目前阻碍区块链行业快速发展的难题，是行业的高门槛，其中不仅有普通用户的认知门槛、使用门槛，更有开发者的技术门槛。降低行业门槛最好的方式是使用，当用户每天都在使用，也就不需要再去理解底层原理了。让用户直接使用到优秀的区块链产品，现在依然有难度，人才的稀少，导致具有良好开发能力的团队依然稀缺。行业没有形成统一规范，不同公链自成一派，开发者必须把大量精力放在区块链技术的研究上，甚至还要学习全新的编程语言，对于开发者来说，现在的区块链开发环境非常不友好。降低区块链开发门槛对于很多应用开发者来说，是重要而急切的需求，让项目方把精力放在提供更好的使用体验、更完善的商业逻辑以及更优质的服务上。做到这些，对于开发出更好的区块链产品大有帮助，对于区块链产品被更多用户使用大有帮助，对于区块链行业被更多用户接受大有帮助。如何降低区块链开发门槛，让开发者专注产品，专注服务用户，本期『问道区块链』特别邀请了NULS核心团队CEOLiesa，讲述NULS如何降低区块链开发门槛，为开发者提供最为优质的开发环境，专注做出好产品，为行业更好发展助力。
7月8日晚，区块链研习社社群专访栏目——《问道区块链·深度专访》邀请了NULS核心团队CEOLiesa，讲述底层公链如何降低区块链开发门槛，为产生更多优质应用、为行业更快被大规模接受，以及为用户提供更优质的服务而创造条件。
本次活动在“问道区块链创世群”进行，并在区块链研习社所有社群及合作伙伴社群进行直播。活动由金色财经协办，并得到了链闻、火星财经、星球日报、COINVOICE、深链财经、耳朵财经及各大媒体的大力支持。
Liesa拥有10年中国、欧洲、香港企业管理和市场开拓工作经验，曾经在上汽等世界500强以及创新互联网公司中担任高级管理职位。
16年开始投资数字货币，对通证经济和区块链产品有深入理解，以帮助世界更好地认知区块链的价值为自己的职业目标。
通过“造链”捆绑更多利益共同体
NULS是一个主打模块化开发的基础公链项目，7月8日NULS2.0正式上线公测，NULS2.0是基于微服务架构设计，模块度更高的区块链底层网络，同时也推出了10分钟造链产品:NULSChainBox。
从Coinmarketcap上统计的全球市值TOP20的区块链项目中，我们可以看到，全球TOP20的区块链项目，都拥有自己的链，而不仅仅是发行一个Token。链是生态基础，能够承载更大的价值。
除了链本身的价值外，全球拥有27亿多用户的Facebook宣布造链发币，也将吸引更多的企业开始关注区块链，并尝试造链。其实，早在Facebook宣布造链发币之前，造链的趋势就已经非常明显了：
2018年6月，火币发布了火币公链计划；2019年2月，币安宣布上线币安链以及币安DEX测试网；2019年2月，摩根大通发布了用于机构间清算的数字货币摩根币；2019年3月，IBM宣布跨境支付区块链WorldWire；2019年6月，Visa宣布跨境支付区块链网络B2BConnect；
链是生态发展的基础，其价值和意义被越来越多的人意识到，随着越来越多的知名企业开始造链，造链也成为了一个必然趋势。
造链趋势下安全和成本是首要难题
对于造链者来说，安全和成本是他们需要面对的首要难题。
据数据统计，2018全年区块链安全事件数量高达138起，其中以太坊公链出现安全事件超54起，EOS公链出现安全事故超49起，造成的经济损失高达22.38亿美元。
2019年，跨链项目Cosmos刚上线不久，就因为漏洞导致主网硬分叉，对Cosmos来说是幸运的，没有造成重大损失。多次的安全事件，让人们对区块链安全关系着项目生死达成了共识。
除安全外，区块链技术包含了密码学、金融学、共识算法等多种知识和技术，与传统互联网技术相比难度更大，加上行业处于发展早期，区块链开发者稀缺，没有足够多的开发框架和工具可以使用，造链者自主开发区块链成本非常高。
如果有成熟的第三方造链工具，一定会受到造链者的欢迎，成熟的工具不仅安全性有保证，还对底层进行了封装，可以节省大量开发成本。
通过ChainBox可在10分钟内搭建一条基础链，开发者仅需专注于业务模块的开发，就可组装一条全新的应用链，并且模块灵活可替换，可拓展性强，通过跨链也可以共享生态资源。
低成本造链繁荣区块链开发生态
在真实的造链场景中时，不同造链者对区块链的要求不同，造出来的链还需要足够灵活，才能适应不断变化的业务需求。
在Facebook发布的Libra项目中，就对区块链的可扩展性、灵活性提出了要求，为了满足无限扩展、极高吞吐量、足够灵活等要求，Facebook选择了从头开始设计和构建。
事实上，绝大多数造链者并没有足够的资金和区块链开发经验，想要从零开始造出一条可扩展性强、足够灵活的高质量区块链，是一件非常困难的事情。
使用ChainBox造出来的链，做到了模块即服务，可以进行任意扩展，灵活应对企业不断变化的业务需求。ChainBox不仅可以帮助造链者，节省造链成本，提高成功几率，还可以达到像Libra这样的世界级区块链的要求。
访谈实录
Higer：许多世界知名的巨头，如Facebook、摩根大通，还有业内的头部企业，如币安、火币、OK都开始造链，将来也会有越来越多的人需要造链，可见造链的确是未来的刚需和趋势，那除了市场需求外，造链本身还有哪些价值呢？
Liesa：Facebook发行的Libra，是运行在天秤座区块链上的一个代币，大家对Libra的理解都聚焦在它是一款面向全球的支付新工具。
在这里我想分享一点，天秤座是很好的把生态合作伙伴聚集起来的方式，大家一起来成为天秤座上的节点，一起来运营天秤座这条区块链。即享受天秤座网络的利益，也承担网络运行的责任。
同时Facebook也宣布了，2020年起会退出天秤座网络运行的主导地位，届时很可能会有一整套链上治理的方式来运行天秤座这个网络。这是一种商业联盟全新的运作方式，科技把商业运作和金融运作紧密结合在一起，来建设以自己的代币为核心的全新经济体。
回到这个问题，造链有哪些价值？我想链是一种很好的运营以自己代币为核心的经济体的方式。建造一条应用链，将拥有更多自主权，可以根据需求匹配相应的性能和资源，能够发展出更全面的生态，也能探索更多链上金融以及其他的玩法，为代币提供更大的价值支撑。
Higer：近期备受市场关注的跨链项目Cosmos和Polkadot，也有自己的SDK或框架用于支持造链，并且各自获得了一定市场，有许多项目选择他们的工具进行造链，和他们相比，NULS的优势在哪里？为什么应该选择NULS造链？
Liesa：NULS在项目启动之初的愿景就是让区块链变得更简单，基于这个愿景，我们在最初系统架构设计和产品规划上，就是以造链和跨链为中心在设计和规划。
在架构设计上NULS就将可扩展性、流程清晰性作为重要的考量标准，我们通过微服务架构解决了多语言适配的问题、以及功能模块独立性的问题。与CosmosSDK、Substrate相比，我们能做到更灵活，开发者可以根据自己的需求对功能模块进行改造。
在应用扩展方面，我们的设计思路是通过扩展交易数据的方式实现业务逻辑，基于这个思想，我们设计了一个很清晰的业务扩展流程，实现了简单几步在区块链上构建自己的业务。
在产品包装上，我们规划了面向高、中、低不同需求用户的产品，对于要求低、技术相对薄弱的用户，我们规划了基于图形界面的链工厂。
对于想在链上构建自己业务的开发者，我们规划了NULSChainBox。对于希望对整个底层逻辑继续改造的开发者，首先有清晰的模块分层，另外我们会提供各个模块的改造思路和指导文档。
Higer：对于造链者来说，造链成本是他们非常关心的问题，使用NULS造链，除了节约开发成本之外，还能在哪些方面帮助节省成本呢？此外，公链生态发展一直是投资者和市场比较关心的问题，NULS2.0上线之后，有着怎样的生态发展规划呢？
Liesa：当然开发成本占总成本的很大比例，所以节约开发成本是降低整体成本最有效的方法。另外NULS的节点可以同时运行多个NULS2.0造出来的链。
在我们链工厂的产品中，我们规划了云节点功能，对于未来有发链需求的用户，甚至不需要购买服务器维护自己的种子节点，可以使用按时付费的方式租用其他的NULS2.0节点作为自己的种子节点，这样在运营上也是可以降低一部分成本的。
另外基于NULS2.0的基础架构，我们还有区块链浏览器、网页轻钱包、移动端钱包等产品都是可以直接使用，免去了额外开发这些应用的资金和时间成本。
NULS2.0的beta是以NULSTOKEN为核心的一个大生态。ChainBox是第一款产品，也是NULS2.0生态建设的基础产品。NULS之后还会推出链工厂和其他跨链产品。无论是造链还是跨链，核心都是资产的产生和交换，以及进阶的金融关系的产生。
区块链已经毋庸置疑的建立起一个以链为基础的新金融世界，在这个世界中，技术承载了这些新金融的未来可能。
ChainBox的产生，让个人或者团队能以最低成本成为区块链新金融的玩家，一起在这个规则上链、竞争关系公平透明的金融世界中玩出自己的新花样，而跨链是让不同的经济体更好地融合，组合在一起成为大经济体。
目前已经确定会在NULS大生态中造链流通的项目有游戏项目、社区项目、医疗大数据项目、Layer2的解决方案、钱包等。
我们会在这些项目更成熟的时候和大家进行介绍。同时NULS不只是为这些项目提供区块链技术支撑，在这些项目初始token分发以及融资方面，NULS都有自己独有的玩法，我们也会在NULS2.0主网上线后公布更多细节。
Higer：除了造链之外，POS和Staking也是今年行业内讨论较多的话题，持币生息也成为一种新的生财之道，预计未来将会有更多区块链项目选择这种方式，NULS独创的POC信用共识机制也属于POS类的共识机制，那么POC有怎样的一些特性？目前的Staking收益如何？
Liesa：NULS的POC信用共识机制，结合了POS和DPOS两种共识机制的特点，持币人可以全员参与委托，分享共识收益。NULS主网节点采用轮流出块的方式，避免算力竞争，能耗低、效率高。
POC中还增加了信用值，可以根据节点的出块效率和质量，给出相应的信用评价，帮助委托人根据信用值进行委托。目前，NULS的委托年化共识收益率为13%左右，通胀率目前是4.7%左右，并且是逐年下降的通胀率设计，委托也没锁定期。
当然这些都是共识机制的细节，为什么NULS会设计一个通胀率逐年降低，没有解锁期，2000个NULS就可以参与委托，让全民收益的这样一个机制，和NULS团队背后坚持区块链公平、透明的理念是分不开的。
共识机制作为一条区块链网络运行和分配利益的机制，我们考虑的是：项目想要长久发展，就不应该使用消耗未来的高通胀机制。
我们看到其他有些小伙伴设计的通胀机制是逐年升高，可高达20%，这些都是未来发展的制约。其次公平的获利参与机制，才能让小额持币人也能受益，这样才能带来更多持币人对项目的关注，才能有大群众基础。
一个好的区块链项目一定是有强共识的，只偏向大节点的共识机制，一定会在某一个时候失去共识。没有锁定期的设置，也是我们希望持币人经济自由，他们有权利，也应该完全拥有自己的token的经济决定权，而不是让某个中心机构来夺取这些权力。
另外NULS是一个高度全球分散自治的区块链项目。网络运行的参数都是可以通过社区投票修改的，如果有人坚持某个参数不合理，大可以说服整个社区，一起来推动修改。这是我们所期待的区块链网络运行方式。
Higer：公链领域竞争激烈，NULS目前在造链和跨链领域都已经实现了技术落地，具备了一定竞争力，但想要在竞争中保持领先地位，成为市值TOP20的项目，NULS还在哪些方面做了努力和准备呢？您觉得NULS还有哪些潜力没有被市场所发现呢？
Liesa：NULS一直是三驾马车驱动的项目：1、技术产品，2、社区自治，3、全球商业布局。
技术产品可能是最好理解的。商业布局可能是对NULS价值推动最直接的。当然商业布局是建立在技术产品的基础上。NULS2.0产品陆续上线后，全球商业推动的进程会更快速，首先会从游戏、金融两个方面建立生态，形成NULS经济体。
社区自治是润物细无声的做法，你跳过它依然可以运作一个区块链项目，但就失去了未来更大的可能。
NULS的链上治理模块也会在2.0上线后排期运作。通过链上治理的规则，吸纳全球对社区治理有想法、有抱负的小伙伴加入，一起把NULS经济体推上新的高峰。
目前NULS治理机制中的提案机制、理事会机制、重要角色机制等已经在运行中，持币人可以通过投票一定程度上决定NULS的走向。
社区问答
1、如果要造一个新链，会消耗多少NULS？以及造新链的成本高不高？
Liesa：使用ChainBox造链不需要消耗NULS，但需要用户自行编写业务模块。
“链工厂”可为用户提供无需编程即可造链的服务，需要消耗NULS，大概1000个左右，费用也不会太高。
2、NULS可能在造链这方面更能吸引眼球，在跨链方面如何面对Cosmos和Polkadot的竞争？
Liesa：跨链我们也有自己的解决方案，目前还是在保密产生中，我们希望实现标准化对接所有链/币，更在乎生态外的对接，这才是区块链的全貌。
NULS需要带领生态小伙伴融入区块链全貌，比如我们的Layer2项目的Aleph，已经对接了ETH和BNB，测试网已经上了，暂时都没有宣传，因为时机未到。
3、Liesa怎么看待前一段时间Cosmos验证节点因为主备用节点同时出块，被系统罚币的问题？节点也是生态贡献者，需要这么严重的处罚吗？
Liesa：这个我之前其实有提到，NULS的节点使用信用值机制，方便用户评判节点信用，用户如何辨识委托节点很重要。信用不好，就取消节点资格并冻结节点保证金60天，但我们不会采用罚币的方式，因为其中还有用户委托的币。
在区块链世界，如果项目方不帮助大家评判节点好坏，用户是很弱势的，我们没有资格剥夺用户的币权，币权至高无上。
4、请问在商务合作方面，NULS会有哪些努力？
Liesa：商务合作更多是基于产品的，NULS2.0产品发布后，美国、韩国、欧洲都有合作项目，现在已经有不少了，暂时还未公布。
NULS是个社区化的项目，全球社区也在慢慢发挥它的价值，比如NULS全球技术社区近期加入6位新人，在10多位技术社区小伙伴的协作下，能衍生出什么项目，非常值得期待。
5、10分钟造链非常厉害，传统行业中谁最有这个需求？对标什么行业？
Liesa：传统行业主要对私链和联盟链需求较大，比如供应链垂直领域、溯源垂直领域，当然目前最有需求的还是金融行业。P2P借贷在区块链上就是可行的，不是什么坏概念，是一种真实需求，一种金融创新。
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