从最早的比特币，到莱特币、前期的以太坊等，彼时的硬件挖矿（算力）皆以 PoW 共识机制为基础，也让矿工成为获取 token 的最“上游”的角色。
2011 年，QuantumMechanic 在 Bitcointalk 论坛首次提出 Proof of Stake（PoS），其通过持币量来代替算力权重，引起众多早期参与者的关注。后续，不同的公链团队陆续开发出 PoW+PoS 混合型共识机制、DPoS、BFT+PoS 等多种 PoS 机制，并逐渐演化出像 ETH 2.0、Cosmos、Solana、Sui、Aptos 等知名项目。一些公链基础设施搭建者也从 PoW 挖矿逐渐转到以 PoS 为主的节点运营商。
对节点运营商较为通俗的解释为，负责维护区块链账本记录完整性及正确性的工作者。相当于一条新公链的诞生需要开发团队创造，后续还需要节点运营商来维护。
无论是矿工还是节点运营商，都以公链基础设施服务者的身份，维系着网络平稳出块，也获取着稳定的“币本位”收益。
而节点运营商的具体工作内容及流程往往被遮上一层神秘的面纱，我个人对从事节点服务商的人群认知也相对有限。而当下的市场环境中，新人是否还有参与节点运营的机会、哪条链的收益/成本比更具吸引力、参与风险又有哪些？怀着这些疑问，Odaily星球日报和从业多年的节点服务商 MJ（化名）针对以上问题展开交流，并将内容整理如下：
Odaily星球日报：你觉得要做节点服务商需要具备什么能力？
MJ：首先，你的投资理念尽量以长期价值投资为主，不会因为短期的波动而影响判断。其次，需要不断提高自身对公链的认知能力，了解公链的共识机制以及对目标公链的技术更新（尤其是新公链）。最后，如果自身具备技术能力是最好的，不具备的话尽量找有技术能力的人合作。
Odaily星球日报：节点搭建需要准备什么硬件，大概成本是多少？
MJ：不同的项目有不同要求，一般在每个项目官网上都能找到详细的配置要求，我可以就大致费用简述一下目前比较知名项目的成本及要求。
1. 比特币：采用专业矿机，一般起步 10 w 美元，适合机构来运作。
2. 以太坊准入门槛相对容易，如果是自身搭建节点，最少质押 32 个 ETH；也可以通过 Lido 等，门槛更低。相应收益也会下降。
3. Solana，Avalanche 硬件要求较高，每月要超过 1 w 美元的带宽成本。
4. Sui、Aptos 硬件成本高，节点数量较少，搭建成本在 1-5 w 元左右。
5. 我们最近在参与的一条开发网阶段的新公链（TFSC）门槛则相对较低， 8 核 16 G、内存 16 G、硬盘 500 G、上下行带宽 50 M 就可以， 150-200 美元间的搭建成本。
Odaily星球日报：据我了解，你经历过多条公链的节点搭建，你对目标公链的考量着重在哪些点？
MJ：显而易见，大家关注的核心点是收益，但是收益是结果导向，收益高低取决于你对这个项目的判断。我个人有以下考量：
1. 我认为是无许可进入，指的是节点搭建准入和离开门槛较低。
2. 代币要受众广，单价尽量较低，这样有助于参与者数量提升，比如 meme 币。
3. 项目方对生态的扶持，如通过基金会激励 DeFi、GameFi、跨链等应用。
4. 公链的底层技术有没有创新，如何优化 TPS、Gas 费，有利于承接后续生态发展。
5. 最好兼容 EVM，有利于开发者涌入。
最后，收益取决于平时获取新币后，卖出时的价格，这个需要提高认知该项目的能力，或者具备大资金的规模效应。
Odaily星球日报：像你作为节点服务商，除了通过打包区块获取收益，还有其他的收益增项吗？
MJ：现在主流公链大多数采用 PoS，除了节点日常工作带来的收益，还有像以太坊的代币增发红利，一些新公链还设有测试空投、委托人收益（代理没有运营能力的个人）等机制。
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