交易所一头链接着用户，一头链接着资产。有大量用户的交易所，在与项目方谈判上，有着极大的空间，项目方处于非常弱势的地位。以至于业界经常听到对交易所的抱怨，“天下苦秦久矣”。
当前大部分交易所，在如何服务好用户方面，下足了功夫；但在如何为项目方赋能上，考虑甚微。交易所的发展一是靠流动性的强支撑，二是依靠品牌的强背书。显然，流动性来自于用户，但品牌却来自于平台项目的好坏，交易所与项目方也是荣辱与共的。
在如何做好流动性和品牌方面，今年火币推出的一系列举措，值得我们借鉴。
从Prime到FastTrack，玩法上创新
前美国财政部长劳伦斯：FTX是典型的欺诈行为:11月13日消息，前美国财政部长劳伦斯·萨默斯（Lawrence Henry Summers）在接受Bloomberg TV采访时称FTX是典型的欺诈行为。
他表示，FTX不仅只有财务问题，还有欺诈的味道。监管界应该从中吸取两个教训，第一，如果我们少一些经济学家和量化分析师，多一些法律会计师将会更有帮助；另一个是，应该在涉及金融的所有事情中制定一条规则，即每个与金融有关的负责人必须每年连续一周或两周完全远离办公室、远离电话、远离任何设备和系统连接，这样才能快速将一些问题暴露出来。（Bitcoin.com）[2022/11/13 12:58:47]
HuobiPrime的本质就是币圈双十一，在全球范围内遴选头部优质项目，直接上主板进行公开交易。
Ava Labs：Avalanche Explorer推出多个新功能，扩展对子网的支持:7月23日消息，Ava Labs团队宣布Avalanche Explorer推出多个新功能，扩展对子网的支持。新功能包括：新主页和导航、新的子网统计、验证者信息、智能合约验证和发布。[2022/7/23 2:32:28]
对于普通投资者，HuobiPrime通证来自于该项目社群成员和早期机构投资者，通过打折交易的方式，让利给HT持有者，
对于项目方，Prime利用火币生态赋能项目方，实现其应用快速落地，积累势能，为行业发展注入新鲜血液。事实证明，IEO是存在争议的模式，而Prime集中行业和平台的资源，投入到社区公认的优质项目中，通过营销和品牌赋能而不是募资赋能的方式，带动优质项目的发展落地。
ETH活跃地址数达近18个月新低:6月28日消息，据Glassnode数据显示，当前ETH活跃地址数（7日均值）为27,301.083，达近18个月新低。[2022/6/28 1:35:45]
火币最近推出的FastTrack进一步深化了火币Prime的理念，做了一个定位上的新布局。
各个交易所中，有一些优质资产开始涌现出来，其中有一些确实是有一定价值的。这些优质资产，对于用户来讲，价格在一定程度上是稳定的，风险相对比较小。因为各个交易所已经通过某些方式验证了这些资产的风险。那么通过FastTrack这样的一个通道，就可以去把这些这个项目上币，同时能给用户一个折扣。
打造企业IP，品牌构建互联网化
当前互联网化的构建已经在两个层面完成了完成了：一个是广告的互联网化，大部分广告业务从传统的报纸，转移到了诸如百度、微信等门户网站；第二是零售的互联网化，商品从传统的实体店转移到了淘宝和京东等O2O网站。
第三波互联网化正在路上，即品牌构建的互联网化。传统的品牌构建是企业拿出大量预算，长时间投放广告，才能让消费者形成品牌认知。品牌构建的互联网化，可以大幅降低品牌的构建成本，并且增加用户的参与感，形成更强的品牌认知。比如，随着抖音快手等第三方平台的崛起，抖音网红可以通过粉丝的口碑传播和分享，形成自己品牌。
火币自己在品牌互联网化上，也执行了一系列策略。火币在品牌构建上，改变了过去单项传播模式，不再局限于冷冰冰的公告模式。转而以双向互动的模式，加强了与用户和社区的参与感。
通过IP社交网络互动和社区投票，听取用户的反馈，增加了用户体验，让用户对火币形成了更强的品牌认知。近期火币推出的FastTrack，是增加社区互动的又一举措，用户可以通过投票的模式，筛选出自己认为好的项目。
快速发展，火币的喜与忧
除了在用户端与资产端做了一系列革新，在产品服务上，火币也逐渐多元化。火币在原有的现货交易的基础上，充分利用自身的大币优势，上线了合约产品。火币成为全球金融产品最为丰富的交易所，这更有利于投资者实施各类交易策略。
据非小号统计，火币现货合约日交易量目前在50亿美金规模，大概是主要对手的2到3倍。火币今年Q1收入约为8070.85万美金，去年Q4收入约为5411.39万美金，相比去年Q4增加了2659.46万美金，环比增幅49.15%。在收入增幅上远超竞争对手。
当然，火币面临的挑战，也不容忽视。从外部上，区块链技术迭代更新是非常快的，当前区块链行业的每一家公司都随时面临被颠覆的可能；另一方面是火币人员流动性极大，公司文化没有形成很好的沉淀。李林自己也意识到这个问题，据说在火币年会上，李林提出2019年最大的一个任务之一便是团队能力的升级。
火币经过了六年的发展，身边的竞对一个个倒下，但火币已然能够在行业中生存下来，这离不开火币的忧患意识和创新精神。火币针对新的机遇与挑战，提出了33N的战略。在业务上聚焦于火币GlobalOTC合约，在全球化布局上聚焦于美日韩；在商业生态上布局火币云。
有着极强的忧患意识、同时也极富创新力的火币，在明确的战略布局下，相信会越走越好。
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