在很多人眼里，他是一位连续创办过三个区块链项目，且每个项目市值都进入过前10的成功创业者；在另外一些人眼里，他是一位三心二意、想法很多却不够专心的创业者，被称为是EOS最大的不确定性因素。
他就是BM。
01初识比特币
BM，真名DanielLarimer，而“BM”是他网络昵称“bytemaster”的缩写。他的父亲StanLarimer是一位工程师。
小学五年级的时候，BM就在父亲的指导下，在麦金塔什电脑上编程了。他自己开发的第一个软件应用是一个问答游戏。这个游戏包含了完整的图形界面，而他的同学那时候还在做一些简单的问题游戏。
BM主要时间都在弗罗里达和弗吉尼亚这两个州。2003年，BM从弗吉尼亚理工大学毕业，在那里获得了计算机科学学士学位。
毕业后，他试着创办一家虚拟现实公司，但是由于当时的技术局限，这次创业失败了。随后BM开始像其他人一样，去找了份工作。他待过的公司有TORCRobotics，一家开发自动驾驶汽车的公司。
2009年前后，不知怎么地，他开始思考人生的意义，开始质疑之前他所接受的教育、所接触的事物，“我想弄清楚这世界到底是怎么一回事，万事万物都是怎么运行的”。
在这时，他接触到了奥地利经济学派思想。奥地利经济学派一般主张自由放任的市场经济，反对政府参与市场商业活动与管制。该学派的代表人物哈耶克曾写了一本书《货币的非国家化》。不知道中本聪是不是因为受这本书的影响才开始发明比特币，但不管中本聪有没有受到影响，BM切切实实地接受了奥地利经济学派的思想，成为了自由市场经济的拥趸。他曾经还在自己的博客上写了一篇《为什么我是一名奥地利经济学者》的文章。
再说回2009年，也是在这个时候，BM接触到了比特币。有一天，他在搜索“去中心货币‘时，搜到了“中本聪”，就这样，他发现了比特币。很快他就迷上了比特币，注册了Bitcointalk论坛，经常在论坛上参与讨论。当时的BM在PhoenixIntegration公司上班。他曾经向自己的同事JamesMullins推荐过比特币，不过JamesMullins并不看好比特币。“我记得那时候他对比特币非常痴迷，他认为这个领域很有潜力。”JamesMullins说，“但老实说，我不认为比特币能够成功。”
声音 | 赵东：FCoin目前不具备重启的条件:2月27日，RenrenBit创始人、Bitfinex股东赵东在活动中表示，FCoin目前不具备重启的条件。因为FCoin和Bitfinex被盗不同，Bitfinex在被盗之前的资产负债表是公开可查的，而FCoin怎么丢币，用户根本不清楚具体过程。张健目前要做的是交代清楚FCoin的资产负债表到底是怎样的，在此之前将FCoin交给社区重启FCoin是非常不负责任的做法。而且社委员会成员也要实名站出来，否则就是黑箱操作。（巴比特）[2020/2/27]
BM还以每枚20美金的价格买了400枚比特币。不过，天有不测风云。由于BM观念的转变，他的妻子跟他不断发生冲突，直到最后不得不离婚。离婚的过程牵扯到了法庭法律的问题，BM开始思考法律、政府的作用和意义。旷日持久的离婚诉讼让BM花了不少钱，最终，他破产了，搬回去跟父母住到了一起，开着母亲的日产车，每天晃悠。
那段时间，BM十分灰心失落，但最终BM挺了过来，重新回到了比特币的世界。
02BM与中本聪
这里发生了后来被大家津津乐道的事，就是中本聪回复了BM。其实，中本聪在论坛里回复过很多人，而且BM跟中本聪的交流不止这一次。
事情的由来是这样的，2010年7月份，Bitcointalk上的一名昵称为red的用户发了一个帖子：“我真的很好奇大家都是怎么看待比特币的扩展性和性能，比如这个系统能否支持100万个用户每天进行5笔交易？也就是说每天有500万笔交易，以比特币当前的性能能达到吗？”
BM回复了red称：“…...我觉得以当前的条件，只有一种方法能解决区块链的可扩展性问题，那就是建立一种定价体系。带宽、CPU、内存、硬盘等等都是非常宝贵的硬件资源，指望大家用自己的业余时间进行’比特币挖矿’去获取回报，这会限制今后区块链的创新和发展空间。此外，比特币长达10分钟的确认时间对于验证交易来说确实是太长了，它应该像信用卡那样快速…...”
公告 | FCoin上线碎币兑换功能:2020 年1 月 14 日，FCoin的碎币兑换功能已在网页端上线，解决用户小额资产提现难的问题。据官方公告介绍，此功能上线后，FCoin用户可自行将估值小于0.001BTC的主板币币种申请兑换为FT。据悉，FCoin移动端的碎币兑换功能也将于近期上线。
FCoin是首家社区型数字货币交易所，自2018年5月创建起，FCoin就秉承“让交易者成为交易平台真正主人”的初心，践行可持续挖矿机制，把平台的所有权逐渐让渡给交易者,并将80%的收入分配给FT持有者的原则，坚持践行社区自治，逐渐崛起成为社区化交易平台的旗手，并以此为基础拓展整个通证经济生态。[2020/1/14]
这时候，中本聪来了，显然中本聪并不认可BM的想法，他说“在目前的比特币系统中，每个用户都是网络的一个节点，但这并不意味着它们就是未来比特币系统流行后的节点。当运行一个节点所需要的硬件配置越来越高，计算负担越来越重时，节点的数量就会随之减少，最后只有那些大型矿场节点会留下来。到那时候，除了大矿场以外，其他的都将是客户端节点，它们只负责进行单纯的比特币交易，而不会去生产新的区块。”
至于十分钟的确认时间，中本聪是这样说的：“你(BM)可以查看snackmachine这个帖子，我大概解释了为什么十分钟已经足够了。其实，我个人认为这个速度相当好了(相比于信用卡交易这种类似10秒确认的交易，10分钟进行确认的话，我相信今后比特币的欺诈率会低很多)。如果你不相信我，或者说没有理解我的意思，那么我也没有更多的时间尝试去说服你，抱歉。我相信未来会有专门进行支付处理的公司能够在10秒甚至更少的时间内，快速地处理一笔交易，并且能够做得很好。”
最后，BM回复到：“其实我完全相信你能实现，看了你的帖子后也得出了和你一样的结论。我已经看了那篇关于snackmachine的帖子。”
“我都没发现我是在跟中本聪说话。”BM事后说道，“我还以为是论坛里随便一个什么人呢！”
动态 | 南非加密货币公司SAFCOIN在伦敦开设第二家信息中心:据IOL消息，南非加密货币公司SAFCOIN去年8月在南非西开普省开设第一个加密货币信息中心，旨在让很多人在首次加入网上银行、访问移动程序方面得到帮助。近期，SAFCOIN在伦敦开设了第二个联系中心。[2019/1/30]
由此可见，其实并不存在什么中本聪“怼”BM，这不过是一次正常的技术探讨而已。
03打造Bitshares
到了2013年，当时最大的比特币交易平台门头沟发生了黑客盗窃事件，导致了门头沟倒闭。这件事让BM很震惊，他关心的倒不是门头沟的倒闭，而是政府能关停门头沟的银行账号。
作为一个信奉自由市场的人，他产生了开发一个去中心化银行的想法，与比特币一样，这个去中心的银行无法被完全关停。后来几经发展，他的想法变成了构建一个去中心化的交易平台。
这就是Bitshares的由来。
很快，BM就在Bitcointalk上发起众筹，与当时其他项目众筹不同的是，Bitshares的众筹时间长达一个月。
在这个过程中，经人介绍，BM认识到了中国的沈波，后来沈波又把李笑来拉了进来。另外，当时VitalikButerin还拜访了BM团队，一起讨论技术和比特币未来的发展方向，这也为后来两人的“相爱相杀”埋下了伏笔。
到了2014年，Bitshares终于上线，这个项目一开始就是一个明星项目，它有着很多创新。
首先，它是一个去中心的交易平台。当时大多项目都想着在比特币上做些修修改改，做另一个去中心的货币，而Bitshares属于另辟蹊径。
另外，Bitshares上可以发行稳定币，比如BitUSD、BitCNY。
Bitshares采用的是BM发明的DPoS共识机制，而不是比特币的PoW机制。BM一直认为，比特币的PoW机制是一种浪费，并且会导致持币人与矿工利益不一致的问题。于是，他提出了DPoS共识机制。DPoS共识机制类似于代议制民主制度，就是由持币人选出一定数量的节点，由这些节点来生产区块。这样既不会浪费资源，也解决了持币人与矿工利益不一致的问题。
Bitshares的交易确认时间是3秒，相比于比特币的约10分钟确认，有了质的飞跃。BM对于交易确认时间这一点十分在意。当初在Bitcointalk上，中本聪并不认同他的想法，如今BM终于有机会把自己的想法实践了。
带着这些创新，当年Bitshares社区打出了“颠覆比特币”的口号，野心勃勃。
▲2014年4月9日，BM在加密货币大会上介绍BTS
Bitshares的市值也一度上升到了数字货币市值榜的前五位。
一切看起来都很美好，只不过，这背后却也隐藏着忧患。
Bitshares社区最大的“问题”就是它的创始人BM。BM脑子里有着很多的想法，今天说一个，明天说一个，不停地往社区里抛新想法。一开始，大家还很惊叹他的想法，但时间一久，大家就会觉得“之前的那个想法呢？实现了吗？”
于是，慢慢地，社区里反对BM的声音也越来越多，大家开始有点不满。所有的这些问题最后都有一个总爆发。
Bitshares虽然有着诸多创新，但也有不少瓶颈问题。项目急需升级，而升级就需要更多的人手，但是项目筹集到的资金已经用完了。没有资金就招不到人，怎么办呢？BM想到了一个办法来解决，那就是：增发。
这个想法刚在社区里说出来，就遭到了绝大多数人的反对。增发可是数字货币领域的大忌。可是，BM不顾反对，一意孤行：自2014年11月05日起，把KeyID、Vote、DNS并入Bitshares项目，同时将Bitshares总量由20亿增发至25亿，增发部分将在两年内线性释放，按比例分发给PTS、AGS、Vote、DNS持有者。
这下彻底惹恼了社区，大家纷纷抛售，导致Bitshares价格一路下跌。至此，BM与Bitshares社区的矛盾已积重难返。在一次关于某个系统问题的投票，BM的提案没能通过，BM负气出走，就此离开了自己亲手打造的Bitshares。
04打造Steemit
2016年，离开了Bitshares的BM并没有停下脚步，而是开始打造第二个区块链项目：Steemit。
BM和NedScott之前只在网上认识，简单聊过几次天。后来，NedScott想做一个去中心化的媒体平台，二人一拍即合，于是有了Steemit。
▲NedScott
NedScott毕业于贝茨学院，2012至2015年在GellertGlobalGroup担任金融分析员。2016年，NedScott在一次采访中说：
两年半前我就知道Dan了，那时候我刚知道比特币不久。我一直在研究比特币，后来知道了Dan的项目：Bitshares。从那时开始，区块链似乎占据了我所有的时间。2015年中，我开始兼职帮Dan工作，把他的技术推广到纽约的一些公司。
2016年的时候，我才第一次见到了Dan本人，我们在性格上十分契合。那时候Steemit项目的想法刚刚形成，从那时开始我们就真正的开始一起计划Steemit的事情。我们想过在区块链上做微型保险以及其他一些想法。但最终，我们还是回到了最初的想法，它是最有用最有力的想法，能充分利用数字货币社区的力量。
其实，在Steemit之前，BM在自己的博客上发表过一篇文章，其中谈到过一种“互助社交网络“的概念，他称之为“MUXER”。或许这是steemit的前身。
Steemit项目野心勃勃，它的目标是颠覆Facebook等社交网络巨头。BM的思路是这样的：全球的用户参与了Facebook，共同构建了这个社区，但是绝大多数人都没能享受Facebook在资本市场上的收益，绝大多数的财富都流进了Facebook公司的腰包。而Steemit，用户在上面贡献内容，通过一定的评判机制，优秀的内容能够获得回报，按照今天的说法，就是“发文即挖矿”。如今出现的很多内容平台，基本都是参照了Steemit的做法。
Steemit的想法在当时实属石破天惊，一时间吸引了很多人的目光，尤其是内容创造者，纷纷加入“发文挖矿”的大军。
▲Steemit上某些文章的收益情况
Steemit的Token价格也一路飙升，市值最高时仅次于比特币和以太坊。
或许是吸取了Bitshares上的教训，这次BM与Steemit社区倒没有太多矛盾，大家稍微有些不满的就是BM喜欢给漂亮妹子点赞，使得那些妹子的文章获得了不菲的收益。大家觉得，你一个堂堂创始人能不能有点出息？能不能鼓励一下优质的内容？不能仅仅看到漂亮妹子就去点赞！
这其实也折射了Steemit的一个问题，就是大家纷纷开始抱团，用户只根据关系来互相点赞，而不是根据内容的好坏，从而赚取奖励。
这显然违背了BM和NedScott创办Steemit的初衷，再好的设计也逃不过人性的考验。
2017年，就在Steemit稳步发展的时候，BM选择了离开，他在自己的Steemit页面上宣布了这一消息。至于离开的原因，BM没有明说，大家也只能猜测。有人说是BM和NedScott闹翻了，也有人说Steemit的发展没能符合BM的预期。
05打造公链EOS
离开了Steemit的BM紧接着又开始下一次的创业之旅——EOS。这次，BM是与BrendanBlumer以及BrockPierce合作，BM任CTO，BrendanBlumer当CEO。
BrendanBlumer出生于1986年，15岁的时候开发了一个交易虚拟资产的网站。这个网站后来被IGE收购。后来，BrendanBlumer搬到香港定居。
▲BrendanBlumer
BM在2016年的时候认识了BrendanBlumer，他们的第一次会面是在香港。不到三个月的时间，他们就决定一起合作，随后创办了Block.one，由Block.one来开发EOS。
经历了两个区块链项目的BM，这一次想打造一个区块链的操作系统，能方便开发者快速的开发区块链应用。EOS为开发者提供底层功能，比如并行运算、数据库、账户系统等等。
EOS同样采用了DPoS机制，日后的超级节点竞选也成了数字货币行业的一大看点。
EOS宣称要打造一个百万级TPS的系统，成为第一个真正商用级的区块链系统。EOS的Token众筹可以看作是Bitshares的放大版：众筹期长达一年。之所以这么做，BM的解释是通过长时间的Token众筹，能最大程度地让最多人参与进来，而不是像其他项目那样，只做几天的众筹，那样容易成为有钱人的专场。
EOS同样是一个明星项目，它的Token众筹是区块链行业最大规模的众筹之一，总共筹集了40亿美金。
2018年6月，EOS主网正式上线。如今EOS上线快一年了，许多项目选择了EOS作为开发平台，甚至不少项目从以太坊上迁移到了EOS上来。
EOS一开始就把超越以太坊作为自己的目标，至于最终结果如何，还需等待时间的检验。
06后记
一连创办三个区块链项目，这个经历就已经让很多人自叹不如了，更别说三个都是当时的明星项目，都进入过市值前十。
与很多天才人物一样，BM也有着自己的“怪脾气”，其中最让人诟病的就是他说话比较直，喜欢斗嘴。如果有人对他进行质疑或者批评，他是必须要“怼”回去。
比如，以太坊创始人V神就多次质疑EOS的一些机制，BM每次都不甘示弱，一条一条的反驳回去。还有人批评EOS的21个超级节点过于中心化，BM马上就说比特币的前几个矿池掌握的算力早就超过了50%，比特币是掌握在几个大矿池手里的，试问谁更中心化？
有一次，以太坊遭到了DOS攻击，没多久，BM就发了篇文章：EOS不会像以太坊那样遭到DOS攻击，蹭了一下热点，踩了以太坊一下。
BM经常在EOS社区里跟人们互动，时不时抛出一些惊人之语。有一次，社区里有人问“EOS最低会跌到多少”，BM毫不客气的说：0！没经历过BTS的人或许有点受不了。曾经还传出过BM要离开EOS的消息，不过很快BM就出来澄清，说自己不会离开EOS，人们才放下心来。
现如今的BM早已经不再开日产车了，不过BM这样说道：“除了有一辆更好的车之外，我的生活跟之前没什么两样。”
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