文|吴映亚
即便是放眼于全球区块链行业，ArcBlock也是一家极其特殊的公司。
比如，在行业早期阶段，大多数公司的思路是从一个大领域起家，然后在这个领域里做到极致去赢。但ArcBlock不同，它瞄准的是一个看似狭窄的赛道——打造区块链应用服务平台，力求帮助广大区块链开发者更容易地开发和部署去中心化应用。
比如，在业内，绝大多数区块链公司都选择先写白皮书再去做产品，但ArcBlock则是边研发边写白皮书。所以自白皮书发布以来，ArcBlock的实际开发进度，从来没有滞后过。预计7月发布的开放链访问协议，在6月末就发布了开放链访问协议的开发工具“OCAP实验台”。
从资本和社区的角度来看，ArcBlock的特殊性确实受到了认可。公司成立一个月前，即获得了网易创始人丁磊的投资。ArcBlock的社区规模更是达到了10万人次，是Telegram上最大的电报群之一。
最近，《CoinVoice》采访到了ArcBlock创始人兼CEO老冒，这位曾任职于微软，有过多次成功创业经验的世界顶级技术大咖，对区块链赛道、Token经济、团队管理、企业文化、财务自由都有非常独特的认知。
为什么偏偏选一个狭窄的赛道？他说，赛道窄是好事，窄的赛道才有可能变宽。以前飞机也被认为是极客的玩具。
Token的本质是什么？他说，将公开发行Token跟股权划等号，是对Token最大的误解。
ArcBlock的野心是什么？他说，ArcBlock没有野心，小目标是与以太坊并驾齐驱。
老冒喜欢将今天的区块链机会，比喻成当年的西部淘金，别人挖金矿，但他售卖水和工具。ArcBlock手里握着最稳妥的一把牌，不过要把这把牌打好，需要极大的工程量和耐心。
以下为对话节选，希望对你有所启发：
|赛道
对创业者来说，选一个窄的方向对自己尤其有利。
《CoinVoice》：网上对ArcBlock的评论并不多，你觉得这是坏事还是好事？
老冒：我们之前把比较多的精力花在了前期开发上，外面的报道不是那么多也很正常。但是随着最近产品的发布，如果接下来的评论还不够多，那就是我们市场工作做的不到位。
《CoinVoice》：在采访之前，我看过一些你的演讲和报道，你很喜欢把今天区块链的机会比喻成当年的西部淘金。
老冒：和西部淘金一样，在今天的区块链机会面前，巨头和小玩家站在了同一起跑线上。
《CoinVoice》：那在这么好的时代机遇面前，你为什么不去挖金矿，而是选择售卖工具和水？
老冒：在淘金时代，作为淘金者有的取得了成功，发现了金矿，但绝大多数人都失败了。在这个时候，选择策略就特别重要，通常来说，选择作为售卖工具和水的人，失败的风险较低，当然，获得极大成功的可能性也下降了。
《CoinVoice》：售卖工具和水的门槛高吗？
老冒：不是谁都能做的。它需要你有足够多的经验和技术实力。一般情况下，做平台所需的技术难度、工程量，要远远大于做区块链应用。
除了技术实力外，我觉更重要的是要沉得住气。你售卖工具给淘金者，会接触到一些非常成功的案例。如何在狂热中保持初心，安安静静、专心致志地把工具做好，把水的质量提高，而不是被眼前的繁荣兴旺冲昏头脑？这是一件很难的事情。
《CoinVoice》：是因为门槛高，所以你之前才说ArcBlock几乎是没有竞争对手的？
老冒：我们开始做这个项目的时候，不但没有竞争对手，跟一些专家请教的时候，大家还比较担心，觉得你这个思路跟主流是不是不大一样。
不过，随着ArcBlock热度提升，现在也慢慢看到其它项目有类似的想法产生。竞争将逐渐产生，但在今天，竞争不是一个主要的问题。
《CoinVoice》：没有竞争对手，或者竞争对手很少，从另一个角度来看，是不是说明你们选择的赛道过窄？
老冒：对一个创业项目来说，赛道窄是好事情，因为窄的赛道才有可能变宽。举一个例子，当年苹果推出iPad，就是一个MP3播放器。我和一个业内做MP3的人聊，他觉得很不可思议，苹果那么大的公司还要吃这么小的蛋糕，可见苹果真的不行了。但今天回过头看呢？
所以对创业者来说，选一个窄的方向对自己特别有利，因为在窄的方向，一方面代表着你没有特别多的竞争，可以全力以赴把精力专注在项目上；另一方面，今天看起来很窄的市场，实际上在未来有可能变得很大。
至于哪个今天看起来很窄的市场将来会变大，这就是一个商业秘密。我很喜欢的一本书《从0到1》中有个观点：成功创业者总需要知道别人不知道的秘密。这些秘密对他们来说是天经地义的，但很多人不但不知道，甚至不认可。你知道了这些秘密，就获得成功最好的机会。
《CoinVoice》：你认为ArcBlock最大的价值是什么？
老冒：虽然说ArcBlock在构建基础平台和架构上需要花费很多精力，做很多基础工作，但是我觉得最大的价值体现在开发者社群的形成。也就是说当ArcBlock拥有足够的开发者，开发者在平台上产生了价值，我们才有价值。无论我们设计的多么精妙，最终没有开发者用ArcBlock取得成功，我们就没有价值。
《CoinVoice》：所以ArcBlock的使命和愿景是帮助开发者成功？
老冒：帮助开发者更容易开发和部署去中心化应用。
《CoinVoice》：你们的工具和水，对开发者成功的必要性大吗？
老冒：工欲善其事必先利其器。如果没有先进的工具，就没有办法更有效率地去淘金，无论你有什么胆识都没有用。绝大部分的人都需要工具和水。
在传统的商业时代，提供工具和水的人是有风险的，因为巨头不需要工具和水，他们有独门的武器、充足的粮草。那个时候提供工具和水就会使自己陷入很被动的处境。
但在淘金时代，无论你是一个大的家伙，还是一个小的玩家，都在同一个起跑线上，最终鹿死谁手，谁都看不清楚。因为比拼的不是现有的能耐，比拼的是运气和生存能力，大家成功的机会比较均等。
《CoinVoice》：ArcBlock有更大的愿景吗？
老冒：我们希望我们只是一个开球的人，通过开球来引爆云服务、去中心化应用的革命，使开发者真正的解放出来，形成去中心化的服务平台，各种开发者有钱的出钱、有力的出力。这可能是我们更大一点的愿景。
《CoinVoice》：ArcBlock公司的价值观是什么？
老冒：原则。在公司成立之初，我推荐给所有团队成员一本RayDalio写的《原则》，所谓的原则一是不要惧怕犯错误，二是需要不断从走过的路，把经验教训变成大家可以公开透明分享的原则。公司螺旋曲折往上走，不要犯重复的错误。
区块链本来就是新鲜的行业，所有人都没有经验，都是往前摸索，在这种情况之下，走错方向，做错事情是在所难免的，要想能在这种无章可循的不确定未来里保证公司核心竞争力，最重要的一点就是要有自己的原则，不断建立自己的原则。
|布局
简单就是相当困难的复杂。
《CoinVoice》：在做ArcBlock过程一年半中，有过试错吗？
老冒：有无数次试错的过程，踩过很多坑。
《CoinVoice》：在踩了这么多坑的情况下，为什么还能保证你们的开发进度和白皮书一致？
老冒：我们和其它项目不太一样，其它项目是先写白皮书再干活，我们是先干活，再写的白皮书。
《CoinVoice》：你觉得ArcBlock最大的创新点和最突出的亮点是什么？
老冒：现在最大的亮点是开放链访问协议，因为行业里有各种各样的链，每种链都有不同的架构、开发语言等等，对于所有的开发者来说，究竟选哪一个链，选哪个技术，是一个头疼的问题，我们的开放链访问协议出来之后，得到了很多开发者的认同。
另一个亮点，不那么可见的，就是系统中的Token经济，ArcBlock这套Token经济体系和Token服务体系，应该超越了以太坊和EOS的Token思路。
《CoinVoice》：超越的点是什么？
老冒：ArcBlock的Token，我们把它称之为可编程Token，我们的定位不是做一个图灵完备的虚拟机，变成全世界的计算机，而是把这个愿景设的小一点，就是要专心致志做一个可编程Token，有了这个可编程的Token之后，Token就可以用来tokenizeeverything。它不只是一个代币、一个数字货币，还可以代表很多东西，可以代表一张门票，可以代表一个凭证，可以代表一个证书，可以是一个访问权限控制的机制。
另外，ArcBlock这个Token允许开发者在基础上进行编制，即通过我们的Token发出新的Token。现在以太坊最大的价值，就是让用户去发ERC20Token，但是以太坊的ERC20Token跟ETH是一个完全不对等的地位，ETH是一等公民，ERC20可能是二等公民，甚至连二等公民都算不上。
ABT设计的机制完全不一样，所有的应用Token和ABT都是同等地位，完全是在同一级别上，ArcBlock的Token具备什么功能，ArcBlock应用层的Token基本都具备。Token机制在未来会是我们最大的亮点。
《CoinVoice》：但在你们的白皮书上，关于Token机制，并没有用很大的篇幅去介绍。
老冒：白皮书里面介绍了太多的内容，我们的Token机制要建立在我们的支撑部件完成的基础上，否则即使写了，也没有几个人能看懂，因此我们觉得应该花更多的篇幅描述基础的部分。
《CoinVoice》：你认为研发开放链访问协议的难度高吗？
老冒：适中，这就是业界认为我们可以做出来的原因。举个例子，ArcBlock要做的事情好比是在北京建一个世界最高的摩天大厦，这个计划有工程难度，但它没有技术挑战，另外一个项目是在北京建一个通天塔，搭一个太空梯，直接在那里就可以卫星送到天上去，愿景特别美好，做成了肯定比建一个摩天大楼意义要大的多。但是他怎么做，能不能做得出来？没有人知道。
《CoinVoice》：如果有一个技术团队很看好你们的方向，现在就开始Copy你们，有没有可能追上？
老冒：如果是一个特别强悍的技术团队，并且拥有特别多的资源，在差不多的时间开始做，还是有可能的。但你要这样想，现在区块链行业处于特别早期，任何方向你都不能确定是不是一个特别正确的方向，跟互联网时代靠抄袭就能取胜不一样，在那个时候，你能非常清楚的知道，谁成功了，只要把它抄过来就好了。
但在今天这个时代，根本不知道哪个项目是对的，盲目的去抄，万一抄的对象也是错的呢？在这种情况之下，有足够的实力的团队，基本不会抄袭，至于那种只会抄袭的人，现在连抄谁都不知道。
《CoinVoice》：你们在6月30日的时候，上线的第一个应用“开放链访问协议实验台”是一款怎样的产品？
老冒：OCAPPlayground是一个很简单的开发者工具。你可以把它当成一种辅助应用。开发者在OCAP上做应用时，在OCAPPlayground里，可以直接进行调试，测试完成之后，直接可以把测试完的结果，变成他的代码中的一部分，这样就不需要从代码级别进行调试。OCAPPlayground就相当于OCAP的大门一样。
《CoinVoice》：OCAPPlayground上线也有半个多月了，收到什么建议和反馈了吗？
老冒：自从开放链访问实验台推出之后，每天都有非常多的用户在OCAPPlayground进行尝试。每天都会新增加上百人来使用。当然这个数字与移动互联网、Web站点相比，非常少。但前一阵子有人统计，全世界提交过区块链代码的人都不超过一千个。
现在最多的反馈和建议是，希望增加更多示例和演示的代码。产品刚刚推出，的确需要在文档等方面及时加以改进。
《CoinVoice》：ArcBlock下一个将推出的应用是什么？
老冒：接着上面我讲的，OCAPPlayground本身比较简单，但是面临一个问题，就是我们在帮助指南方面做的不是很好，大家虽然可以来尝试，但还是摸不着头脑，不知道能够在上面做些什么。其实我们在设计上也想到了这些问题，因此在OCAPPlayground之后的产品就叫做OCAPPlaybook。
所谓Playbook，顾名思义是类似于文档型的东西，只不过这个文档是一个活的文档，理解简单一点，就是一个能够立即执行的代码和代码相关解释文档放在一起的形式。
《CoinVoice》：ArcBlock产品设计的逻辑是什么？
老冒：简化。简化对区块链应用开发的难度，简化区块链部署、垮链的难度。为了简化，需要做一些牺牲，牺牲掉一些相当难的场景，专注于实现绝大部分没那么复杂的场景，以期ArcBlock的系统无论是从概念上，还是实现上，都比较简化。
为了实现简化，工程师需要干很多事情，相当于把复杂的实现隐藏在简单的界面之下。今天无论用户体验设计，还是产品设计，大家都在强调要简单，但简单就是相当困难的复杂。比如iPhone，按钮都没有几个，小孩子不需要学习就能用起来，但iPhone是世界上最复杂的个人电脑之一，里面有非常多精密的设计，精密的传感器。
|合作
像苹果扶持Instagram一样扶持开发者，帮助开发者赚到钱。
《CoinVoice》：ArcBlock与哪些公司达成了合作？
老冒：差不多有20多家业内公司与我们达成合作关系，大部分公司是在区块链创业公司，少数在传统行业非常有份量的公司和我们也有深度讨论，我们会在合适的时间宣布。
《CoinVoice》：你们的合作模式是怎样的？
老冒：主要有三种，一种是类型是技术上的策略合作，作为平台需要支持各种不同的公链，我们现在除了支持比特币和以太坊，希望支持越来越多其它的链。
第二种，技术互补型，举个例子，我们会跟交易所、钱包合作，有的是技术上的和有的是商业市场上的。比如最近跟系统安全公司展开合作，还有做能源方面的事情，更容易使用区块链技术。
第三种，是基础架构角度考虑，ArcBlock本质是新一代的云计算服务，所以一些比较早期能看到云计算和区块链价值的公司，也与我们展开了合作，我们会在合适的时机宣布成果。
《CoinVoice》：截至目前，ArcBlock有多少持币和社区用户？
老冒：区块链公司非常容易判断出有多少持币用户，虽然部分持币用户是纯粹从投资角度出发的，但比例是稳定的，持币数量越大，代表社区的成长和共识越强，到目前为止，ArcBlock现在有2万左右的持币用户，社区将近10万用户。
《CoinVoice》：你们是怎么建设社区的？
老冒：不同项目社区建设的目标和策略不一样。ArcBlock社区建设比较简单，我们社区里面大部分都是开发者，或者说目标用户都是开发者，对于开发者来说，其实有几件事情，第一个是你需要讲出非常实在的东西，他们都是懂技术的，甚至都是同行，不是能随便忽悠的，越是坦诚透露现状，越容易获得共识。
另外计划做大量的“黑客马拉松”，是从美国流行的特别好的针对开发者的社交环境，特点一小部分开发者，在半天到两天的时间里里面，沉浸式投入到每个特定技术里面，并且真正的做点东西出来。对个人的成长特别有帮助，对推广也特别有价值。
《CoinVoice》：如何让开发者形成共识？
老冒：主要是三个方面：一、你要足够的信心，你相信你的产品技术的确是经得起考验的；二、让大家进入门槛要低，任何东西只有足够简单，才会被更多人应用，我们整体的思路是让区块链容易开发，像傻瓜式的开发都可以；三、要让人家赚到钱，这个赚到钱不是让他炒币赚到钱，而是说让开发者花精力做一个新的开发，他的目的还是为了他能取得成功，我觉得任何一个开发平台，在早期都有进入红利，我们也会在平台建设中，让早期有这种应用思路的开发者成功。就像苹果曾扶持Instagram，最后被Facebook高价收购。
《CoinVoice》：如果现在国际上某巨头想收购ArcBlock，你会考虑一下吗？
老冒：他可能收购不起。
《CoinVoice》：你的野心是什么？
老冒：其实我做了挺多家公司，从商业回报的角度讲，有的成功有的不成功，但从另外一个角度讲，我始终在做自己喜欢和相信的事情并全力以赴，这就是一种成功。从这个角度讲，我没什么太大的野心。我始终都只是想做出一款有价值的产品被全世界使用。从另外一个角度讲，也许这种特别平淡的想法就是最大的野心，因为你想让全世界的人都在用你的区块链技术。
说一个小目标，ArcBlock区块链技术有一天可以和以太坊并驾齐驱。
|管理
遵循工程师文化，愿意花更多的时间将工作程序化。
《CoinVoice》：以技术为导向型公司的CEO，相对于管理，貌似更专注于技术？
老冒：每个CEO都有自己的特点，与出身有关，我是一个工程师出身的CEO，所以我们公司也是一个工程师文化。
《CoinVoice》：工程师文化的表现是什么？
老冒：表现形式非常多。我们尽量把一件事情自动化，宁可为了实现自动化，花费更多力气。比如一件事情半天就搞得定，但第一次我们可能要花费3天的时间将它自动化，但以后就永远不需要耗费半天而是几分钟甚至几秒了。从招聘、培训、管理，我们全部都是自动化的流程。
《CoinVoice》：你觉得CEO的重心应该是什么？
老冒：方向、钱、人。
《CoinVoice》：你是怎么选人、用人的？
老冒：我们始终坚持的观点是宁缺毋滥，团队建设走足够精英的路线。选好了人，用就不是一个问题了。
微软公司经历了这么多的风风雨雨，仍然处于不败的地位，最关键的一点，是它的人。微软犯了无数错误，里面有各种问题。但是他人选的好，所以即使在一片混乱之中，也不会轻易的垮掉。
《CoinVoice》：ArcBlock的团队规模是？
老冒：整个公司有30多人，这还不包括我们的外部团队，现在工程师团队有20多人。员工处于比较分散的状态，西雅图和北京有两个工程办公室，爱尔兰、波兰也有我们的团队成员，属于分布式的结构。
《CoinVoice》：分散是否会影响到公司运转的效率？
老冒：从某些角度讲，分散会影响效率，但在另外一些地方又能提高效率。这就好比是分布式团队和中心化的团队，没有谁特别好或特别不好，扬长避短就能发挥最大的效率。比如分布式团队的好处是，几乎可以日不落的开发，遇到问题能够有人随时响应。
|个人
只要做公司，无论有多少钱，永远都不会自由。
《CoinVoice》：丁磊在你们成立不到一个月的时候，就决定投资你们，是因为私交吗？
老冒：私交有很大关系。
这件事情非常简单，一方面丁磊对技术眼光比较敏锐，能够比较早的看到有潜力的事情。丁磊关注到了区块链，也认可ArcBlock，所以主动的找到了我。
这是第一点，更重要的一点是私交，因为区块链行业鱼龙混杂，很多是空气项目，有些项目看起来很棒，能不能做出来难以确定，他知道我不是个子，也知道我的技术能力。
我们最近投了一家交易所的项目，也是类似的情况，我认为新一代交易所技术非常之关键，但你不知道谁在认真做事，但我看见了我的师兄，也是我的最初的创业伙伴之一，他在做这件事情，我马上就决定投资了。
《CoinVoice》：作为ArcBlock顾问，丁磊在商业上，有给过你什么启发吗？
老冒：虽然他也比较忙，但我们经常还是会聊一聊，作为顾问，支持是多方面的，遇上各种问题，比如危机公关，我们都会聊一聊。
《CoinVoice》：你觉得你是一个理想主义者吗？
老冒：CocoChanel说过一句著名的话，这个世界上有富有的人和有钱的人。作为一个企业家、非常重要的一点，就是要知道自己的初心是什么。哪一种初心都不是错的，你可以去追求钱，也可以去追求梦想，而且不一定矛盾。
我追求的目标可能就是想尽可能把事业做起来，而回报则顺理成章而来。从这个角度看，我的确是一个理想主义者。但从另一个角度而言，我也很务实：中国不是有那么一句话么，金钱不是万能的，但没有钱也是万万不能的，公司如果没有资金，不能保证整个团队的生活，是没办法实现理想的，因此我们在对团队的保障和照顾方面非常现实主义。
《CoinVoice》：还记得第一次创业的动力是什么？
老冒：我第一次创业原因很简单。大学毕业设计的时候做了一个项目，从科研的角度就比较成功，等我毕业了，我的教授就希望把这个项目落地，所以就开了公司。我们非常幸运，没有遇到什么困难，就把产品做的很成功，轻松赚了不少钱。
《CoinVoice》：那你这次创业的驱动力是什么？钱对你来说，并不是问题。
老冒：钱从来都是问题，因为你的目标总在不断提升。中国社会老在谈“财务自由”，但是我和我创业圈子内的朋友总觉得，我们怎么从来没觉得自由过？我觉得我身边认识的企业家，没有一天真正“财务自由“过，因为他们目标永远在变得更高。
如果你财务自由的目标是不需要劳动就能收支平衡，那在街头要饭的才是真的财务自由，但如果做一个有追求的公司的话，你永远不会达到这种所谓的“自由“。
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