股东也许将来有一天会成为过去式，币东的概念已朝我们走来。
文章来源：币乎社区
作者：咕噜，币乎作者链接：https://bihu.com/people/18849
什么是币东？
币东一词中的「币」指的是代币、通证、Token、Coin，不是指像美元这样的法币；「东」取义于股东，带有主人的含义。「币东用户」最早来自币乎社区中对于stakeuser的翻译，stakeuser最早取自users-as-stake-holdersplatform，直译为「用户即利益相关方平台」。
社区中对于「币」的称呼各不相同，有的人称「代币」，也有人称「通证」，本文中一概统称为「币」。币有两大属性：金融属性；社区属性。金融属性很好理解，币因为基于区块链技术，天生就自带转账功能。关于社区属性，很多人不够理解，导致不够重视，因此有必要详细论述。
币的市值与社区的关系
上图是2019年4月16日，各个币种的reddit社区规模与该币种市值的关系图，因为reddit仅代表英文社区，因此有些币种未纳入图中，例如EOS，它的社区重心在中国和韩国。从图中我们可以看出，币种的市值与社区订阅人数并非线性的正相关，而是表现出一种2次方的强关系(y=a*x^2)，这也符合梅特卡夫定律的预测。
本文不展开币种市值与社区规模为什么是2次方关系的定量论述，而是强调社区建设对币种发展的重要性，本文尝试展开定性的讨论。
由于基于区块链技术，一种币的数量通常是相对固化的，例如比特币设置了2100万枚的总量上线，另一些币种虽然没设总量上线，但通常也会是可预测的币数量增长机制。也就是说，区块链技术保障了币的稀缺性，通过技术的手段对币的总供给加以限制，因此使得基于区块链的币获得货币信用。因为币的供给侧通常是被刚性限制的，那么如果一个币种使用的人数越多，则需求越旺盛，表现在币价上就是价格上涨。笔者最早接触比特币是在2010年，那时候1个比特币是0.05美元，今天2019年5月4日，根据coinmarketcap.com，1个比特币价格是5821美元，上涨了10几万倍。在2010年时候，笔者猜测全球持有比特币的人数大约是几千人，而现在比特币的持币人数是千万人数计算，我们有理由认为，持币人数与币价是直接的因果关系。
不单单币的持有者来自于社区，币的推广者、使用者、建设者等都来自于社区。早期比特币网络还没有拥堵的时候，很多商家接受比特币作为支付手段就是源自社区的推动；以太坊作为智能合约平台，基于它开发的众多去中心化应用的建设者同样来自于社区，这些应用的推广也是离不开社区的力量。可以说，社区越壮大，则凝聚在币上的共识就越强，币的市值理应越高。也是因为意识到社区的重要性，我们会发现区块链行业有个特殊的现象—「空投」，项目方试图通过广泛免费撒币的方式来快速扩大社区规模，例如Dfinity的空投每个参与者至少获得价值500瑞士法郎的币；例如Ontology给每个参与者获得1000个ONT的空投，这一份空投市值最高的时候价值1万美元，你没看错，的确是免费获得1万美元，天下掉馅饼。这里的逻辑是，对于项目方而言，有效的空投并不是成本，而是收益。
币东社区与CX组织的区别
因为供给受限，所以社区人数越多，价格就越高！你想到了什么？对，币社区天然具有自我扩张的属性，与ChuanXiao很像，也使得外界很多人把区块链社区与CX混为一谈，也确实有不少CX人员浑水摸鱼，打着区块链之名，行CX之实，使得区块链污名化。
那么，两者的区别到底在哪里呢？简而言之，币东社区是提供价值的，或者是币本身的属性提供的价值，又或者是币背后的经济体提供的价值；而CX只关注人数的扩张，上线通过发展下线获利，最后并没有创造经济价值或社会价值。价值，这个词其实特别虚，你会发现CX组织也特别喜欢用这个词，配以感恩、奋斗、坚持等等这些语调。那么到底如何区分呢？
币的价值，其实大多数时候指的是货币价值，而货币的价值，是「无中生有」出来的。敲黑板：货币价值，是「无中生有」出来的。它是人类社会赋予的，货币价值是一种社会属性，而非货币自带的使用属性。以黄金为例，黄金曾经是人类社会几千年来公认的货币，今天的黄金价格是每盎司1279美元，有人测算过，黄金的使用价值大约是50美元/盎司，用于人造卫星的黄金远远少于各国中央银行金库里的黄金，那么这些多出来的1200多美元就是人类全体赋予它的社会价值。中国俗话讲：乱世黄金，盛世玉。黄金虽然现在已经不再在社会中以货币的形式流通，但它仍然保留了货币的三大功能之一的「价值储存」，1200多美元就是来自于价值储存，是无中生有出来的。
价值一词本来就比较虚空，现在又说，币的价值是「无中生有」的，还能好好聊天吗？
不要急，我们来看看比特币。比特币的属性与黄金非常相似：1）总量有限，2）容易分割，3）容易识别，4）非常稳定。这里的稳定不是指比特币价格稳定，而是比特币网络的属性稳定，「稳定」确实也是比特币社区的最大追求，在一个「唯一不变的是变化本身」的世界里，稳定，或者说确定性，是稀缺品。比特币在诞生10年后，还在以10年前预想的那样运行，以10年前预设的速度产生新的比特币，这就是稳定，是确定性。比特币的价值来自于确定性带来的价值存储的功能，与黄金一样，它的价值也是无中生有的，是人们赋予的。另外，比特币相对黄金还有另一些优势，例如更方便携带等等，不做展开。
如果比特币的价值仍然难以认同，那么再来看看以太坊。以太坊是一个智能合约平台，想要在以太坊上执行智能合约需要支付以太，因此以太是有使用属性的。以太坊社区把以太坊网络比作一台发动机，驱动这台发动机需要使用燃料，因此以太也被比喻为「燃料货币」。燃料货币指的是以太的使用价值，然而，2017年以太坊点燃了ICO市场，以太自然地成为了用于参与ICO的支付手段，成为ICO货币，其价格在2018年1月最高到达1400美元/以太，在ICO市场冷却后，今天的以太价格是166美元。我们有理由认为，当时1400美元的价格里，大部分不是来自于燃料货币的价值，而是参与者使用ICO货币作为支付媒介、项目方使用以太作为价值存储的价值，是以太坊当时引爆的ICO经济体赋予的价值。因此，以太坊作为ICO货币的价值也是无中生有的，是其新建的经济体所提供的价值。
应该说，无论比特币，还是以太，作为一种币，它们都是有用的。这是与CX的本质区别。
币东心态
笔者自从2011年起，就不停地跟人介绍比特币。遇到身边的同学、朋友，在各种场合，在健身房、聚会、运动场，得空就跟人介绍比特币，一方面是因为发自内心的认同，朴素地希望与他人分享新事物；另一方面，其实源自币东心态。因为比特币总量有限，越多人认可，越多人使用，则币价就会越高，自己作为持有者就会获利，这是非常符合人性的、朴素的、诚实的想法。因此，笔者早期作为比特币的持有者，非常关心比特币社区，也愿意尽我所能帮助社区发展，虽然没有人为此支付任何报酬，报酬其实是币价的上涨。币，作为社区的利益纽带，将社区成员紧密地粘合在一起，在币东社区，你会听到类似这样的言语：持有一个币，而不去CX它，是不对的。这就是币东心态的典型反映。
币的魔力
在一个互联网产品中引入币，并且让产品的用户持有币，与他们共享利益，你会发现，一切都变了。此时，产品的用户与产品项目方的利益是高度一致的，项目方能够使用「币」这个工具解决之前互联网产品的很多难题，例如产品的冷启动、吸引新用户、促进用户活跃等等，并且能够设计一套机制去激励用户的正向行为，例如FCoin交易所通过首创的「交易挖矿」激励用户提供流动性，币乎社区通过内容挖矿激励用户生产内容。然而，币的魔力并非总是正面的，激励只是硬币的其中一面，硬币另一面是「行为畸形」，例如Fcoin早期用交易挖矿制造了天量的成交量，一举进入头部交易所行列，然而这些交易并非出于真实需求，当交易挖矿的币数量迅速减少后，交易所人气也随之大幅降温。再例如，在币乎社区里出现的「每日更新水文」、「评论区灌水」、「买赞卖赞互赞换赞」等现象也是行为畸形的典型代表。这并不是否定交易挖矿和内容挖矿，而是提醒机制的设计者须不断总结经验，通过更合理的机制引导用户行为朝着健康的方向发展。FCoin之后的很多交易所都吸取了其「用力过猛」的经验，通过长期的交易挖矿提供稳定的流动性，并试图通过一段时间去吸引用户的真实交易需求。币乎社区通过好文算法、用户画像等方法不断地优化激励，减少行为畸形带来的副作用。
币东社区的治理
币东作为币东社区的核心组成和利益相关方，同时出于情感的归属和认同因素，自然非常关心社区的治理。总的来说，是好事，但是处理不好的话，好事也会成坏事。治理机制是区块链行业的重要议题，目前争议很多，难度不小，处理不好容易造成社区内部矛盾激化，社区分裂，甚至形成敌对阵营。
根据币东社区的属性不同，治理机制各不相同。
在公有链社区的治理机制中，去中心化和民主普通被认为是正确，是广大社区成员所追求的目标，因此「比特币Core团队」和「以太坊基金会」经常被社区批评不够去中心化；但是，同时也有人批评以太坊的治理太去中心化，以至于发展效率过低。总之，是众口难调，经常是不管怎么做，总会有人不满意。目前在PoS公有链上的流行做法是通过币投票的形式，直接对某项事务进行投票表决；亦或先通过币投票的方式选举出一个理事会，再由理事会代为决策。
在基于应用的币东社区治理中，做法通常更加中心化，往往是项目方掌握治理的主导权。
在此，笔者愿意对这2种社区治理谈谈自己的看法。
对于公有链社区，尤其是智能合约平台，在平台成熟后应追求去中心化的治理，因为公有链的其中最大价值输出之一是提供确定性。然而，在公有链早期，公有链本身处于激烈竞争的市场格局中，治理机制应强调效率，去中心化天然是低效的，而中心化带来的高效有利于该公有链获得竞争优势。在现在的舆论环境中，这听上去非常的不正确，尤其是西方文化背景的社区成员更是难以接受，也与现代文明的前进方向相违背，毕竟就连像朝鲜这样的国家在自己的称呼里都带有「民主」的字眼—朝鲜民主主义人民共和国。但是，为什么公有链就一定是跟国家相比较呢？公有链作为一款互联网产品，它面临激励的市场竞争，它的用户是可以自由迁移的，是可以用脚投票的，这听上去是不是更像一家公司提供的产品，那么公有链社区的治理是不是也应该更像公司治理看齐呢？我们似乎很少见到公司极力主张民主的决策机制，但几乎每一家公司都会追求效率。因此，笔者认为，当公有链处于激烈的竞争环境时，应更加中心化地去处理治理相关的决策。
对于基于应用的币东社区治理，除非技术底层也是完全使用了去中心化技术，那么实质上是项目方团队掌握着产品的最终控制权，即使有表面上的投票机制，也不能掩盖实际控制中心化的本质。另外，相比公有链而言，应用通常所处的竞争环境更复杂多变，例如在交易所领域中不断冒出的各种创新，如交易挖矿、IEO等，通常要求项目方更加高效地决策，有时候连民主讨论的机会都没有，例如近期的IEO浪潮，交易所们看到币安推出IEO模式后，团队都是加班加点、马不停蹄地追赶，不然就容易被淘汰。那么结论就很明确了：基于应用的币东社区的治理应该比公有链更中心化，才是合理的。
另外，因为币东与项目方的管理团队利益高度一致，因此币东一定程度上是可以信任项目方的，虽然这与区块链所追求的trustless大相径庭，但这一点的确也是事实。基于此，我们会看到，基于应用的币东社区通常是在项目团队的带领下，与其他的竞品展开全面的竞争，例如BNB、HT、OKC这些基于交易所的币东社区之间的竞争。
然而，中心化的治理不等于人治，不代表规则可以反复无常，不代表项目方自身有权违反既定的规则。聪明的项目方团队，应该是社区共识的引导者、参与者、维护者。币东们用脚投票的门槛是很低的，而项目方是币东社区的最大利益相关方，社区共识崩塌最大的受损者正是项目方。
不管是去中心化的治理，还是中心化的治理，旗帜的作用至关重要，区块链社区中的旗帜通常就是白皮书，这也是为什么通常每个区块链项目都会有白皮书，这是凝聚社区共识的起点，也是制定具体规则的源头。项目白皮书常常被认为是项目的宪法。
币东物种的未来展望
笔者一直认为，持币的人群数量超过持股的人数是很快会发生的事情，去年笔者预测是2年时间发生，到目前为止还剩大半年时间，也许原本的预测过于乐观了，但是趋势正在快速往这个方向发展，我们看到Facebook、Telegram、Kakao等社交App都在努力探索币与其业务的结合。币东这一物种诞生10年来，一直都在以指数级的速度席卷整个互联网人口，未来关于币东物种的讨论、研究、创新一定会层出不穷，也一定会在其周围出现众多机会，读者们多留心，多思考，多学习，不管是投资赚钱，还是创业，都要好好抓住币东新物种带来的新机遇。
利益相关声明：作者与比特币、以太坊、BNB、HT、币乎这些项目有利益相关，文中提及这些项目均不作为投资建议。
来源链接：bihu.com
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