Web3品牌营销
星巴克一直以其创新能力而闻名，目前已在海外展开了奥德赛计划，这在许多关于探索Web3的公众号上都有所提及。然而，到目前为止，小编还没有看到一篇完整梳理星巴克奥德赛计划所涉及具体内容的文章。
本文将从以下几个方面对星巴克奥德赛计划进行详细介绍：
探索已发行的NFT
解析权益设计
降低参与门槛
体验数字社区
深入剖析数据
在正文开始之前，我们先看看，为什么将其命名为「奥德赛计划」？
NFT一览表
星巴克自去年12月起至今共发行了10个系列的NFT，其中有三款为付费购买，其余均可通过完成设定的任务获取邮票。NFT的设计大多也与品牌文化息息相关，涵盖了第一家门店、咖啡豆的故事背景、标志上的海妖以及与艺术家的合作等方面。
降低Web2用户参与门槛
为了使用户更容易参与Web3体验，奥德赛计划并没有将加密钱包和加密货币引入用户登录方式，而是使用星巴克现有的会员账号。
这意味着用户无需使用新的钱包地址，只需使用信用卡进行购买。无论是在内置市场购买NFT，还是向他人购买，用户都可以便捷地完成交易。这种设计保留了与Web2的交互方式相似的操作流程，大大降低了用户参与的门槛。
既方便现有的星享用户进入Web3，同时也为新用户提供了更加简单的进入方式。这种简化的操作流程为更多用户提供了机会体验数字化艺术和咖啡文化的融合，为广大用户打开了参与Web3的大门。
总结
从整个奥德赛计划来看，我们能够看到星巴克在节奏把握方面做得不错，同时它也在测试用户对哪一类权益更感兴趣并不断优化。
在奥德赛计划中，星巴克注重打造与品牌文化相关的权益设计。用户可以通过参与计划获得独特的数字奖励，例如虚拟咖啡制作课程、与艺术家合作、参加星巴克臻选烘焙工坊等。这些体验让用户更深入地了解品牌，并享受到与品牌互动的乐趣。
然而，在考虑奥德赛计划在中国市场的适用性时，我们必须充分了解中国市场文化和用户习惯。
一方面，中国互联网玩法在创新方面远远领先于国外，用户对各类玩法已经产生了一定的疲软感，因此在设计NFT的玩法和权益时尤为关键；另一方面，虽然奥德赛计划可能并非完全适用于中国市场，但对于各品牌来说，在考虑自身用户运营时可以借鉴奥德赛计划中的Web3思路，并结合品牌自身的发展情况，以实现用户和品牌之间的紧密联系。
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