有人发疯了，在狙击科技巨头之后，又瞄准了我们的互联网巨头！
微信成了继TikTok之后，又一个明晃晃的靶子。
受此消息影响，腾讯盘中最高跌幅超过10%，市值最高蒸发超过5000亿港币。
看到这样的股价走势，马化腾内心肯定慌的“万马奔腾”。慌乱过后，马化腾反而会长舒一口气，幸好没有在“一棵树上吊死”。
低调的马化腾也为我们展示了公司做大之后的发展战略。
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马化腾全球社交梦碎
众所周知，腾讯是凭借着社交起家，最终打造出了一个10亿级用户的社交帝国，这一成就令无数创业者羡慕不已。
其中在最新的一个社交软件排行榜上，微信以11亿的用户数排名全球第三，QQ以8亿的用户数排名全球第四。
Meta据悉将广告、商业信息和商务部门合并新部门:金色财经报道，Meta Platforms(META.O)的广告、商业信息和商务部门将合并为一个新部门。Meta负责货币化的副总裁John Hegeman于上周通知员工这一变化。据悉，此举是为了帮助公司“减少中层管理人员的数量”，并刺激其平台上的广告增长。(The Information)[2023/4/28 14:31:45]
从排名上来说，这个成绩已经相当不错，前四名中就有两款是腾讯系的产品，总用户数高达19亿人。
然而令马化腾高兴不起来的是排名第一的WhatsApp与排名第二Facebook都属于Facebook旗下产品，总用户数高达29亿人。
商务部等22部门：加强区块链大数据中心等新型网络建设:12月31日消息，商务部等22部门：统筹推进传统与新型基础设施建设，推动5G网络、物联网优先覆盖城市商圈、商品交易市场、大型商业综合体、商贸物流园区等，加强人工智能、云计算、区块链、大数据中心等新型网络、技术和算力基础设施建设。（金十）[2021/12/31 8:17:07]
当任何一个人占到了马化腾的位置之后，目标都将是再上一层楼，拿下全球第一的位置。
可是想要出海成功，却并没有那么容易。至少需要做到以下三点才可以：
第一、需要遵守当地的法律法规以及宗教信仰。这是第一原则，这对国内企业来说肯定是可以做到的；
第二、需要正面跟Facebook和多个国家本土的软件交锋。其实这是非常难的事情，因为这不仅是金钱的比拼，更重要的是用户习惯的比拼，相当于是虎口夺食。不过这对于国内企业来说也并不是最担心的，毕竟海外市场能多开辟一点就是成功，期待并不是特别高；
商务部等24部门：主动参与数字货币等国际规则和标准制定:10月19日消息，近日，商务部等24部门印发《“十四五”服务贸易发展规划》，其中提出积极参与重点领域国际规则制定。深化与海关、铁路、民航、邮联等国际组织的沟通交流，在运输、邮政快递等领域加大与国际规则对接。参与金融领域国际标准和规则制订，围绕数字货币、分布式账本技术金融应用、个人金融信息保护等领域，加强国际交流。在推动跨境数据流动、完善数字知识产权保护和个人隐私保护、建立争端解决机制、加强网络数据安全保护、应对数字贸易壁垒等方面加强探索与合作，主动参与数字治理、数据安全、数字货币等国际规则和标准制定。积极参加相关知识产权多边规则磋商与制定，提升知识产权保护能力。（界面新闻）[2021/10/19 20:40:38]
第三、用户习惯的把握要精准。在海外，很多国家的用户都是不喜欢功能复杂的软件的，因为越复杂就越容易消耗用户的软件忠诚度。在国内则恰恰相反，微信、支付宝等内部功能十分复杂。用户习惯的巨大差异是国内科技巨头出海难的一大难题，这也是微信、支付宝在海外推广难度大的原因。
动态 | 印尼商务部与区块链公司PLMP Fintech达成合作:据Cointelegraph报道，印度尼西亚商务部与区块链公司PLMP Fintech达成合作。PLMP联合创始人Fintech Kym Kee在新闻稿中表示，此次合作旨在通过区块链技术即时更新运载货物的确切位置，以节省时间成本，并提高效率。试验阶段将包括部署PLMP Fintech的区块链协议Creatanium，以统一农产品买卖双方之间的沟通标准。[2019/5/30]
反观TikTok，它为何受到了海外用户的热烈欢迎？
就是因为它的功能十分简单，仅仅用来展示自己就够了。外加沉浸式使用体验让用户爱不释手。
今日午间，一则重磅消息传来，白宫最新的行政令显示，45天后禁止本国公司与字节跳动和微信进行商业往来。这则消息不仅重挫了腾讯的股价，也重挫了马化腾建立全球社交帝国的梦想！
万幸的是，微信绝大多数的业务还是在国内，这则禁令对于微信或者腾讯来说，只是受了一点皮外伤而已。
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马化腾也很庆幸
看到这里，希望我们大家停下来想一想，假如我们是马化腾，母公司总市值超过了5万亿港币，在国内的社交领域已经形成垄断之势。可是海外市场依然是公司的一大遗憾，我们是否想过在海外一统天下？
特别是看着TikTok在海外“攻城拔寨”之时，我们是否也会冲动再次启动全球化战略呢？
我想大多数人也会忍不住再次“率军出征”吧？如果全球大部分都在用我们的软件，那将是多么刺激的一件事！
可是，马化腾忍住了，他的克制与理性值得所有人学习。
也许是他早就料到了早晚会有这一天，也许是他的集团化发展战略不允许他做出一些冲动的举措！
就在腾讯发展成国内互联网巨头之后，它并没有急着在海外大力开发新的用户，而是专注于建立自己的护城河。
马化腾建立护城河的策略非常简单，也非常有效，那就是入股足够多的潜力型企业，丰富自己的生态系统。
多年来，我们很少见到腾讯全资收购某家企业，而是战略投资，成为该公司的大股东或者二股东。
这么做的好处是，马化腾不需要花费过多时间来思考这家公司的未来，公司的创始人会主动思考，具有较强的主观能动性。
假如企业全资收购，这就会出现腾讯过多干预的情况，如果只是一家两家企业还好，万一是上百家企业呢？腾讯根本管不过来，被收购公司的创始人也会在不久的将来离职。
来看下腾讯多年来建立的护城河吧！
在电子商务领域，腾讯是京东的第一大股东，持股18.1%；腾讯是拼多多的第二大股东，持股16.5%；腾讯是唯品会的第二大股东，持股9.6%。
在共享出行领域，腾讯也是滴滴的重要股东。
在外卖领域，腾讯是美团的第一大股东，持股超过18%。
类似的例子还有很多，腾讯一直通过投资不断地拓宽着自己商业的边界，即使这些企业最终会与腾讯产生竞争关系，但是自己是第一大股东，最终受益的还是腾讯。
如果你的企业做大了，是豪全球化还是通过投资加深护城河呢？
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