今年8月结局的《延禧攻略》，2017年6月试装，8月布景，短短一年时间就完成制作并上映，能一炮而红确实出乎人们的意料，热度一直尚存。CyberVein这匹区块链技术圈的黑马，同样也是以不到一年的快节奏收获不少粉丝，技术得到不断地突破，被直接对标同样运用DAG架构的著名项目IOTA。反观IOTA，似乎跟《如懿传》一样，虽立项早，起步早，但后期状态趋于“雷声大，雨点小。”
IOTA是2014年众筹的一个项目，是为物联网而设计的一个革命性的新型交易结算和数据转移层，其宗旨是利用DAG架构代替区块链实现分布式、不可逆信息传递的一种技术，在此基础上集成加密货币功能，服务于物联网。它基于新型分布式账本Tangle，Tangle就像区块网一样，所以它使用网络结构而不是链状结构，这使它更具拓展性和稳定性。
CyberVein是一个全网共识与部分共识相结合的公有链+联盟链项目，虽然上线时间短，但技术更为先进，更符合市场所需的节奏。CyberVein把原来对于数据库的操作流转变为区块链中的一条交易，确定安全性的前提下，保障了精密数据的真实、可溯源和不可篡改，提高了海量数据处理效率，增强数据库交互信任，推动数据价值化。
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HF是HF数字生态圈的去中心化数字资产，HF数字生态体系唯一权益证明通证，以HFFC质押权益证明机制挖矿方式进行产出，通过去中心化救赎合约获得TOKEN。
AOFEX数字资产服务平台，旨在为全球用户提供专业的数字金融服务。[2021/7/7 0:34:06]
本文将CyberVein比作《延禧攻略》，IOTA比作《如懿传》，结合两部剧的区别来说明两个项目的不同，先让大家看下表格的对比，以便理解下文的解析：
一段历史两种演绎，一个DAG架构两种延伸
两剧均讲述的是同一个皇帝，同一批妃嫔的故事，然而剧情却天差地别。《如懿传》的宫斗情节中规中矩，前部分拖沓，后部分匆忙，并且对历史人物的人设改得乱七八糟，一度被大众所诟病。
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《延禧攻略》遵循史实的情况下对剧情构架进行了升级，女主魏璎珞在前期用一种飞快送盒饭的方式，制造跌宕起伏的情节，直击观众的快节奏需求，更加符合当代观众的心理节奏，成功宣发。
这好比均使用DAG架构(有向无环图）的IOTA和CyberVein，但两者在运用、改进上却有着很大的不同。IOTA底层采用的Tangle采用了DAG结构和新的共识方式，零手续费，超强的扩展性，参与节点越多，TPS越高，看上去完美，但跟传统区块链思路上其实差别没多大。Tangle采用了TAG，本质上允许甚至鼓励区块链分叉；虽按照TAG方式存储，但每次选择的路径仍然是一条链，交易验证仍然是按照单链来处理，当交易频率很低的时候，TAG实际上也退化为链；以及高TPS降低了安全性提高了拓展性，又牺牲了去中心化加强了安全性……
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而CyberVein对DAG进行的改进，使其呈显出网状结构，并让部分共识与全网共识相结合，因此CyberVein的架构中存在多个智能合约，这其中智能合约的交互就像传统区块链中的"跨链"。此外，CyberVein引入的时间戳和直系父辈概念，则是新型交互式智能合约的重要技术和逻辑保障，保证架构内交易状态的原子性和统一性的前提下，让每一个交易能达到全网络实时共识，以此来解决吞吐量、数据存储等区块链技术所面临的重大隐患，使其更符合该系统的需要。
排场大不代表能深入人心
《如懿传》在场景、演员阵容和宣发上下了不少功夫，但瑜不掩瑕，内容不够精彩，不符合历史，终究是难以捕获观众的心。而《延禧攻略》从画面色系、演员演技、道化服的用心，解决了目前宫斗剧的通病，从而深入人心。《延禧攻略》不但能与《如懿传》相抗衡，还弥补了其制作中的各种缺失。
IOTA作为运用DAG架构的著名区块链项目，其特点也暴露出了它的软肋——底层代码用的是三进制，理论上有具备优势的，但目前绝大多数的集成电路都是为二进制程序设计的，跑三进制机器码必然会带来执行效率和安全性的问题；它无交易费用的优势，任何人都能随时发送大量交易来降低整个网络的效率，并带来了巨大的DoS攻击隐患，会造成算力攻击。
CyberVein首创的PoC贡献证明机制，贡献力不像PoW那样直接被忽略。能直击区块链技术的痛点，并且发挥出防范女巫攻击的作用，有效解决IOTA存在的问题。具体逻辑是，C端用户硬盘存放网络中的数据越多，其贡献量就越大，从而计算哈希的难度降低，更有可能获得代币奖励。
当这部分献力小的人贡献力逐渐增加，会在正态分布贡献曲线上面形成一条长长的“尾巴”，贡献力累加起来会获得足够多的收益。同时，与前面大的贡献力产生相互制衡，从而让整个网络达到一种公平、平衡的状态，这样会有更多的大众参与进来贡献自己的力量。
唯有真正为人所想，为人所用，才能深入人心。
推陈出新是成功的关键因素之一
《如懿传》虽拍摄的早，但光线配色、演员年龄、后期制作等缺乏时效性，没有创新之举，与当前市场产生不少隔阂。抛开剧情和演员，《延禧攻略》在后期色调不同于以往的古装剧，却符合目前观众的视觉需求，莹光红蓝配被端庄的玄色、墨绿色，及大方雅致的各种素色所取代，整体看起来考究复古，让人眼前一亮。
IOTA虽创建早，但没有对技术架构进行创新改进，无法在扩展性，安全性和去中心化这个三角形里面寻找一个最合适的平衡点，造成了与市场需求背道而驰的状况。协调员导致的极度中心化、网络无法使用并崩溃、加密技术和软件的安全漏洞、扩展能力有限等都是IOTA在发展过程中需要攻克的难关，长期不解决将加深与市场的隔阂。
宫斗已成为观众烂熟的套路，再强大的演员阵容、再庞大的制作、再长的剧集，没有创新内容都是经不起观众检验的。区块链技术开始广为人所知，更需要新鲜血液的流入来加速它的发展。
反观CyberVein，其运行机制让区块链技术焕然一新，并被市场所接受。CyberVein在DAG架构上跑智能合约只是其运行机制的亮点之一，除此之外，CyberVein比以太坊多了成熟的数据库操作系统；比雪球多了成熟的操作数据库的编程Vein语言和虚拟机CVVM；比EOS的共识机制DPOS多了更优的PoC贡献证明机制。如果把CyberVein比作一个精修楼房的话，DAG架构是地基，数据库虚拟机是楼房的钢筋水泥，编程语言和智能合约是每一间房子的装修，PoC贡献证明是楼房的智能门禁系统。所以，CyberVein将为未来的区块链环境的打造上添砖加瓦，更上一层楼。
是否遵循实际发展规律
是判断事物的价值的重要参考
《如懿传》中巨额片酬占了3亿成本的大半，其强大的演员阵容和宣发却发挥不了实际价值。在反响上掀不起多少涟漪。《延禧攻略》的服装、道具、装饰灯总成本为3亿，其中演员成本2400万，绝大部分资金用于服装和道具上的还原，其带来的价值不仅仅是超过150亿次的播放量所带来的经济效益，更是对中国传统文化起到了一定的传播作用。
在商业领域，代币是一个区块链组织为了自管其商业模式，创造出来的价值载体，并且能够授权其用户与产品进行自主互动，同时促进奖励和利益向其持币者进行分配和分享。
尽管IOTA对Tangle的展望以及应用场景都进行了详细描述，但其代币经济价值以及应用场景并没有得到充分体现，很难预测IOTA代币未来在Tangle网络中的实际作用。
CyberVein所发行的代币CVT则有着实际、可验证的应用场景：比如，在一个实验项目中可能需要多个实验室共同完成，每个实验室都把有用的实验数据上传到同一条联盟链上的数据库中，并制定贡献数据者可获取Token的数量，而数据使用者需支付Token，其所得的分析结果又可重新被共享以获得Token。当协作者们为Token的经济价值做出了相互认同的协议，Token则作为数据价值的承载体。在此过程中，Token转账需要被记录，CVT就充当了燃料作用，充分发挥其实际经济价值。
人才也能成为竞争力
有“硬刷子”的人才能刷新队伍方阵
《如懿传》从主角到配角的演员阵容均十分强大，尚未开播就将知名度打上去了。相比之下，《延禧攻略》没有当红流量明星和天价片酬，却能一炮而红。此番热度不在于炒作，而在于精湛的演技和人格魅力。
优质的区块链项目中，肯定有一支国际化的优质队伍，IOTA一样，CyberVein也一样。不过CyberVein团队更具多元化，有资深的明星顾问也有年轻的海归人才，有技术专才也有天马行空的运营团队。CyberVein的热度不在于概念炒作，而在于技术。正如CyberVein团队的魅力不在于知名度，而是靠实力。
两方各有拥趸
出发点都是为了让区块链发展得更好
不容置疑的是，《延禧攻略》、《如懿传》在制作上都颇为用心。两剧前期均花了长时间来进行筹备，不仅参考了大量的历史资料，还考察了诸多博物馆，全方面深入了解当时的服化道礼景风貌。均严格遵循写实与写意、真实与唯美相互制衡的原则，细节上的处理特别严谨，做到不误导，做到有仪式感，做到最接近历史。
虽然项目之间存在差异，但众人拾柴火焰高，CyberVein和IOTA的目标是一致的，希望利用区块链技术造福社会，并对数字化未来发展充满了诚意与信心。两者均秉承着“发展是第一要义，人才是第一资源，创新是第一动力”的理念，凭借扎实的理论基础，精益求精的技术，创造日益完善健全的区块链环境，同时也严格遵循区块链行业的规则，做到不误导，做到脱虚向实，做到最贴近社会。
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