火星财经APP(微信：hxcj24h)一线消息，近日高盛CEO大卫·所罗门对媒体披露高盛正在对加密货币和支付进行“广泛研究”，并称“区块链代表着支付的未来潮流。全球所有主流金融机构可能都在关注资产通证化、稳定币和即时支付的潜力。”对此，前摩根大通私人银行部执行董事、火星行情特约分析师乔红涛发表了他的看法。
前摩根大通私人银行部执行董事乔红涛。
他肯定了高盛在加密货币领域的最新进展，”今年‘正规军’进场都比较务实，都还在做最简单的支付类生态建设”。在他看来，支付是区块链金融领域所有其他项目取得成功的前提。但这个工程又是复杂的，华尔街大行要想取得成功，必须联动硅谷甚至是一些头部的区块链项目。
马斯克弟弟Kimbal Musk：Web3每年可为美国慈善业解锁1000亿美元:11月27日消息，埃隆·马斯克（Elon Musk）的弟弟、特斯拉和SpaceX董事会成员Kimbal Musk在推特上表示，他确信Web3的理念和实践可以在慈善事业中发挥巨大作用，单在美国就有望每年解锁高达1000亿美元的资金。他指出，将去中心化工具引入慈善机构可以显著提高其资源效率。也就是说，Web3工具将消除这个趋势领域中不必要的官僚因素。（U.Today）[2021/11/28 12:36:36]
“区块链在支付类没有完全落地的情况下，任何其他赛道的项目都是空中楼阁。而支付类的基础设施还需至少1到2年完成，尤其是托管所需要的KMS私钥管理系统和机构级别支付系统需要的AML需要应用方和技术方甚至一些头部区块链项目联手，才有可能迅速完成这一系统的构建，”乔红涛说。
SUKU Chinese Ambassador Kyrie ：SUKU用区块链技术引领供应链变革:据官方消息，2021年06月10日下午，由Gate主办的直播专访节目《酒局币赴》邀请到SUKU Chinese Ambassador Kyrie 直播分享近期最新发展。直播期间Kyrie与Gate立春就SUKU及其相关事项进行了探讨与交流。
Kyrie指出，SUKU 利用去中心化金融 (DeFi) 协议来实现供应链的透明度，并为弱势供应商（例如小农）提供金融工具。 SUKU 帮助品牌方跟踪、验证和证明产品生成的每一步，通过收集到的信息，品牌方可以了解其供应链过程，并且和顾客分享这些经过验证的产品历史记录，这使他们能够更好地打入意识消费（Conscious Consumerism) 市场。此外，SUKU 是我们新推出的 NFT 交易所 INFINITE的基础架构。Kyrie还表示，SUKU 目前有三种不同的产品：1- Suku DeFi；2- Suku Omni；3- Suku Infinite，我们的 SUKU 产品套件可以提供从SU供应商到KU客户一整套供应链解决方案。[2021/6/10 23:28:16]
他同时指出，支付生态虽然基础，但是非常复杂，至少有三个层面多个技术难点需要突破：
Bitproj.org决定赞助新成立的美国空手道职业格斗联盟Karate Combat League:据Bitcoin.com报导，Bitproj.org决定赞助新成立的美国空手道职业格斗联盟Karate Combat League，在该联盟的格斗场地中央设置醒目的比特币符号。Bitproj.org是一个以比特币为核心的非盈利组织，旨在帮助人们增加对比特币的认知。该组织认为，这次的赞助行为可以增加比特币在武术迷圈子中的知名度[2018/4/5]
1.完全去中心化的系统就是比特币，是价值锚定。去中心化的目的不是去掉中心化的支付系统，而是去掉中心化支付系统里面的货币乱发中心美联储和央行，这里技术难点是托管，主要是私钥的托管；
2.企业级别和银行间的支付系统必然采取的就是联盟链，JPMCoin的赛道，技术难度在反，即如何用密码学技术包括零知识证明技术解决国际间的反。同理，JPMCoin的看点在于其底层的INN的建设；
3.散户应用类的支付类难点不在反，而是私钥管理系统和方便和快捷，这可以采用联盟链，甚至中心化的都没问题。
这三个层面带来了3个层次的支付类赛道机会。在乔红涛看来，Facebook属于第三赛道，主打小额支付，它的核心是快和便捷。目前Libra锚定美金实属短期妥协，是明智之举。但最终这三个层次的支付类项目的系统价值都必定是锚定在去中心化的电子黄金比特币上。
相比于Facebook和高盛等华尔街巨头专注于加密支付，现在很多币圈项目选择的发展路径可能是有问题的。乔红涛称，“现在很多项目恨不得自己支付加应用加dApp通吃，结果肯定是吃不消的”。
除了高盛，摩根大通、富达、瑞银、VISA在今年上半年陆续披露了它们在加密货币领域的最新进展。关于华尔街金融巨头入场的详细报道敬请关注火星财经APP《华尔街正规军杀入！顶级投行高盛加紧研发加密货币》。
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。