最近我与许多 Web3 的从业者和投资者交谈时得知，Web3 的推广目前仍受制于基础设施的缺乏。人们普遍认为我们需要更好的钱包、Alt L1s(替代性的第一层解决方案，如 NEAR、Solana 等)、Rollups、基于 Rollup 的 Rollup(这里指的是基于 OP Stack 的 Base Chain)、多链桥、Web3 原生增长工具等等。但实际上，大部分基础设施团队面临的最大问题是缺乏足够的消费者团队来构建优秀的下游应用程序。五年前 (!)，USV 的 Dani Grant 和 Nick Grossman 在他们的帖子“基础设施阶段的神话”中提到：
耐克Web3收藏品平台.SWOOSH发布首个数字运动鞋系列，销售额超100万美元:金色财经报道，耐克旗下的 Web3 收藏品平台 .SWOOSH 发布了其首款名为 Our Force 1 的 NFT 运动鞋系列，销售额已超过 100 万美元。此次发售于 5 月 15 日以“First Access”开始，经过多次延迟后，遇到阻碍用户体验等多个技术问题。“General Access”销售于 5 月 24 日开始，比最初提议的日期晚了两周，该平台还遇到了拥堵和技术问题，导致许多人无法铸造，目前销售仍正在进行中。
据官网介绍，.SWOOSH 是一种全新的社区体验，旨在让用户有机会共同创造耐克的未来。[2023/5/27 9:45:08]
在web3社区中，有一种普遍的观点认为我们现在处于基础设施阶段，我们需要构建更好的基础链、更好的链间互操作性、更好的客户端、钱包和浏览器。其中的核心思想是：我们需要能够让我们轻松地构建和使用运行在区块链上的应用程序的工具，一旦我们有了这些工具，我们就可以着手构建这些应用程序。
Arbitrum Nova与Web3数据提供商Covalent集成:金色财经报道，Arbitrum生态链Arbitrum Nova宣布与Web3数据提供商Covalent集成以提高开发人员的数据可用性，从而与区块链技术一起构建更好的游戏生态系统。根据官方博客文章称，本次Arbitrum Nova和Covalent集成将有助于扩展整个 Web3 开发并促进大规模采用，同时专注于提升 Gamefi 生态系统，这将使个人和企业能够更好地控制他们的数据和资产。（crypto-economy）[2023/3/9 12:52:38]
然而，在与那些正在构建基础设施的创始人交谈时，我们不断听到他们面临的最大挑战是如何吸引开发人员在这些基础设施上构建应用程序。
Web3数据访问平台Edgeln完成40万美元融资，多位天使投资人参投:1月27日消息，Web3数据访问平台Edgeln宣布完成40万美元融资，包括来自Akkadian Ventures的Mike Dinsdale、Google的Mike Borozdin、Circle的Jeremy Clover等多位天使投资人参投。
据悉，EdgeIn为Web3公司、项目、团队提供经过验证的链上及链下数据集访问服务，以去中心化方式为Web3数据生态做出贡献，与Pitchbook和Crunchbase不同。其平台目前已吸引了超过1.5万个公司和项目数据，约5万家Web3公司和项目被编入索引，以及4,000个活跃投资者档案，该公司预计在今年2月推出完整数据集的应用程序接口（API）访问服务。（Martech Series）[2023/1/28 11:32:56]
现在普遍的观点是，新的计算平台都始于一个离散的基础设施阶段，然后再形成一套应用程序生态系统。然而，在现实中，新的计算平台通常是从杀手级应用程序开始的，这些应用程序再反过来告诉我们需要构建的基础设施类型，然后启动“应用程序 <> 基础设施的周期”。
恒大高新：公司的业务目前还没有web3.0相关技术的应用场景:11月15日消息，恒大高新在互动平台表示，据悉，Web 3.0作为下一代互联网技术,还处于应用场景探索阶段，尚需建立完善且统一的技术标准与技术架构。
公司的业务目前还没有web3.0相关技术的应用场景，公司将持续关注web3.0的技术发展。?（财联社）[2022/11/15 13:06:26]
https://www.usv.com/writing/2018/10/the-myth-of-the-infrastructure-phase/
我相信这个框架已经解释了当前 web3 消费级产品和基础设施之间的微妙关系。我们需要更多的团队在消费者层进行构建，从而告诉我们需要构建哪些人们真正需要的基础设施。不可否认，更好的准入流程和更便宜的交易费用将催生新的消费产品，但着眼当前其实我们今天所拥有的基础架构已经足以创造一些引人注目的产品和体验。
例如，Reddit Collectibles 和 Nike .SWOOSH 这两个例子已经足以证明传统消费品牌同样可以在现有设施下打造爆品。与此同时，SoRare 和 Immortal Game 通过将现有产品（如 fantasy sports 和 chess）与 Web3 元素结合，提供独特的价值主张（拥有游戏内资产），并取得了一定的成功。
但事实是，在过去几年里，增长最快的 web3 消费产品主要是由投机驱动的，包括交易所、NFT 市场、钱包、游戏和 NFT 项目。然而，这个阶段已经结束（由于利率上升和其他宏观因素的影响）。投机并非总是坏事。事实上，我们通常需要投机者来激发对新技术的兴趣和投资。
然而，Web3 消费市场的未来需要构建引人入胜的产品和体验（我知道这是一个激进的想法）。随着时间的推移，大多数人可能不会意识到他们正在与区块链或代币进行交互。他们可能只会将 Web3 元素称为数字收藏品、积分、徽章、会员卡或其他任何更适合消费者的术语。
例如，以下是未来几年中会令我感到兴奋的一些产品和体验：
数百万玩家收集和交易 NFT 游戏内资产的游戏
Web3 品牌和创作者与数百万 NFT 持有者建立社区
Web3 IP 通过媒体和娱乐产业进行文化传播
由社区驱动的唱片公司，培养下一代顶级艺术家
Web2 品牌利用 NFT 构建的有趣、新颖和类似游戏的体验
带有 NFC 芯片 的物理产品，可以通过扫描来解锁数字体验
新的基础设施无疑将有助于使这些体验更简单、更可扩展和更具有成本效益。但是，Web3 的未来取决于出色的团队构建的消费者最终会了解和喜爱的产品及体验。
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