撰文：HenryHe，SesameOpen联合创始人，前Google、北电网络员工，计算机安全及IP路由专家，在代币经济学领域颇有建树。
作为加密货币领域的创业家，我坚信去中心化是一种颠覆性的创新。区块链实现了一种全新的基于代币的业务模式，这种模式对中心化平台使用的基于股权的业务模式具有本质上的颠覆性。通过将这种商业模式的竞争优势与正确的产品、正确的执行力以及全新的、正确的代币经济设计相结合，去中心化网络将长期繁荣，并最终挑战和破坏中心化的平台。
互联网颠覆了商业，因为它催生出了一种新的商业模式，将购物从实体零售扩展到电子商务。区块链也会出于同样的原因颠覆商业，将购物扩展到去中心化的商业——商业3.0。
基于代币的业务模型消除了由中心化公司收取的中间商费用，更重要的是激励商业参与者共同努力，以实现商业3.0生态系统的持续增长。以社区为导向、由社区拥有和运营的加密网络所拥有的包容性，标志着传统的中心化实体零售和电子商务平台的最大转变，它将商业扩展到包括所有类别和社区，从而创造了100万亿美元规模的经济。
互联网已经颠覆了商业
25年前，杰夫·贝佐斯创立了亚马逊，标志着商业2.0时代的开始。人们最初以为电子商务对几个世纪以来蓬勃发展的实体零售业不会构成威胁。而今，全球电子商务销售额在2017年达到2.3万亿美元，预计到2021年将翻一番，亚马逊已经成为世界上最有价值的公司之一。
从根本上说，互联网颠覆了商业，因为它为电子商务提供了一种新的商业模式，通过低价为消费者提供更好的经济价值。电子商务相对于实体零售的竞争成本优势，可以使得价格始终低于实体零售店——这是电子商务缓慢但稳定地从实体零售中窃取消费者的一个关键因素。
当电子商务开始小试身手时，它提供了一种逊于店内购物的体验，对于购物者来说，后者仍能提供非常熟悉和舒适的感受。亚马逊明智地选择从图书类别开始，在该类别中，定价在产品购买决策中起到更大的作用。「低价」改变了买家的行为，他们宁愿放弃从现场购书的更佳体验，转而立即开始尝试到从亚马逊订购书籍并为之等待3-4周的更差体验。从那时起，亚马逊改善了体验并扩展到其他产品类别，开创了我们今天所知道的商业2.0。
区块链将颠覆商业
历史往往会重演，而去中心化运动标志着商业3.0时代的开始。基于代币的业务模型为商业生态系统参与者提供了更好的经济价值，因为它不从交易中收取中间商费用，而基于股权的业务模型则鼓励尽可能地从参与者那里获取经济价值，特别是当中心化平台占据主导地位时。通过启用具有竞争优势的商业模式，区块链将以与互联网相同的方式颠覆商业。
此外，具有良好设计经济性的代币是一种全新的工具，仅适用于商业3.0。代币使得商业3.0能够避免筹集风险资本，从而克服了任何基于网络的产品所面临的两个关键挑战：冷启动问题，即网络只有在达到临界用户数量时才会发挥用处，可以在应用程序效用较低时通过添加金融效用加以解决；
用户获取问题，可以通过利用代币通胀提供低价激励加以解决。
商业3.0：一个价值100万亿美元的社区导向、拥有和运营经济体
商业3.0由以社区为导向、由社区拥有和运营(C3O)的商业加密网络定义。
链闻注：之所以可以将其简称为「C3O」，是因为其英文为「CommunityOriented,OwnedandOperated」
商业3.0由数百万个面向社区的店面组成，而不是少数几个中心化的店面，它支持基于本地利益的产品管理、超本地定价和付费促销——这些都是实体零售店在用来增加产品购买量时非常有效的策略，但很难通过中心化的电子商务进行复制。
此外，通过持有代币，网络参与者是商业3.0的所有者，因此，他们被鼓励共同努力，实现网络的持续增长，克服「持续合作」的挑战，当中心化平台达到主导地位时，这种挑战减缓了中心化平台的增长。
商业的三个时代
社区精神使商业更具包容性，这标志着传统的中心化实体零售和电子商务平台的巨大转变，而这些零售平台从本质上说是排外的。
包容性的力量将推动商业3.0在全球范围内扩展到所有类别，甚至那些目前还没有或甚至被认为属于「商业」的类别，从实物商品和数字产品到数字资产、社会营销和点对点市场，如图1所示。
图1：商业3.0将为全球所有商业类别的交易提供动力
区块链颠覆商业的关键要求是在区块链层之上的中间层协议，该协议提供参与者之间的通信基础设施，并执行代币经济设计，以激励交易和商业3.0的快速增长。
任何基于代币的项目成功的关键是，精心设计的代币经济应该创建一个「代币经济网络效应」，它可以令那些只支持更小、更分散的网络和经济的特定类别的中间层协议相形见绌。
商业3.0与当今的情况有着根本的不同，目前不同的商业类别由分散的中心化公司主导，而商业3.0将成为唯一一个能够支持大多数全球交易的网络，其规模可能达到100万亿美元。
去中心化是一种真正的颠覆性创新，区块链为其全新的商业模式带来了本质上的竞争优势。
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