目前，亦来云社区队伍越来越壮大，管理及制度也愈发完善，更是有多个配套奖励机制来鼓励社区成员一起参与亦来云社区建设，并定期举行社群管理员会议让大家为社区建设建言献策。上期亦来Talk便由亦来云中文社区经理陈嘉炜，为大家分享了近期亦来云中文社区建设研讨会的内容。
以下是报告内容。
亦来云中文社区管理团队由来自全国各地的社区成员共同组成，大家相识于亦来云社区，认同亦来云理念，愿意为亦来云社区的发展贡献自己的一份力，对亦来云的这份信念让我们大家走到了一起，共同组建了亦来云中文社区管理团队。
近期，亦来云中文社区管理团队组织了线上、线下讨论会，共同探讨亦来云中文社区发展，通过群体智慧为亦来云中文社区的发展群策群力。讨论会形成了《亦来云中文社区发展建设研讨会报告》，共包含中文社区建设、宣传推广、CR、技术、生态五方面内容。
一、亦来云中文社区建设
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中文社区现状：
亦来云中文社区分为微信、电报、QQ、火信四个不同的渠道：
微信群33个：10903人
中文电报群：11327人
QQ群3个：4057人
火信群：99438人
中文社区总计人数：125635人
在社区管理团队的努力下，亦来云社群活跃度得到了提升，社群人数进入了稳步增长阶段，社群舆论得到了很大改善。?
1.31人的社群管理团队共同维护着12万余人的亦来云中文社区，7*24小时为亦来云社群提供服务，同步亦来云的最新动态、解决社区成员的疑问。
2.管理员日常与社区成员进行最直接的沟通和交流，能第一时间接收到社区的意见和建议，是团队和社区之间沟通的重要桥梁。管理团队定期组织线上交流会，反馈在日常维护社区时遇到的问题和社区成员的建议。
3.随着亦来云主网2.0的落地，项目的发展进入了一个新的发展阶段。中文社区成员参与DPoS节点占到亦来云整个DPoS节点的45%以上，社群管理员参与DPoS节点目前占到中文DPoS节点25%以上，他们为动员社区活跃度和链上共识都做出了自己的贡献。
4.不久的将来，我们即将迎来亦来云主网3.0时代，亦来云主网3.0将会让亦来云的发展全面进入到社区共治阶段，亦来云社区管理团队期待链上治理和链上民主的到来，这将标志着亦来云全面进入“自运行”阶段，将由社区产生群体智慧推动着亦来云发展。目前已有不少管理员积极准备CRC的委员竞选和相关流程学习工作。
待提升空间：
1.亦来云社区成员的共识需要进一步提升，社群参与讨论的社区成员人数、社群活跃度有待进一步开发，社区成员对于亦来云的技术认知和社区治理的认知存在提升空间。
2.亦来云社区奖励制度的奖励项目和范围有待拓展。
3.由于全球不同地区的文化背景不同，存在中西方文化差异的问题，不同亦来云社区之间的沟通、了解有待加强。
未来发展方向：
亦来云社区奖励制度目前包含社群管理奖励、宣传推广媒体平台奖励、原创文章奖励、翻译奖励、活动奖励和其他奖励。亦来云社群的日常维护工作、亦来云社区宣传推广等贡献。以上奖励规则都在公开透明的奖励制度下运行，目前的社区奖励制度覆盖了亦来云社区比较常见的几种参与贡献的方式。
对于一些不确定的贡献项目及内容，待某一类型的贡献在社区成为一种常见的贡献项目，我们将考虑把此类型的贡献作为一个新的类目增至社区奖励制度当中。我们希望将来能有更多社区成员通过不同的方式共同参与亦来云社区建设，通过实践不断丰富和完善亦来云社区奖励制度。
亦来云社群管理制度在发展的过程中需要不断的进行升级、优化，根据实际执行过程中遇到的问题和总结的经验进行调整。以目前亦来云社群的发展建设情况来看，中文电报群的管理工作有较大的提升空间。
亦来云社区由不同地区的不同成员共同组成，由于不同地区的文化背景不同，所以目前存在中西方文化差异的问题，针对这个问题，建议中西方更多的在项目发展、宣传内容上多做一些同步，也可以考虑通过活动的形式，增进不同社区之间的沟通，促进彼此之间的了解。
二、亦来云宣传推广
现状：
亦来云目前的宣传推广工作一直保持着较高的更新频率，主要通过文章、视频、快讯、线上互动活动等形式开展，输出的内容和数量在行业当中属于比较丰富的一个项目。
在亦来云社区奖励制度的支持下，亦来云社区管理团队及亦来云社区的其他贡献者持续从不同的角度助力亦来云的发展，目前已有10余家区块链媒体、自媒体平台参与了亦来云的宣传推广工作，每月由社区产生的原创文章达到20余篇，平均每周举办一场以上的线上活动。
宣传推广成果：
1.拓展自媒体平台16家，社区媒体平台15家。
2.配合技术节点以及营销事件，每月平均文章传播800＋篇，包括社区原创内容，文章阅读总量100w＋。
3.每月至少2篇文章登上区块链头部媒体首页头条。
4.发布快讯配合中英韩三国语言，覆盖三种语言社区。
5.?自建韩日德文章发布渠道。
待提升空间：
1.重视“网红”效应，如果有影响力的网红吸引区块链社区的关注，会提高不少宣传效果。淡化创始人色彩，在重要的时机可以围绕创始人进行推广，做到掷地有声，对于一些不是特别重要的宣传可以减少创始人出现的频率。
2.宣传需要“走出去”，除了在亦来云社区内宣传推广，也需要拓展更多平台和渠道对亦来云进行宣传，可以优先考虑通过在优质、知名、用户基数较大的渠道的区块链垂直媒体平台开通亦来云专栏等方式发布亦来云资讯。
3.号召成员多向其他社群进行转发，鼓励朋友圈转发等活动。
4.在亦来云宣传推广文章方面，建议运用一些小技巧提高关注度和吸引力，一个好的标题会让人更想点开文章，这在社区的原创文章当中是比较薄弱的一点，社区原创文章很多内容是非常好的，但是往往在标题的选择上不够给人眼前一亮的感觉。
5.内容视觉宣传相扣，好的内容加上清晰明确有创意的视觉设计让推广效果更胜一筹。
未来规划方向：
1.鼓励社群多创造有价值有观点的原创文章，调动社区主观能动性。
2.媒体文章在优质、知名的区块链垂直媒体上发布。
3.百度、谷歌搜索优化进一步加强。
4.针对已经总结出的提升空间对内容标题进行优化和紧抓热点，以及创造更多知识干货文章传递更多的理念。
三、CR及提案
今后CR提案都将按照统一规定的格式提出，CR筹委会在审议和批准提案时，筹委会委员首先考虑提案的逻辑、目标、执行方案等，提案逻辑不清晰、目标不明确、方案不够详细的，大概率不会被采纳。对提案的逻辑、目标、执行方案等因素介绍的越清楚，让CR筹委会和社区对提案的动机、整体方案直观了解，则提案的通过性越高。
CR96#提案对提案的标准和要求做出了详细的规定和说明，相关页面请见：
https://www.cyberrepublic.org/proposals/5cefbb3d6ef64f0094171175?
中文社区参与CR待提升空间：
1.目前中文社区整体参与CR的讨论和提案较海外社区活跃度不高。
2.用户体验：网页版本尤其是手机版本的用户体验有待优化。
改善建议和相关措施：
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1.要将CR的讨论、提案情况通过现有各社群渠道同步到社区，逐步引流，培养让大家使用CR网站的习惯。?
2.针对CR网站的用户设计一些奖励方案，如签到奖励、建议奖励、发言奖励、论坛活跃度奖励等奖励制度来鼓励大家参与CR网站的建设。?
3.通过更多的社区渠道宣传CR上的已有提案，定期组织社区成员对已通过提案进行讨论，监督社区提案的合理性和透明性，防范社区“羊毛党“侵害社区利益。
4.建议钱包App上增加一个进入CR的端口，并且以DID作为CR登录的信息。
5.增加社区对于CR的认知，鼓励有建议、有想法、有解决方案的社区成员，通过提升对CR的认知和CR提案相关要求的学习，协助社区积极分子在CR上发表提案，鼓励各方有志之士参与到亦来云实质性建设中来。
CR筹委会委员苏翼鹏观点：
1.提案不仅提交给CR筹委会，也提交给整个社群，因此请注意提案的完整性。
2.在撰写提案之前，假设读者根本不了解您或您的团队，说服读者在此前提下支持您的提案。
3.目标应尽可能明确，具体或可衡量。
4.解释实现每个目标的方法以及实施计划中所需的资源。
5.简要介绍执行团队的主要成员。
6.预算需要包括一项与实施计划相对应的支出计划。
任何一个提案都需要具备摘要、目标、动机、执行计划、关联性、预算等几个方面的要素，这样一个提案才是完整的，才具备了可执行的条件。
原则上是要通过全社区公开、透明的机制来完善CR具体方案执行和过程的透明性和科学性，通过全体社区的共同参与，来保证CR共治的ELA有效、妥善的使用。这个时候必须要严格对提案的质量和执行说明提出更高的要求，这是CRC能够有效运行的前提之一。
目前社区对于CR的认知有提升空间，大家对于CR的定位可能存在误区，CR是一个大家可以提建议、提方案、解决问题的地方。目前，大多数提案停留在提出问题的层面上，大家需要把对CR的定位从“提问题”逐步转变为“提问题提解决方案”。
CR筹委会委员张烽观点：
应该充分发挥CR论坛的交流沟通作用，在论坛上社区可以更充分地进行相对理性和有条理的沟通。欢迎社区在CR通过论坛或建议的形式对项目发展的各方面提出问题和建议，只要是确实存的问题和项目发展遇到的痛点，就值得大家拿出来讨论。对于部分提出的问题可能暂时没有对应的解决方案也没有关系，可以放在CR论坛先讨论，大家集思广益共同寻找解决方案，后期也可以考虑通过悬赏的形式去向社区征集解决方案及执行团队。
四、亦来云技术
亦来云在今年取得了巨大的技术进展，全网开放是亦来云2019年重要的技术规划目标，从联合挖矿的接入到现在的DPoS正式启动，超级节点正式运行，亦来云进入了新的发展阶段。
中文社区管理团队关于技术讨论观点：
目前整体社区成员对亦来云技术认知有待加强，需要进一步了解亦来云各个技术环节和Web3.0之间的关系，认知到现阶段与亦来云的整体生态发展阶段的关系。
中文开发者社区建设有待加强，鼓励通过已有的技术开发文档，相关的API接口，协助重点拓展技术开发者社区建设，创造亦来云自己的开发者社区文化，为亦来云的生态开发应用。
除了现有的ETH、NEO侧链以外，建议考虑拓展更多的公链项目合作，如目前受市场高度关注的跨链技术项目波卡、Cosmos等公链项目，将更多的公链资源整合至亦来云上共享可信运行环境，促进亦来云的生态及用户发展。
CR筹委会委员苏翼鹏观点：
预计8月份之后会推出专门面向技术开发者的开发者网站，届时相应的技术文档、亦来云技术进展等相关技术方面的内容会在开发者网站发布。当前，亦来云底层架构仍然在建设过程中，技术方面的相关宣传推广要结合技术开发的进度进行推进。
五、亦来云生态发展
社区普遍关注用于生态建设的1600多万ELA后续处理方案。?关于生态发展事宜，计划每年释放此部分ELA10%的份额，由社区通过链上民主投票来进行CRC委员选举，并由正式CRC委员会决定如何使用，过程必须要通过民主票选形式保证公开、透明。
因此，建议CRC正式成立之后，在提案处理此部分Token的时候可以考虑采用一种折中的方案，保留和销毁部分两者结合，建议将来的提案可以参考以下方向进行规划：
?1.是否有利于拓展社区用户基数。
?2.是否有利亦来云技术底层架构完善。
?3.是否有利于提升ELA的流转率和使用率。
?4.是否有利于提升亦来云的品牌美誉度。
亦来云未来的生态投资方面，希望能有专业投资团队或者知名投资机构共同参与，合作方式可以采用大型机构和CR共同出资成立基金的方式来发展亦来云生态。
意义：
1.在投资层面的专业性上能够得到社区的认可。
2.资源互补，联合著名大型投资机构发展亦来云生态，有利于提高亦来云的知名度。
3.资金使用规划过程更为专业，在生态和资金回报率方面有较好体现。
已合作的投资机构：曼哈顿基金
详情见CR100#提案：
https://www.cyberrepublic.org/proposals/5d1c2344c871f10094ab411d
曼哈顿计划基金是专注于去中心化新互联网的数字基金，秉承价值投资理念，致力于发掘和帮助全球顶尖的区块链项目。该基金由亦来云联合创始人韩锋联合火币集团创始人李林以及NEO联合创始人TonyTao等共同发起，并与周硕基等行业领导者建立了良好的合作关系，有优质的行业资源网络。基金管理团队来自MorganStanley、MIT、清华、腾讯等，投资分布于北京、纽约、旧金山、悉尼、瑞士等地。
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