1月21日晚间，巴比特直播间对话摩联科技CEO林瑶、微观科技CMO韩冬和易居区块链科创中心总经理林冬成，对过去一年产业区块链进展进行规划总结，发起了《2021迎风破浪，共话产业区块链新机遇》的主题研讨。
其中，林瑶认为去年政策陆续出台，行业和企业对产业区块链的关注度超过往年，因而2020年为产业区块链的起点。此外，摩联科技、微观科技、易居于去年纷纷推进了区块链相关的项目，均取得了不错的成效。
以下为内容实录：
巴比特：各位进行一下自我介绍。
林瑶:我是摩联科技的CEO林瑶，摩联是一家聚焦在物联网与区块链技术融合的创业公司，帮助越来越多的物联网设备具备访问区块链服务的能力。
韩冬：我是微观科技CMO韩冬，微观科技是聚焦于跨境贸易领域一家三方区块链生态运营企业。
林冬成：我是易居区块链科创中心总经理林冬成，易居是一家全房地产服务企业，我本人有20年产业经验，2016年下半年开始投身区块链与不动产相结合的一些应用实践领域。
巴比特：去年大家在产业区块链方面的最大感受是什么？
林瑶：过去的一年，对每个人来说都是非常特殊的一年。线下业务受到很大冲击，而线上的业务，和行业的数字化转型，因为这次疫情事实上是加速了。接下来我们应该要拥抱不确定性，为新的机会做好准备。
韩冬：我想就像刚才林总提到的，大家都有这样的一个共识，就是世界上现在唯一不变的趋势那就是变化。伴随着物理空间上的这种隔离，也催生了我们说产业数字化，然后还有数字产业化。我们也看到了经过了18年和19年之后，中国区块链产业的发展从概念化转变成了产业应用落地。对于我们区块链企业来讲，我们更应该把握住这样的趋势，然后深化在垂直领域里面的应用，进而能够赋能各类产业。
林冬成：我用三个关键词概括。第一个关键词，期待。曾经我们认为我们可以改变世界，然后也有人因为数字货币富甲一方，但是后面紧接着就是被污名化，而总书记一番讲话一夜之间决定了区块链在国家战略的升级。第二个关键词，严酷，严酷的核心就是疫情。疫情可以说是几乎打乱了无论是企业还是家庭的计划，甚至有些企业没有扛过最冷的冬天。在这个过程中，易居中国董事局主席周总坚定区块链赋能不动产的价值，将危机转化成机遇。我们一季度陆续推出包括巡更链、物管防疫链、公盘链、房企/物企测评链，在行业里面引起了非常强烈的反响。最后一个关键词，坚持。区块链目前最大的问题还在于社会认知，区块链通过去中心化带来对等性，诱发生产关系的变革，创造了通过集体建造信用的一种新模式。
巴比特：疫情对我们区块链公司业务产生的影响能否具体展开说明？
林瑶：摩联是一家成立两年的创业公司，所以去年疫情对传统行业的冲击虽然很大，我们由于比较聚焦创新业务，受的影响不是很大。疫情反而是让数字化进程加速了，我们看到去年越来越多企业开始拥抱区块链技术，布局产业跟区块链技术结合的试点。我们与物联网无线模组厂商都展开合作，集成区块链SDK，发布区块链模组产品，国内运营商联通、移动和电信也都陆续开始了与区块链模组结合的创新项目。所以，整体上过去一年对我们来说还是达到了预期。
韩冬：本身的角度来讲，我们自身定位是通过区块链的模式和技术实现跨境贸易，实现数字资产到最终资产流通化这样的一个价值递进的过程。现在我们已经形成区块链治理理念下多重技术结合的技术支撑，同时我们TBC场景数字化链，基于我们十大业务模型的Bass中台以及TLC的这种高级总账这样的一个产品及标准也已经形成。包括在整个生态建设运营过程中，超级节点这种孵化的商业模式，以及跨境贸易领域当中集成化的数字化服务，清晰地构建了我们微观的发展策略。基于此疫情对我们影响不大，我们成功上线了威海区块链国际基地业务平台，全球数字贸易医疗链平台。
林冬成：疫情虽然打乱了国内的一些经济结构，但无论是对出口还是房地产都有新机会。易居没有受疫情太多的影响。去年易居做了很多不动产领域的区块链应用，特别是去年下半年和阿里共同推出天猫好房，是我们基于区块链打造的不动产交易协作机制，也就是所谓不动产ETC战略的延伸。
巴比特：去年你们觉得产业区块链影响最大的事件或说转折点是什么?
林瑶：2020年对产业区块链来说，政策的陆续出台是非常大的转折点，尤其是春节后。我们感受到行业和企业对这方面的关注度要胜过往年，所以我们认为去年是产业区块链的起点。
韩冬：我认为区块链被纳入新基建对于产业区块链发展有极大的促进作用。
林冬成：我觉得去年是我们从纯正性到协作性的转折。之前我们谈的都是不可篡改等一些纯正的方向去讨论区块链，而去年一季度、二季度，我们围绕的是协作，区块链和行业结合，是不是有更好的打开方式，更好的场景。最关键的还是价值第一，本身有价值，然后协作产生更大价值。
巴比特：请林总为我们分享一下，在区块链和物联网结合方面你们取得的成果和经验？
林瑶：我们希望能够让越来越多的物联网设备经过快速改造具备访问区块链网络的能力，物联网设备可以实现可信数据上链。物联网特别碎片化，万物互联有很多场景、设备、应用形态，逐一改造的工作量很大，因此我们找了一个相对普适而又聚焦的载体，物联网设备里的一个标准零部件-蜂窝无线模块，去承载我们的区块链应用框架。去年大概3亿多片蜂窝无线模组的的出货里头，全球前十大供应商，占据了90%的份额，所以这是个很聚焦的产业。我们和中国的主流模组厂商合作，将区块链应用框架集成在模组里变成区块链模组，让集成了区块链模组的物联网设备具备访问区块链服务能力。区块链模组使得传统物联网企业在区块链试点项目上，只需要进行简单调用就能快速完成改造，实现物联网设备数据上链。生态层面，我们去年除了发起区块链模组联盟，也进一步延展到产业链上游，跟主流基带芯片厂商开始了合作，去年5月份，紫光展锐率先发布了它的第一块集成了区块链应用框架的Cat.1物联网芯片。
巴比特：韩总您这边做跨境贸易，可以介绍一下你们现在取得的进展吗？
韩冬：微观科技成立于2018年，我们一成立就承接了海关总署，然后天津口岸的区块链试点项目，该项目在2019年4月17号时正式上线，然后在19年8月份得到了海关总署的验收，在2019年的10月8号，我们通过区块链构建可信生态以及价值赋能，令金融机构释放低成本、低门槛的金融产品面向中小企业。
从跨境贸易经济体量角度来讲，从2019年起，全球跨境贸易总额达到30万亿美金，占到全球GDP的1/3，其中中国的跨境贸易总额高达31.54万亿人民币占中国GDP近1/3。信息孤岛令我们的沟通成本、信任成本问题变得越发凸显，区块链的模式和技术让大家认识到信息共享成本可能。
我们针对平行进口车的应用场景，在全球范围内将区块链首次应用于跨境贸易全流程，达到了标杆目的。在这个过程中，我们要制定整个行业的一个应用标准，所以我们联合海关总署撰写了中国区块链跨境贸易的白皮书。
我相信随着但业务和数据不断累加，最终一定会形成我们说的总账，以及临港经济时代的行程。
巴比特：请林总分享易居将区块链应用于不动产领域的进展？
林冬成：我举两个已经推出的应用为例，首先，以债券交易链为例。其背景是业务需求方为易居旗下的克而瑞证券，是一家帮助地产开发商到香港以发行企业债的方式进行募资的公司。融资美元债市场，交易是场外交易，效率很低，而A股或者港股实际上有共同信任的中介方，通过中介方的信用背书，所有券商都可以对接进来进行中心化交易。而融资美元债，登记主体最大的是欧清所，其只负责记账，不负责统一市场。在这个背景下，我们打造了一个针对中资美元债的债券交易链，你可以理解是坐飞机时，不同航空公司之间的一个联盟，比如天合联盟。这个账本是登记了所有的挂牌交易以及需求，通过智能合约可以实现自动撮合，所有参与方继续使用自己的原有端口，而底层和联盟打通。虽然市场上彭博也在做这个事情，但它基于BBS进行信息发布不具有交易的严肃性，而联盟关系可以避免挂虚假盘，避免匹配成功以后不过户。
第二个是艺术品档案链，我们联合宝库中心，以及其他画廊、博物馆、艺术院校，共同打造了艺术品从创作、交易、鉴定、展览及确权这样一个溯源体系，最大化跟踪一个艺术品的全生命周期。通过联盟链上共同一个信用背书确保账本或档案的真实可信性。
巴比特：现在行业中有没有看到什么杀手级应用？
林瑶：还没有出现，我认为还需要很长一段时间的摸索，当区块链基础设施成熟到一定程度后，才有机会涌现出杀手级的应用。
韩冬：既然我们认为区块链是第三代互联网、价值互联网、信任互联网，那么它要遵循整个互联网发展的周期论，也就是说区块链实现规模性的应用效果，当下与其关心杀手级应用不如关心，区块链在哪个生态中做到了生产关系的变革。
林冬成：中国的房地产一年有16万亿的交易规模，我认为如果区块链应用可以支持、赋能这样的交易体量，在这个行业里可以称得上是杀手级应用，现在是我们不断努力的方向。
巴比特：对于刚入行的新人，有什么建议？
林瑶：产业区块链是朝阳赛道，我们鼓励年轻人进入。但要做好马拉松长跑的准备。现在新人进入，为时不晚。
韩冬：第一点要明白区块链不是万能的，要选择它可以发挥更大价值的领域，其次我们要考虑在新的生产关系之下，如何进行重塑业务治理、数据治理方面的机制。
林冬成：第一，是深刻理解，第二是价值输出，第三，既然方向对了、着力点也对了，那么就要坚持不懈和灵活变通。
巴比特：展望今年的产业区块链领域？那些领域会有新的突破？会不会出现大规模商用？
林瑶：要围绕国家政策鼓励的重点方向例如新基建去挖掘商用落地机会，区块链与物联网金融的结合有可能会是一个突破点。
韩冬：从适用场景看，我认为要有多方参与、信任环境、跨机构数据共享、数据存证溯源、降本增效的需求特性，这会是区块链主战场。那么中国有什么优势呢？全球最大生产大国、消费大国，依托中国的优势一定会在某些领域形成话语权。我们微观科技会持续关注跨境贸易这样的一个领域，然后为我们所说的新型可信数字贸易新常态，贡献我们的力量。
林冬成：我们大部分时间都专注于不动产行业。其实现在就是一个实施落地推进的过程。应该化干戈为玉帛，变竞争为合作。通过拥抱新技术新规则，全面实现生产关系重构，我相信一定会让中国在某些方面实现弯道超车。
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