作者丨莱道君
来源丨莱道区块链
国内大多数人对于比原链的信仰来自于其创始人长铗。在2011年，知乎上一个大三大学生手里有6000块钱不知道该如何配置，11月21日，长铗答疑：“比特币，保存好钱包文件，然后忘掉你有过6000元这回事。五年后再看看。”那时候的比特币价格仅有3美元，5年后也就是2016年11月21日比特币价格是800美元，如果这个学生按照长铗的做6000元就变成了160万，比特币去年年底价格最高达2万美元，6000元就可以变成4000万，接近6666倍。
假设可以回到2011年11月21日，大家会毫不犹豫地听取长铗的建议，满仓比特币。那么问题来了，现在长铗创立了比原链会不会复制比特币暴涨之路呢？想必大家对长铗这个人没有不信服的理由，但是对于长铗的比原链还会有一定的存疑，那笔者今天就针对项目进行客观的解读，希望可以为各位解惑。
团队背景
刘志鹏，笔名长铗，毕业于中国地质大学，进入区块链前是知名科幻小说作家。长期致力于区块链技术的推广和理论研究，对于比特币的见解和认识非常深刻，是中国早期的区块链布道者，同样也是巴比特资讯社区的创始人并著有多本比特币书籍。
DAO建设平台Colony发布去中心化交易平台ShapeShift赏金项目:2月19日消息，DAO 建设平台 Colony 宣布在其赏金平台 Mission Control 上发布去中心化交易平台 ShapeShift 的赏金任务。任务涉及说明性文档编辑、视频创作以及为 ShapeShift DAO 寻找加密游戏项目作为合作赞助商。
此前报道，去年 7 月，总部位于美国科罗拉多州的加密货币交易平台 ShapeShift 宣布解散现有公司，转变为去中心化治理平台，并为平台用户空投治理 Token FOX。[2022/2/19 10:01:49]
联合创始人段新星，巴比特执行总裁，曾任朗讯贝尔实验室资深工程师，以及OKCoin币行副总裁兼首席研究员。
CTO朗豫，西安电子科技大学，电子科技与技术专业、计算机专业硕士。曾任阿里巴巴支付宝资深系统工程师，负责开发比特币系统数据。
COO屈兆翔四川大学，通信工程学士；香港理工大学，电气工程硕士，负责公司市场与运营，主导区块链硬件产品测试实验项目。参著《2014-2015年数字货币行业研究报告》。
巨鲸已控制超四分之一的Shiba Inu总供应量:金色财经报道，根据加密市场分析公司 WhaleStats 最近数据显示，目前持有 Shiba Inu（SHIB）数量排名前100的巨鲸已经控制了 Shiba Inu总供应量的 26%，这意味着他们已控制超四分之一的Shiba Inu总供应量。本文撰写时，SHIB持有者总量已经达到1,160,785，总市值约为12,404,350,899美元。[2022/2/7 9:34:51]
CFO李宗乘，前科地集团高管，拥有丰富的投融资经验，对区块链技术在金融领域的应用有深刻的理解。
比原链开发团队，汇集了腾讯、阿里支付宝的资深工程师，以及以太坊的代码贡献者。不过团队成员都比较低调务实，踏踏实实搞技术。总体而言团队有技术实力和丰富的行业资源，同时具备项目相关运作经验，履约能力较高。
比原链创始团队，主要是来自于国内最早的目前也是最大的数字货币社区——巴比特。长铗作为巴比特的创始人，在比特币领域有很高的知名度和号召力，可以增加投资者对项目的吸引力。核心团队如长铗、CTO郎豫、COO屈兆祥均为巴比特成员，BTM项目与巴比特团队的重合度较高，两者之间存在较大的依存关系。
数据：约4700万枚SUSHI代币将从4月份开始解锁:3月25日消息，SushiSwap（SUSHI）中部分SUSHI代币将从4月份开始解锁，据报道，将有4700万枚SUSHI代币（约合8.78亿美元）会从4月份开始解锁。
SushiSwap于2020年8月底推出，2020年9月底宣布将对之后的SUSHI区块奖励的2/3锁定6个月时间，以缓解SUSHI流通供应量的增加。（Decrypt）[2021/3/25 19:16:47]
理论技术
BTM是一种多元比特资产的交互协议，通过BTM，运行在比原链区块链的不同形态的、异构的比特资产和现实世界原子资产可以实现登记、审计、交换、对和基于合约的更复杂性的交互。
事实上，BTM洗衣的本质是希望将现实世界的资产TOKEN化。通过BTM，可以实现股权、债券等资产的确权、无限切割、转让，让资产碎片化，增加现实资产的流动性。有一定的创新性，但不是BTM首创，现有的公链基本上都可以做到，但是其他公链系统，功能太过于繁杂。BTM创新主要是针对比较细分的领域，旨在做现实资产Token化的智能合约公链。
SushiSwap流动性迁移提案已获社区批准:金色财经报道，流动性挖矿项目SushiSwap发起的流动性迁移提案已获得社区批准，接近87%的选票赞成迁移。目前，Uniswap上的ETH/SUSHI交易对的流动资金接近1.8亿美元。这些价值1.8亿美元的SUSHI将从UniSwap迁移到SushiSwap。[2020/9/5]
主要创新点如下，详细解释请查阅BTM白皮书
1，与比特币UTXO的设计兼容；
2，通用地址格式；
3，支持国密标准；
4，资产命名采用ODIN标识；
5，人工智能ASIC芯片友好型POW算法；
6，使用侧链支持跨链资产交易及分红；
7，类“隔离见证”的设计；
8，增强的交易灵活性。
BTM的创新性是值得肯定的，但是依然需要提示风险：官方存在夸大宣传的嫌疑。比如BTM重点强调了人工智能友好型POW算法。根据白皮书的说法，BTM的矿机有利于AI人工智能的发展，较之比特币的POW直接消耗能源更有意义。
事实上，BTM矿机只有在不挖矿的状态下才能参与AI机器的深度学习。必须运行机器学习的相关脚本和连接对应服务器。BTM与AI的关系仅在于BTM的挖矿算法和AI机器深度学习能共用一块ASIC芯片。单从币价上看这是不利的，因为BTM矿机会随着价格的降低算力有其他地方转移空间，对于区块链网络安全性和稳定性构成一定的威胁。
此外，目前对现实资产的TOKEN化，政策上依旧存在较大的风险，BTM项目的发展依赖于国家的接受程度。
项目进度
BTM主网目前已于2018年4月份上线，目前多数流通平台和钱包方均已完成主网切换工作。
截止2018年10月30日15:25已经产生区块119862个，全网算力呈现稳定增长，节点数51个，出块正常，但链上交易数据低迷。算力过于集中，全网60%以上的算力都集中在鱼池，过于中心化。
要实现BTM项目的功能，技术难点主要体现在：跨链资产交易、人工智能ASIC芯片友好型的POW算法和适用于资产领域的数据结构。目前，项目技术开发进展顺利，GitHub代码更新较快，且查看和参与者较多。
BTM每周定期公布项目进展周报，包括项目技术进展，重大合作活动、社区建设、招聘等信息。披露信息正常。
综合：因为BTM项目没有突破性技术创新点，因此也就没有特别难以突破的技术难点，项目实现性较高，正稳步推进。
原生币分配
BTM为比原链的原生币，总量为21亿个。
其中Si募分发份额为7%，Si募对象为天使投资人、机构，主要为比原链的早期发展提供资源和技术上的支持。
ICO分发份额为30%，本次公开售卖所获得的BTC/ETH将用于比原链基金会的运营，包括开发、代码安全审计、市场、法务、财务、第三方审计，以及初始算力部署等方面。
比原币项目基金会预留份额为20%，本预留部分将用于项目开发激励，且ICO成功结束后一年内全部冻结。之后分为四年解冻，每年解冻总量的5%。同时比原链基金会部署的算力也将为比原链项目的开发运营提供持续的比原币激励支持。
比原币商业拓展预留份额为10%，商业拓展主要用于比原币交易所挂牌费用，商业应用的技术标准制定、比原链生态维护等。
比原币挖矿预留份额为33%，比原链共识采用POW机制，挖矿分发每四年产量减半，直至不再有新块奖励产生，比原链上市第一年至第四年每年挖矿生产8662.5万个比原币，第五年至第八年每年挖矿生产4331.25万个比原币，依次类推。
比原链矿工挖矿收益的1‰将捐赠给从事人工智能伦理研究的基金会等公益组织。
以上来看，比原链代币分配机制较为合理，币分配方案合理，权衡了矿工、投资者、团队、开发者的利益，比例恰当，适当的挖矿预留份额和基金会中对开发人员的激励，都利于比原链生态长线的发展和建设。
市场热度
截止发文，据Coinmarketcap数据显示BTM的排名是第43名，价格约0.19美元，流通市值约1.9亿美元。
据非小号数据显示，近日BTM换手率超20%，换手率较高，需注意波动风险。
根据百度指数搜索“比原链”来看，半年的趋势一直呈现出递减状态，且从目前的搜索量来看尚未过千，说明新用户的增入逐渐减少。
社交媒体方面：
Twitter粉丝数量17.8K，推文998，粉丝的活跃度较低；
Facebook粉丝数量482，点赞数342；
Reddit订阅数2.1K；
Telegram成员数量4926；
Weibo粉丝数2.19W，推文数量1152，粉丝活跃度较高。
从社交媒体上看，总体粉丝数量一般，活跃度主要集中在国内，国外接受程度比较低。
总结：BTM市场热度随着整体数字货币市场下行也出现不温不火的状态，热度一般。
结论：BTM项目功能相较于其他区块链公链项目容易实现，也是目前市场需要的区块链项目，但是极受监管现实资产政策控制。中心态度转变的过程比较缓慢，可能需要几年时间，也许是又一个五年。如果用五年的时间换到另一个类似比特币五年涨幅，那应该也是值得的。
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