牛市来了，没人想错过，各大平台都铆足了劲往前冲。其中就包括最近大招频出的Bibox。昨天Bibox平台币BIX在各大币种一片下跌之中，逆势增长，24小时涨幅达到28%
昨晚Bibox中国区负责人雷臻又发了一封面向社区用户的信，其中反思了Bibox近半年所出现的一些错误，并提出了下半年改革的方向，其中重点强调要做“BIX通证经济改革”——围绕BIX实践一系列利于Bibox用户的重大计划。
紧接着今天Bibox就拿出两篇诚意满满的公告，斥资1亿元建立Bibox社区生态共建基金，同时招募社区和城市合伙人，从线上和线下反哺BIX持币用户，形成线上线下联动，运营社区社群。
1亿元招募合伙人，诚意满满
Cosmos Hub推出资助计划，以改进原生代币ATOM:金色财经报道，Cosmos Hub宣布推出资助计划，用于开展关于改进Cosmos原生ATOM代币研究项目。ATOM加速器将资助三种不同的“ATOM愿景”，并分别拨款3万美元。该研究应涉及代币经济学、路线图以及任何设想的流动性、治理或管理服务，这些服务可以为ATOM增值，以增强Hub在生态系统中的作用和ATOM的价值。
捐赠申请已于4月4日开放，并将于5月4日关闭，5月15日公布资助对象。一旦获奖者获得奖励，将有45天的时间在论坛上发布研究。此后会根据提案的融合程度和社区反馈进行社区投票。[2023/4/6 13:47:33]
在今天的公告中，Bibox提到了社区合伙人和城市合伙人分别享受的福利和应当具备的条件，我们逐一分析下：
Maker创始人提案：实施Maker宪法、治理参与激励:金色财经报道，Maker 创始人 Rune Christensen 在治理论坛发布名为Endgame的治理改革提案，内容包括实施Maker宪法、治理参与激励（2023 年）以及重用 SubDAO 以简化 MakerDAO 治理关注点（2024）。
Rune 表示，在 Endgame 中，SubDAO 的主要任务包括维护去中心化前端、分配 Dai 抵押品、处理运营效率风险、边际决策以及试验创新产品和增长战略，使 Maker 治理能够专注于降低尾端风险和资产负债管理。Endgame 旨在应对区块链行业面临的关键机遇和挑战，通过建立弹性和可靠的治理平衡，使 Maker 治理更加高效、透明和包容。Endgame 还促进了可扩展和可并行的产品创新和增长战略。[2023/3/20 13:14:20]
首先我们来看看社区合伙人的定位和福利：Bibox招募社区合伙人的主要目的是“为赋予BIX持有者专属的社区权益，进一步推动Bibox社区自治机制的发展进程”，只要持币5000BIX以上，并且锁仓1年，就可以申请成为Bibox的社区合伙人，并根据邀请好友人数，享受不同福利，最高可减免76%交易手续费。此外，还可享受锁仓收益、推荐大奖、糖果奖励、优先投资、专属身份和直通渠道等福利。若用户锁仓超过50万BIX，可申请成为城市合伙人，享受更多福利。
而城市合伙人对持币用户的要求就要高一点，除了要完成Bibox给城市合伙人的KPI考核要求之外，最大的前提就是，城市合伙人在5年任期内，需要锁仓一定量的BIX：一线城市用户需锁仓100万枚BIX，二线是50万枚BIX。当然这个锁仓也不是白锁的，Bibox基本秉持“锁多少，送多少”的原则。比如一线城市大户A锁仓100万枚BIX，则Bibox会再送他100万枚BIX，即是锁仓5年后，A可以得到200万枚BIX。
除了BIX这个硬性奖励，也有一些软性方面的福利，包括：“手续费折扣”、“返佣”、“优先分站建设权”、“名校进修”等多重优质权益。
从这两个公告我们不难猜测，Bibox此举主要是想通过线上的社区合伙人和线下的城市合伙人形成一个联动效应，增强社区共识，撑起Bibox平台币BIX币价。想想也是，现在互联网圈都在寻找下沉市场，建线下门店，更别说币圈这个重视运营和社群社区粘性的圈子了，如果没有社群和社区依托，恐怕单凭线上交易所，做起来也会比较吃力。
合伙人背后折射的三点动机
昨天Bibox中国区负责人雷臻致社区的一封信刷爆了朋友圈，他在里面除了反思，也透露了Bibox接下来的路线——通证经济改革，并且围绕着“国际合作”“去中心化交易所布局”“优化组织结构”“服务好用户和项目方”以及回馈用户这几大方面来努力。
在我看来，Bibox的所有布局都是为了接下来他们要做的“Bibox通证经济改革”。在雷臻看来，“区块链数字资产经济环境经过这两年的大起大落，行业也逐渐回归理性，认真审视起手中Token的实际价值。”此时Bibox需要做的就是“围绕BIXToken的价值提升这一核心目标，进行一系列价值创新应用。”此前Bibox已经推出了，“业内首个通证债券BIX1901、发布BIX<C联名借记卡、将在海外推出BIX法币交易对”等等。在这封信之后，Bibox就推出社区合伙人和城市合伙人计划，我相信这就是他们下一步的重点。而他们这么做的背后，在我看来有这么三点动机：
首先，提升Bibox平台竞争力，从而在用户心中形成强烈的共识，增强用户对Bibox平台币BIX的信心。这次Bibox做社区和城市合伙人，也都是以Bibox平台币为依托，要求用户达到一定的锁仓量，其实这本质就是为了减少BIX的流通，提升BIX平台币的价值；
其次，聚合重要用户的能力，盘活存量市场，拿下增量市场。其实无论是“城市合伙人”还是“盒芯”，其本质都是为了联合更多的用户，提升更高的人气，接纳更广的声音。在众多用户加入之后，尤其是在领头者的带动作用下，聚合众人的力量，促进了Bibox平台和社区的活跃与发展；最后，线上线下形成互动，共识最大化。从此次“城市合伙人”与“盒芯”计划可以看出，Bibox工作内容和方式的改革，线上线下双管齐下形成互动，既可以带动Bibox用户粘性的增强，又可以用线下倒逼线上的发展。如此一来，也可以促使平台与用户形成共识，使其效果最大化。当然，这从侧面也可以看出Bibox改革的决心和实际行动力。
就目前来看，几乎所有的交易所都在做合伙人计划，相比较其他家的低门槛低回报，Bibox的合伙人实行分层制度：低门槛的社区合伙人和相对高门槛高回报的城市合伙人，算是满足了各个层面用户的需求。就整个币圈来看，Bibox重新定义了“合伙人”，它不是找社区运营，也不是找经纪人，而是寻找具有共同理念的创业合伙人。“合伙人”分享的是Bibox平台长远发展收益，是Bibox交易平台在每一个城市和社区的重要战略要塞，是币圈生态新的掌舵者，将赋能每一个社区和城市的用户。我相信一旦这个事可以做成，BIX的平台币就要蹭蹭上涨了，还没上车的老铁们，现在也还来得及。
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