
7. 数字货币支付公司NetCents将加密信用卡整合到支付生态系统。
8.比特币日内大幅上涨，目前最高涨至6912.43美元。[2020/3/20]
底层的责任人，牵头的是基础设施项目方，但在稳定性的要求下，要去中心化，所以责任人变成了网络节点搭建者。
独家 | 金色财经2月17日挖矿收益数据播报:金色财经报道，据印比特数据显示，按照BTC参考价格68250元、电价0.38元/kWh计算，当前在售主流BTC矿机的市场价格及回本周期为：芯动T3+-57T（全新现货9300元，293天回本）、神马M20S-68T（全新现货12600元，272天回本）、蚂蚁S17Pro-56T（全新现货12500元，336天回本）、阿瓦隆1066-50T（全新现货6300元，235天回本）。[2020/2/17]
中间层的责任人，是那些想在公链市场里提供服务的人，而这些人有自发的，有在基础设施项目基金会牵头的情况下加入的。
上层的责任人，是那些应用创建方，而这些应用创建方，很多都发币，所以会有一些基金会组织，这些基金会、DAO也可能是在基础设施基金会的牵头下做的。
综上，基础设施基金会责任很多，生态内的创业者责任很多。
并且，在混乱不成熟的市场情况下，很多项目混淆了边界和概念。
比如如果一个应用说自己是协议方而不是应用运营方，这个团队可能是没把团队任务和职能想清楚，因为应用是通过协议做的，但应用就是应用，应用的目标，是通过应用的盈利模式赚钱，而不是协议走向DAO，如果没有做好应用就去以协议做DAO，不考虑直接使用运营应用的方式去盈利，就是混淆试听。
可惜的是，很多没什么产品的项目都在这么干。
一个底层的基础设施网络的责任，是搭建好网络，做好生态项目开发的工具，然后进行项目引导，控制好二级市场的币价。
其他的中间层和上层项目，中间层，既然做中间层，就把项目技术服务做好，适当利用应用引流示范可以，不要用应用哗众取宠，享受应用的利却拿中间层服务当幌子。
上层应用，既然做应用，就先把产品打磨好，产品盈利了，才能穿越牛熊，不用着急发币。
抛开人的因素谈应用多样性
现在已经熊了，所以2020-2021是上一轮牛市，这个周期里，所有公链以及自诩基础设施的项目都搞了生态，各式各样的项目，而这些项目的功能可能简单的离谱。却都发了币，有了流动性，有了投资者和用户。
这是金融玩法作祟。
如果是技术层面怎么看呢？基础设施上的多样性怎么干？
公链搭完网络，开发完应用开发工具，做好钱包、浏览器之后，就轮到这样的结构登场了。
首先举例，Uniswap的代码是公开的，使用Uniswap的代码在以太坊或者兼容以太坊的链上可以轻松开发出一个Dex。
其他协议也是如此，Compound出现后，很多借贷协议通过复制Compound的代码改动后，就能作出借贷应用。
同理，稳定币、IDO、衍生品的协议应用都是这样的。
这些应用出现的思路，就是执行在同一标准下的复制工作，但面对不同的市场和用户。
这就会再次出现竞争和精细化的创新。
这些创新，大部分是从中间层的协议层反应到了应用层。
例如交易应用，uniswap的amm和dydx的订单簿就完全不同。而同时amm，Curve、Bancor、Balancer中的都不一样。
以及在IDO范畴里，Balancer的BLP和DODO的IDO的价格思路完全不同。
这些精细化的区别筛选着用户也决定着市场。
不过，这都是为了市场竞争而产生的多样性区分。
有些市场是从应用需求去推导的，例如混币，这是一个利用匿名隐私需求钻空子的市场应用，而这样的协议却可以是一个从需求去设计中间层协议的例子，即便项目不应该被推崇。
还有一个例子，就是单个协议里的流动性是有限的，而链上的交易是开放的，所以交易聚合的需求，引领着很多的项目方看中交易聚合入口而做了聚合Dex，这里面很多还有钱包。
但有一说一，这些多样性远不及面对庞大的市场。只是在某些范畴里，能看到明显的吸引用户的逻辑，盈利的逻辑，市场需求的逻辑，而去做的。
从defi、nft引申出的gamefi和p2e、x2e，能不能代表多样性呢？
首先，这些项目，可能没有想好以核心产品去盈利的思路模式，像gmt以卖鞋和交易鞋子盈利，但什么吸引用户呢，是代币投资的补贴，发了两个流动性池让用户之间互博。这似乎是开棋牌室的逻辑，而不是正常的运动产品的思路，而这些却被当成了web3互联网的范例，大错特错了。
而这个产品出现的多样性，未来可能会变成了主流，这就不得不换言之，魔幻的开放和自由之下，泡沫总是不断出现。
这样的多样性之下，加密货币和区块链永远都还是背负高杠杆的行业，几万倍杠杆开启的时候，市场对与某些利益相关者，就是正确的。杠杆不在的时候，潮水退去，全都是裸泳高手，因为一只手捂住自己的脸，另一只手还在滑水。
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