三年前，即2019年11月，Web3基金会作出决定，改变了其发展轨迹，也造成了业务流程、人员管理和公众沟通方式的改变。我们选择接受美国证券交易委员会提出的“进来聊聊”的提议。今天，我们将告诉你为什么。Web3基金会很高兴地宣布通向Web3.0的一个里程碑：波卡区块链的原生数字资产已经发生性质转变，它不再是一种证券，而是软件。
Web3.0
2014年，Web3基金会创始人GavinWood博士创造了“Web3.0”一词，来描述去中心化、去信任、无服务器的互联网。在Web3.0中，用户可以控制自己的数据、身份和命运。
他提出这一新的愿景，是因为他认为当前的互联网基础设施鼓励并促进了占主导地位的营利公司集团的权力巩固，其中许多公司在建设当前互联网基础设施方面发挥了重要作用。
声音 | 人民邮电报：区块链如何填补法律监管“空白”？:人民邮电报今日发表文章《区块链：如何填补法律监管“空白”？》，文章表示， 如今，把区块链作为核心技术自主创新重要突破口，加快推动区块链技术和产业创新发展，成为大家关注的热点话题。毫无疑问，区块链将为新一代信息技术发展带来新机遇，引发新一轮技术创新和产业变革。而与之相随的，是新技术新业务发展应用所带来的法律空白和监管困境，如何在监管空白与监管过度之间找到平衡点，成为摆在立法、执法者面前的一道难题。[2019/12/6]
在GavinWood博士看来，Web2.0互联网没能满足人类对隐私和真实性的基本期望，这并非偶然发生的，而是有意为之。许多对普通人的Web2.0体验至关重要的知名公司，都依赖广告作为其唯一赚钱手段。此外，强大的在线跟踪和数据挖掘可能会混淆真相，这同样与广告密切相关。Web2.0远非公用设施，而是一门生意。寻求在线体验的用户可能会在不知不觉中成为产品，即使他们并不知道自己正在被监控和被影响。
声音 | 海尔集团董事局主席：如何利用区块链改变企业未来:海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在近期参加的活动时提出：产品会被场景替代，行业将被生态覆盖。海尔以区块链为载体，以分布式账本彼此间分享基于物联网的数据资源，一方面不断优化用户体验，一方面所有生态攸关方均得到增值，多方共赢。海尔依据自身优势在区块链领域展开了3个方向的探索：第一，以先发优势，参与制定区块链标准；第二，以延伸效应，赋能产业生态；第三，以区块链思维，变革组织结构。（IT168）[2019/11/19]
Web3基金会的愿景是计划建立一个网络，来消除在线内容和应用的创建者和消费者之间存在的利益冲突。Web3.0的目标是创建一个新的互联网基础设施，为公民提供合理的Web2.0替代方案——这个新的互联网将继续提供大家期望从Web2.0世界获得的功能和益处，同时采用更安全、去中心化的隐私保护形式。理想情况下，Web3.0将让个人，而不仅是一群强大的、营利性的、广告驱动的公司，能够控制他们自己的个人数据，包括家庭住址、手机号码、医疗历史和很多其他形式的个人身份信息。
Web3游戏DAO Game7推出开源NFT标准“NFT Inventory”:金色财经报道，Web3游戏DAO Game7宣布与Web3游戏经济基础设施初创公司Moonstream.to合作推出开源NFT标准“NFT Inventory”，该标准能让游戏开发人员快速扩展游戏，无需运行复杂的智能合约升级、或对游戏服务器进行重大调整；此外，该标准也可以让游戏设计师自定义游戏内资产，目前支持ERC-1155（用例包括游戏武器、盔甲、药水）、ERC-721（独特徽章、特殊头衔、玩家等级）和 ERC-20（金币、xp 等）代币。
据此前报道，Game7由链游平台Forte提议与Alameda等投入5亿美元构建，去年底Game7启动了1亿美元资助计划以加速Web3游戏开发。（prweb）[2023/2/12 12:01:54]
创建这种去中心化互联网的一种方式是使用区块链技术，将波卡作为最佳设计实现。波卡的愿景是贡献一个垂直的、无关使用场景的、协调软件的基础层，最终将有助于为公民创建一个可行的Web2.0替代方案。就像HTTP为Web2.0中的通信提供了通道一样，一旦波卡开发完成，就可以在Web3.0中实现区块链互操作性和跨链通信。不过，波卡开发团队并没有引发著名的“区块链三难困境”，而是将标准设置得更高，明确表明在寻求可扩展性的同时，去中心化和安全性是不可妥协的。
优博讯：web3.0未来发展方向涵盖人工智能、区块链、数字货币、物联网等多个方面:12月6日消息，优博讯12月5日在投资者互动平台表示，目前对web3.0的定义还没有一个统一的认识，我认为web3.0会以感知网络为主，再结合人工智能，利用计算机进行对数据的识别和分类。移动互联网和物联网的结合将成为其主要趋势。web3.0未来发展方向涵盖人工智能、区块链、数字货币、物联网等多个方面。[2022/12/6 21:24:26]
我们的着眼点很高，因为这个目标至关重要。互操作性和跨链消息传递不是营销噱头。它们对实现Web3.0来说是不可或缺的。
在过去的几年中，区块链行业已经发展成一个多元化的生态，拥有许多具有独立价值的社区，各自有着不同的文化和目标。然而，区块链行业的各个元素仍然缺乏更成熟的、相互协作的系统。换句话说，一加一并没有大于二。由于区块链在很大程度上仍然是孤立的，而不是作为一个可访问的在线世界，它仍然存在零和的一面。
进来谈谈
2019年11月，也就是波卡白皮书发布三年后，Web3基金会距离开启波卡网络上线流程还有六个月的时间。上线流程开启于2020年5月，并在2021年12月最终上线了平行链。然而回望当初，我们正处于选择的十字路口。
就在几个月前，即2019年4月，美国证券交易委员会创新与金融技术战略中心的工作人员发布了《数字资产‘投资合同’分析框架》。该框架的要素表明，为筹款目的提供和出售的几乎所有数字资产，最初都极有可能构成初始购买者手中的证券。然而，该框架的其他要素还包含表明，存在这样一条合规路径——允许最初作为证券提供和出售的数字资产在之后重新评估。这条道路表明，根据美国联邦证券法，在某些情况下，数字资产可以不再是证券。换句话说，可以发生性质转变。
从2017年开始，在SEC发布具有里程碑意义的《21A调查报告：TheDAO》之前，Web3基金会根据美国联邦证券法进行了筹资，但截至2019年11月，我们未向初始购买者交付任何数字资产。虽然Polkadot的愿景没有考虑到该区块链的原生通证将成为证券，但我们理解SEC的确很可能将我们待交付的通证认定为证券，至少在交付时是如此。
正如我们所见，代价很高，出错的余地很小。为了使Polkadot区块链的原生通证DOT被认定为非证券，无论需要付出什么代价，我们都愿意去做。因此，我们决定尝试并接受SEC的FinHub员工“进来聊聊”的提议。
2022年11月是我们与SEC合作的三周年。三年来，我们定期与FinHub员工会面。在此过程中，我们采取的合规方法与我们的技术开发方法类似的：埋头、专注，同时设定高标准。从一开始，我们就试图在与SEC的互动中开辟新天地，遵守美国联邦证券法，包括向初始购买者提供和销售，和对作为证券的通证的营销和交付，以及给予散户购买者的待遇，都基本与上市公司标准一致。
我们的经历是正面的。SEC对与Web3基金会的会面表示欢迎，并且一直抱有开放的沟通和对话精神。这些持续的互动让我们对SEC的一些担忧有了更深入的了解，并帮助我们制定了解决这些担忧的方案。
多年来，我们已经发展出了一套我们认为是可行的理论，即如何为越来越去中心化的项目和一种数字资产实现通证性质转变，这种数字资产除了最初出于筹款目的提供和出售外，本身不具有类似证券的属性。我们曾多次与SEC分享这一理论。
与此同时，我们迎来首次与FinHub接触之日起的第三年，距离完成Polkadot上线流程近一年，其中包括真正去中心化的治理机制和链上金库。与我们和SEC工作人员共同秉持的观点一致，我们很高兴地宣布，Polkadot区块链的原生数字资产DOT已经完成了性质转变。我们认为，目前DOT的提供和销售不是证券交易，DOT也不是证券，它仅仅是软件。
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