5月29日，由行业领先的与挖矿平台比特小鹿主办的“比特小鹿2019矿业生态”在北京落下帷幕。从去年12月份诞生，到如今矿业再次迎来丰水期，比特小鹿已经走过近半年的时间。2018年开始，云挖矿不再依靠熊市的泡沫和虚高，通过技术运营管理产业链整合能力、真实地为用户提供服务的比特小鹿。这半年发展情况如何？面临哪些机遇和挑战？未来的走向会是怎么样？为什么此时推出合伙人计划？带着这些问题，金色财经记者对比特小鹿创始人卢海怡进行了专访。
“矿机分时共享”成果显现商业模式延展空间广阔
比特小鹿自去年12月份推出，主打“矿机分时共享平台”。上线半年来为用户和合作伙伴们都带来了不菲的收益。根据比特小鹿提供的数据显示：小鹿每天为用户产出的BTC挖矿的净收益超600万，月均下单次数达到4次，最大投资额度的用户其净盈利预计超过5000万。同时，比特小鹿还与矿场、矿池、销售合伙伙伴以及第三方服务平台共享这一行业红利，其中合作的8家矿池带来算力累计超过了3000P，累计为矿池输送了超过七种以上的多币种算力，10家以上合作矿场销售额超3亿；目前小鹿有20家以上全球及区域的代理伙伴，净分润已经数千万，为多家支付交易服务商共享了百万级的交易用户。
创始人卢海怡向金色财经透露，比特小鹿目前的算力合作商业模式主要有两种：第一，对于矿机和矿场算力提供伙伴，准入门槛低，几百台矿机即可接入，小鹿平台为其代销算力，不仅能提前回笼资金，实现矿机资产价值的最大化;第二，对于矿池伙伴，能够通过小鹿获取算力，共享小鹿全球用户的算力资源，并得到品牌推广和用户流量的附加服务；在其商业模式未来的延展性上，卢海怡表示：“基于目前矿业生态的商业模式，未来会在金融领域上拓展一些服务场景，比如数字理财、质押借贷投融资等服务。”
对于比特小鹿的“算力分发”模式，其需要和矿机、矿池等自上而下打通联系，这给比特小鹿自身技术的稳定性带来了风险。谈到如何防范风险，卢海怡表示，比特小鹿不仅信心十足，也具备实力：通过独家算力切割调度技术以及大量专家的风控来保证挖矿的稳定性。“首先对于矿池，我们接入5家世界排名前10的矿池，让用户可以自由选择，保障服务质量和稳定性。其次矿场这边，我们研发的算力监测和冗余备份系统，可以将部分算力作为冗余算力，当矿场出现机器损坏，断电等情况的时候将及时监测到算力的变化，将冗余算力调拨给用户作为补充，从而保障用户服务稳定。”
直面挑战“合伙人计划”率先弯道超车
在熊市中，矿机分时共享让普通矿工获得了参与挖矿并屯币的机会，但在市场转牛的当下，算力成为稀缺资源。尤其是在一轮新牛市开始之后，涌入市场的资金量和用户量会达到一个新高度，基于此，比特小鹿方面表示由于目前用户需求激增，目前在大规模寻找更多优质矿场合作平台算力销售外,这也是合伙人计划成立的原因；另外需要考虑的是如何运营好自己的产业链上下游为用户提供更好的服务，准备和比特大陆数据中心合作云监控平台。
此外在矿池方面，比特小鹿已经与全球排名靠前的8家矿池建立了合作，累计算力超过3000P，BTC.com、蚂蚁矿池、ViaBTC矿池、鱼池F2pool、Bitcoin.com矿池均为比特小鹿合作方。今年3月，卢海怡携比特小鹿深度接洽了美国、加拿大等拥有优质电费资源的矿机托管业务方，为用户锁定产业链上更具实力的合作伙伴。“我们目前处在生态合作和协同的进阶阶段，更需要在管理能力、协同整合能力上提升竞争力。联合更多产业伙伴，加速生态布局，做好行业表率，通过自身品牌影响力引领矿业行业走入正轨，这对比特小鹿来说应该会是个不小的挑战，也是推动方式发展的机会。”卢海怡说。
决战丰水期，矿业各方势力都都打出了自己的王牌，今年比特小鹿也率先迎来了丰水期，矿业赛道如火如荼，在激烈的矿业竞争中，比特小鹿“亮剑”合伙人计划，不仅能够带来增量用户，还为比特小鹿在丰水期中实现弯道超车做好了准备。卢海怡相信通过连接小鹿生态里矿机矿场、矿池、销售、流量、技术、服务这六类合作对象，聚合众力，小鹿会有非常不错的表现。
元年之际未来可期
在区块链行业整体寻求突破的时候，挖矿领域这看似最重的领域，正悄然走在改变的最前端。更灵活、更可靠、更高效是挖矿行业一直寻求改变的目标，而比特小鹿这一新兴的“破局者”在这之中有何竞争力？
卢海怡认为，首先小鹿的产品特性使其在重复挖矿环节可提升行业效率，平台技术和风控优势能够保证挖矿的稳定性；并且，小鹿挖矿套餐可以获得额外的收益，带来投资价值再增长和更多金融价值的赋能。
目前比特小鹿区别于市场上的云挖矿平台，不再依靠牛市的泡沫和虚高炒作，而是通过技术运营管理产业链整合能力真实地为用户提供服务。真实矿机挖矿、拥有灵活多样的套餐选择、可任选矿池、挖矿门槛低、极具竞争力的定价、单位成本挖矿效能更高、矿池直接打款、收益服务稳定等，都为用户带来非常直观的优势，也是比特小鹿月活用户能保持在百万级的重要原因。
穿越几轮牛熊，区块链行业发展到今天，已经从应用落地的渠道之争逐步过渡到生态的合作和协同阶段。随着市场竞争的进一步加剧，优先构建生态伙伴间嵌入式合作关系的企业才能更快形成稳定的产业格局，站稳赛道。对于未来，卢海怡坚定地说到：“今年是比特小鹿元年，目前初步建立了合作伙伴机制，未来会基于做大产业蛋糕的理念，在技术、运营、服务方面不断提升自身的能力，相信合作价值能得到全面释放，也希望更多的产业伙伴加入进来，一起走下去，共同经营、共享商业价值”。
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