作者：Ned Menton，blockworks 编译：善欧巴，金色财经
当加密货币从小众跃升至主流时，项目将需要采用更专业的管理实践，否则就有被抛在后面的风险
适应规模化管理的必要性
如今，Web3 金库管理着超过 200 亿美元的总资产，并且还有数十亿美元分配给了这一资产类别。 尽管存在巨大的财务风险，但许多加密货币项目似乎拒绝采用适合这种规模的管理实践。 虽然今天的早期采用者可能会忽视冲突、过度行为和缺乏披露，但明天的主流投资者和机构却不会。无法适应的项目将无法吸引扩大规模所需的资本和人才。
如今，Web3 项目内部管理不善的故事屡见不鲜。举个例子，阿拉贡的问题就是困扰整个行业的问题的象征。 投资者目睹了Aragon DAO在过去几个月与该项目管理团队的争斗，最终导致 DAO 的几名成员在讨论财务问题时被禁止加入 Discord。除了这些禁令之外，阿拉贡协会还宣布他们将撤销 DAO 的管理权限，并将其转变为赠款计划。
资管巨头VanEck：如果比特币成为全球储备资产，价格可能高达480万美元:金色财经报道，资管巨头VanEck表示，如果比特币成为全球储备资产，那么每枚价格可能高达480万美元。VanEck新兴市场债务主管Eric Fine和首席经济学家Natalia Gurushina在3月30日的一份报告中表示，比特币的隐含价格在130万美元至480万美元之间。其中，较低的价格是基于比特币作为M0来预测的，而最高的价格是基于比特币作为M2来预测的。而在对黄金价格的评估中，Eric Fine和Natalia Gurushina认为，如果作为M0，黄金价格应该在31000美元，而作为M2的话，黄金价格应该高达10.5万美元。值得一提的是，随着西方加大制裁力度，俄罗斯正在考虑接受比特币作为其石油和天然气出口的支付方式。[2022/4/1 14:30:58]
经过大量的公众审查后，Aragon 收回了这些决定，允许所有代币持有者回到他们的 Discord 频道，并欢迎代币持有者就如何最好地分配 Aragon 的 2 亿美元资金进行一些讨论。
yearn.finance创始人：如果你想让人们拥有既得利益 就给他们既得代币:yearn.finance创始人Andre Cronje在推特上表示，我学到的东西有：
1. 如果你用代币支付给普通大众，他们会把代币卖掉来支付租金；
2. 如果你给创始人代币，他们会为之着迷，这会破坏他们的生产力；
3. 如果你想让人们拥有既得利益，就给他们既得代币（vested tokens）。[2020/9/6]
加密项目面临的资金管理、去中心化与透明度问题
尽管是有史以来最成功的 ICO 之一的受益者，Aragon 却无法利用他们通过代币分配筹集的275,000 个以太币 ( ETH )。Aragon 过高的成本已经减少了这笔资金——让他们的运营跑道缩短了，而且在所有支出中几乎没有什么新功能可以展示。
声音 | CFTC前主席：如果说2017年是加密认知年，那么2019年就是政策回应的起点:美国商品期货交易委员会（CFTC）前主席、Christopher Giancarlo今年夏天已辞去了在该委员会的职务，但现在他正在进一步涉足加密领域。如今，作为美国数字商务商会（Chamber of Digital Commerce）的董事会成员，Giancarlo正在利用自己的专长，在全行业范围内推进政策谈判，而不仅仅是在CFTC/SEC层面。Giancarlo表示：“如果说2017年是加密认知年，那么2019年就是政策回应的起点。”（The Block）[原文链接][2019/10/10]
加密货币项目需要开始像它们一样管理资金和支出——新贵科技公司只实现了有限的产品市场契合。只有这样，项目才能奠定坚实的基础，使其能够在剧烈的市场周期中生存下来。
声音 | 肖磊：如果美国批准的稳定币无法超越USDT，USDT肯定会成为被美国消灭的对象:7月13日消息，财经专栏作家、财经评论员肖磊表示，数字货币市场的原生稳定币USDT虽然跟美元挂钩，但并没有获得美国监管当局批准。另一边，美国批准的两个稳定币，目前总规模加起来，还不到2亿美元，而且增发速度远远低于USDT。假设美国批准的稳定币无法超越USDT，USDT肯定会成为被美国消灭的对象，因为等USDT借助美元建立更广泛的信任之后，将来某一天脱离美元自我运行，美国是无法干预的。[2019/7/13]
Web3 项目还需要决定是否致力于去中心化。大多数 Web3 项目都公开宣扬去中心化的优点。许多人甚至创建了 DAO 并向代币持有者提供一些投票权，以表达他们对这些理想的奉献。
然而，在很多情况下，这种去中心化是一个局。
Arbitrum 的 AIP-1 争议就是一个很好的例子。代币持有者投票反对该项目内部人士提出的提案。内部人士并没有接受 DAO 的判断，而是继续执行该提案，声称 DAO 投票只是为了批准已经做出的决定。代币持有者大声疾呼，内部人士态度软化——但很明显，无论 DAO 的治理“权利”如何，内部人士确实拥有控制权。
像这样的案例让投资者和用户想知道谁真正控制着一个“去中心化”项目，治理权的真正价值是什么。并非每个项目都需要 DAO，但每个选择形成 DAO 的项目都需要尊重其完整性。
最后，加密货币披露目前的范围从不完整到残暴。即使加密市场已经成熟，对于数字资产投资者来说，找到有关代币所有权、归属、经济和路线图的基本细节仍然是一个严峻的挑战。
加密项目面临的内部激励与透明度挑战
通常，内部人士无法披露代币设计功能或交易，这可能会给他们的团队带来不正当的激励，就像最近流行的 NFT 交易所 Blur 所发生的那样。支付给 Blur 贡献者的代币每月归属，此时贡献者可以选择是否出售它们。
问题是，Blur计划在未来几个月通过空投向用户发放 3 亿枚代币，这可能会随着用户出售奖励代币而导致价格下跌。这造成了明显的利益冲突，因为贡献者可能希望尽可能推迟空投，以继续以更高的价格兑现他们的归属代币。此类冲突在该行业中相当常见，项目需要更加透明地说明如何缓解这些问题。
随着加密货币从小众走向主流，Web3项目需要成熟和专业化。该领域的一些顶级团队已经抓住了这一趋势，并正在致力于生成财务报告、制定逐步去中心化计划并为其代币提供适当的披露。
这些正在打持久战的团队将在加密行业退出青春期时生存下来——那些未能适应的团队可能会发现自己处于边缘地位。
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