作者： Viktor Bunin ， Coinbase Cloud 协议专家 编译：倩雯， ChainCatcher
我有一段时间没使用 Lightening （后称“闪电网络”）了。
我上一次花时间研究它是在 2019 年，当时我与 Elizabeth Stark 和其他社区领袖合作，在柏林组织了第一届闪电网络大会。从那以后，我把大部分时间都花在了其他协议上，虽然我和 Elizabeth 等人还是朋友，但我对闪电网络实际工作原理的理解已然退化。重新审视之后，我发现不仅是我如此，我的大多数朋友也是如此。
这篇文章是为那些最近还没有使用闪电网络的人准备的。它将讨论我或我看到的其他人的误解。如果我漏掉了什么好的观点，请在 Twitter 上给我留言。
Doodles联创澄清：当前Doodles持有人无法抢先体验Doodles 2:1月25日消息，NFT项目Doodles联合创始人poopie在社交媒体发文表示，当前Doodles持有人并不能抢先体验Doodles 2，只能通过使用Dooplicator或者GenesisBox才可获得抢先体验权。
据NFTGo.io数据显示，一个0x2B4C72开头的匿名地址在过去24小时内通过Blur以126ETH（约合19.56万美元）购买了83枚Dooplicator，当前Dooplicator地板价已升至1.5ETH，过去24小时涨幅达28.31%。[2023/1/25 11:29:54]
几年前确实如此，但现在用户可以在移动设备上通过非托管轻客户端使用闪电网络。用户始终可以控制自己的密钥，使用闪电网络轻客户端的钱包体验与使用以太坊时通过 RPC 调用 Alchemy 或 Infura 的钱包体验相同。
印度一些银行在RBI澄清未禁止加密后仍停止了对加密行业的服务:尽管印度央行印度储备银行(RBI)通知几家印度银行，加密禁令不再有效，但几家印度银行仍然停止了对客户进行加密货币交易的服务。IDFC第一银行已成为最新一家停止向加密公司提供服务的银行。然而，政府和印度储备银行都证实，比特币和其他加密货币在印度并没有被禁止。加密货币交易所Unocoin的首席执行官兼联合创始人Sathvik Vishwanath表示：“IDFC银行加入了其他几家国有化银行的行列，它们已经采取了不为加密货币公司提供服务的立场。”他补充道，尽管印度储备银行已经阐明了自己的立场，即银行可以在详尽调查后为加密公司提供服务，但这些银行却突然退缩了，简直是疯了。这些银行的反应也可能误导投资者，让加密货币的投资者感到担忧。此前消息，印度银行HDFC和SBI银行重引印度央行2018年废止通知，告诫客户不要进行加密货币交易。（News.Bitcoin）[2021/6/28 0:10:19]
这种情况仍然存在，但有一些巧妙的变通办法。即使钱包不在前台运行，非托管闪电网络手机钱包也能通过后台任务或手机通知接收付款。不过，这种方法受到移动操作系统的限制。现代操作系统限制后台应用程序的计算量，以节省电池。接收几笔 LN 付款是没问题的，但如果在短时间内接收太多，它们就会因为计算量被限制而开始失效。
Synthetix提示伪装成官方的电报群局 澄清没有进行空投:合成资产平台Synthetix再度发布风险提示称：“伪装成Synthetix空投电报群的局再次。Synthetix 没有进行空投。请向我们报告任何冒充官方的电报组。”[2020/6/26]
从长远来看，闪电网络协议开发人员正在开发异步支付( Async Payments )规范，该规范将实现任意长的无信任延迟。从本质上讲，付款会从发送方的节点记入，但如果接收方的节点离线，付款就会在发送方的 LSP (闪电网络/流动性服务提供商，通常由钱包自己运营)中停留，直到接收方重新上线。这一升级预计将在明年进行，但目前还没有正式的推出日期。不过，这要求参与的钱包必须包含 LSP ，这可能会阻碍它作为全网解决方案的采用。
动态 | 工行澄清：未推出数字货币:10月29日，有网络传言工商银行正在内测数字货币钱包，还流出了“工银数字货币钱包服务协议”的截图。对此，工行金融科技部副总经理陈满才表示，工行目前没有推出数字货币，关于数字货币的任何信息以人民银行的信息为准，目前工行没有需要发布的信息。（新京报）[2019/10/29]
这一点并不成立。在大多数闪电网络客户端上，渠道默认是单向开放的，因此只需要发送方向渠道投入资金，收款方可以是一个全新的空地址。这种误解源于闪电网络白皮书，白皮书中的例子一直提到双向资金通道。
这其实基于一个有趣的背景故事。最早的支付渠道( Spilman )只允许单向支付。闪电网络的创新之处在于实现了双资金、双向支付，而且通道没有过期时间。这也许就是闪电网络论文如此关注它的原因。相对于当时已知的协议设计而言，这是一项重大发明。
信雅达澄清：公司未参与底层区块链技术平台的开发:信雅达(600571)11日晚发布澄清公告称，公司于2016年8月投资500万元参股趣链科技，占其10%股权。趣链科技是一家成立于2016年7月的初创型公司，主要从事区块链底层技术平台的研发和应用。截止目前，趣链科技尚未实现盈利，公司对于趣链科技的投资为财务性投资，持股比例较低，不能对趣链科技日常经营形成重大影响。截至目前，公司未参与底层区块链技术平台的开发。目前区块链技术在金融行业应用仍不成熟。[2018/1/11]
这在一开始是的确是事实。但现在有了闪电网络地址，它基本上是闪电网络的ENS。它们由lnurl-pay启用，允许用户通过闪电网络向viktor@example.com发送BTC，无论数量多少与时间长短。
以前肯定是这样。但现在不一样了。现在，他们有了统一QR码，巧妙地将链上地址和闪电网络发票捆绑在一起，这样发送钱包就可以选择正确的路径。打开CashApp，转到比特币选项卡。请注意，虽然现金应用支持闪电网络，但没有选择闪电网络的选项。这是因为它们正在使用统一QR码。
然而，这并不能解决单一余额的问题——用户的BTC余额仍可能被拆分到链上和闪电网络中。通过潜交换（Submarineswap）和/或拼接（Splicing）可以一定程度解决这个问题，但我的长期看法是，用户甚至不会意识到这是一个问题，也不会意识到闪电网络的存在，因为钱包和其他供应商会处理底层复杂性，这些问题将被隐藏在顺滑的用户体验之下。
这一讨论会是比较微妙的，我会尽量保持中立。
闪电网络采用中心辐射模式。由于交易所、托管钱包、 LSP 和最佳路由节点之间的大通道具有很高的“单位资本分配数量”比率，因此网络的枢纽到枢纽部分具有很高的资本效率。
然而，闪电网络网络资本效率低下的地方在于边缘——非托管用户。对于托管的闪电网络用户，钱包只需与其他中心保持大通道，并对用户余额进行内部核算即可。对于非托管用户，钱包必须与每个用户保持单独的开放式资金渠道。挑战在于这些渠道之间如何维持持续的流动性分配和管理。
举个具体例子：一个非托管钱包用户想通过闪电网络向朋友发送 0.1 BTC 。假设他们与钱包提供商之间的通道以及沿途的每个节点都有足够的流动性，那么支付就会成功。但现在钱包遇到了一个问题——他们这一方在通道里有 0.1 BTC ，如果用户没有收到任何付款（从而重新平衡了通道)，这 0. 1 BTC 就会闲置在那里，导致钱包提供商效率低下。这时，钱包提供商就必须决定是保留流动性，还是通过关闭通道(这会产生糟糕的用户体验)或拼接通道(用户看不到)来提取流动性。
对于非托管用户来说，这种边缘资本效率低下的问题是一个十分恼人的优化问题，客观上无论交易规模多大，这都比基于账户的模式更糟糕。不过，这并不是一个无法解决的问题。只要不是不可行，就一定能成功，这也是比特币开发者社区的座右铭。
除了资本优化的难度之外，另一个挑战来自与通道和流动性管理相关的成本，因为每个拼接、通道关闭等操作都需要链上交易。比特币的安全预算依赖于交易费的大幅上涨，但如果交易费上涨到 30 到60美元，通道管理的规模成本将极其高昂，全球大部分人口可能无法使用非托管闪电网络。由于激励机制的建立，托管闪电网络钱包目前具有优势，而且随着链上费用的增长，其优势可能会越来越大，因为其综合账户（ omnibus account ）模式使渠道管理的频率大大降低。社区正在努力解决这个问题，确保非托管闪电网络钱包继续成为网络上的一等公民，但目前还没有明确的解决方案。
要做到简单、无缝和完全抽象化，闪电网络还有很长的路要走。目前仍有很多边缘案例，非托管用户还没有享受到极致的用户体验。不过，很多问题已经得到解决，未来几年还会有更多问题得到解决。既然闪电已至，雷鸣还会远吗？
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