引言
流量对于互联网应用的意义毋庸置疑，从互联网诞生之日起，流量一直都是互联网公司争夺的对象。无论是互联网巨头BAT，还是今日头条、美团、抖音等中生代互联网内容、消费等新贵们，为了获取更多的流量也是拼尽全力。
区块链领域的流量争夺战虽然还没有到传统领域那么夸张，但是在局部领域也是相当激烈，例如各大公链的Dapp入口争夺、Dapp游戏、内容平台的用户争夺等。毫无疑问，没有用户流量的互联网应用是很难产生价值的，同样没有流量的区块链项目也很难长时间持续，D社项目是一家传统动漫聚合类网站向区块链行业转换。
项目立项
项目愿景：D社是基于区块链技术的年轻人社群集合体，通过对二次元品牌平台《嘀哩嘀哩》链化升级而来。D社背靠3500万年轻原生态用户的支持，以区块链技术为基础搭建开放式流量交互引擎，致力于解决区块链痛点的同时，改变年轻一代的货币价值观，并为整个行业注入源源不断的鲜活流量。
由于底层技术的不完善性，再加上缺少真正满足用户需求的行业应用，导致当前区块链行业新用户流入滞涨，老用户不断流失，形成了一个严重的缺量市场，无用户流量支撑起区块链实际落地场景，制约了区块链行业的发展。流量的缺失，严重遏制了区块链的发展，也极大磨灭着市场参与者的信心，整个区块链市场都在等待一个超级“流量英雄”。
D?社成立于2012?年，是基于区块链的泛娱乐生态平台。D?社的目标用户包含所有拥有或接受二次元生态的人群，这个人群目前在全世界的量级为十亿以上。每年，他们为处于二次元的经济模式带来数千亿美元级的传统经济收益；而随着二次元边际非常有侵略性的快速扩张，二次元的传统经济规模可能将在未来的十年内很快成长为万亿美元级别。目前D?社旗下泛娱乐品牌嘀哩嘀哩，在成立短短两年多时间内社区飞速成长，用户基数急速扩张，2018?年已拥有去重用户3.5?亿，目前的月活去重用户流量在3000?万到4000?万之间。
目前，无论是底层公链，还是基于公链的区块链应用项目，流量问题都非常严重，传统领域已经完成链改的项目比如天涯、简书、登巴星球等项目虽然有一定的流量，但是与区块链结合的成效也不是很理想。区块链行业超级“流量英雄”需要一支由一名卓越领导人带领下具备执行力和战斗力的团队，一条高效稳定的底层公链作为基础支撑，一款真正解决行业痛点并满足行业用户需求应用，一套可持续的通证经济模型作为催化剂。这几个条件缺一不可，D社虽然在传统领域获得一定的用户流量，应用也能满足特定用户的需求，但是想成为区块链的“流量英雄”概率极低。
核心技术
1.开放式流量交互引擎D·Engine
开放式流量交互引擎—?D·Engine，是D社独创的基于大数据和人工智能算法的超级流量发动机，是整个流量生态的基石。引擎将实时分析流量供需双方诉求，精准适配导流。
流量生态的建设初期将由D?社来引导，在未来，整个开放式流量交互引擎将是一个完全去中心化的应用场景。所有人都可基于智能合约自由地“进出”，从而真正实现生态内个体“自交互”的愿景。
2.超级流量交换协议HTEP
超级流量交换协议HTEP?致力于解决将D?社庞大流量通过用户端、流量供给方和需求方等多途径与包括D?社流量交互生态在内的几乎所有区块链生态引流交互。
智能监测系统：区别于中心化内容平台难以证伪的数据造假问题，D?社引入区块链技术打造流量监测系统，利用区块链不可篡改性另投放产出数据透明，解决目前流量虚假的问题。
精准分析系统：D?社依托区块链技术，记录用户偏好行为，并以此海量真实数据形成大数据池。通过流量分析系统优化UGC?评价的权重比例、推送精准度等，提高用户、流量供给方、流量需求方之间的适配性。
3.技术方案
D?社初期会先基于EOS?区块链平台做试运行，作为D?社区块链底层平台，主要架构会包含六层，分别为数据层、网络层、共识层、激励层、合约层和应用层。同时，架构中还会包含零知识证明等隐私机制，保证用户的隐私。
区块链链表的数据结构保证了数据的安全、可靠、可信、不可篡改。
D?社的底层框架设计有多层次的节点系统，根据不同的节点应用选择有不同的存储策略，专业的节点做专业的事情，既节约能源又提高了整个系统的效率。
D?社平台上的交易，都是通过智能合约来进行。
D?社提供了基于多计算机语言的底层数据访问和交互接口，增加同时支持多语言集成和功能扩展，将会支持Java、JavaScript、Python?等多语言。从而让更多的泛娱乐流量渠道商能快速在D?社平台上嫁接自己的应用。
无论使不使用区块链技术，只要存在经济利益，数据造假问题就不可避免，目前的区块链项目都想借助区块链技术的不可篡改特性来增加数据的有效性，避免数据做假，企图将数据做假与用户的信用体系建立关联，但是目前的区块链技术本身并不能承载海量数据，而且向EOS等公链由于中心化现象明显，当数据做假的成本远低于流量收益时，无法避免买流量做假、贿赂主节点做假等现象。对于依托于用户行为的精准分析系统、流量监测系统利用更多的是传统的大数据分析技术，主要需要的大数据分析相关技术专家，就现阶段来说与区块链技术本身关系不大。
底层框架多层次节点系统的设计，与目前很多项目采用的Layer2层技术非常像，即在链下先将数据进行分类调度与处理，再根据数据的分类确定是进行链上、链下的处理，这部分要求的技术难度同样是非常高的，而且针对需要进行链上存储部分的数据，需要非常强的技术手段来确保数据的安全、可靠、可信、不可篡改。
生态应用
1．《嘀哩嘀哩》DApp
《嘀哩嘀哩》DApp是以番剧业务为主而运营的社区。番剧作为二次元领域的入口型业务，在整个生态中的权重非常高，将会是普通用户、内容创作者、流量生态伙伴使用频次最高的场景。注册、签到、评论、转发推广、点击广告皆可获得DILI奖励。观看、下载高粘度热门番剧需要消耗一定量的DILI?。原创内容UP、用户评论、转发UP?主作品等也将获得DILI激励。
2.二次元电商
D?社将二次元电商结合在嘀哩嘀哩APP?上，分为自营电商和商家入驻两种模式共存，实现二次元衍生品动漫玩具、动漫服装和动漫出版物等交易。
3.D?社游戏发行平台
D?社将依托庞大的二次元用户群体，通过自研和代理的方式发行二次元元素的网页和APP?游戏。DILI将作为游戏中唯一的流通货币。
4.DAppStore
D?社将在后期开启DAppStore?频道，为缺量的生态伙伴们注入高活跃用户，并极大程度上拓展DILI?的应用场景，包括DApp体验、传播等激励，兑换DApp代币等。
5.萌娘直播
D?社将结合旗下子公司“萌娘文化”的大量优质Coser?资源，开设
萌娘直播单元，让广大受众更近距离地融入Coser?的日常。直播频道相关的消费、服务同样以DILI为媒介。D?社将提取主播收益的30%作为运营收入，除小部分作为日常运营开支，大部分收入将会直接进行销毁并公示。
6.IP?众筹
D?社会在全球范围内搜罗优质IP，并在与IP?持有方有实质性推进后开设IP?众筹频道，随后将单个IP?拆分成若干份额，用户在持有DILI
数量达标后，获得认购资格，并可用DILI?参与IP?众筹份额的认购。众筹成功后，每一位认购的用户都会按认购比例获得对应的IP?收益权。
7.二次元艺人育成计划
D?社将开启二次元艺人育成计划，在每一轮计划启动前由D?社在社
区发起投票活动，选出粉丝心中的未来之星，投票获胜者成为D?社这一轮二次元艺人育成计划培养对象。每一轮育成计划开启后D?社将会成立专属艺人养成基金，粉丝团成员有资格认购基金份额。享受在后期艺人的商业活动收入固定比例分红、关键事件节点投票及获得投票激励等。
8.漫展电竞及投票
依托于D?社每年举办的《WCS?中国区》，后期D?社还会将展会从动漫领域拓展到电竞领域。
可以看出，D社在Dili的生态建设方面的思考还是非常全面的，依托于嘀哩嘀哩二次元的生态链量身打造相关的生态应用，而且直播、选秀、电竞等领域正式当前年轻人的热门领域。二次元电商、萌娘直播、二次元艺人育成计划与D社的生态关系非常密切，尤其是后两者，只要能够做成一项，对于D社的意义都不可限量，但是另一方面，无论哪一个领域都会面临激烈的市场竞争，需要非常大的人力、财力\物力的投入，因此对于D社来说与其每块都涉及，不如静下心来一步一个脚印，先做精其中的一项，否则如果什么都想做，往往会导致精力分散，什么都做不成。
IP?众筹是一项非常不错的创意，毕竟网红、大咖的数量是有限的，根据灰狼在内容平台的经验，三个臭皮匠顶个诸葛亮，总体来说一群人合伙运营一个大的IP会比各自独立运营几个小的IP有效。而且通过这种方式可以把有才艺、有资本、有运营能力的人融合起来。
团队
D社团队由100多名有梦想、有活力、有干劲的二次元爱好者构成，目前已经拥有成熟的画师团队、设计团队、区块链技术团队、IP创作团队、Coser团队等，项目的主要创始人如下。
在D社的白皮书里目前仅只有几个联合创始人的信息，从资料中可以看出几个联合创始人在泛娱乐行业都有比较深的行业经验，而且都属于连续创业者，创业经验丰富，不过连续创业者的缺点就是持久性存在疑问。在白皮书中未公布核心技术团队相关信息，很难衡量项目团队是否有能力实现白皮书中规划的关键技术，开展相关领域建设。?
通证经济
D?社平台目前基于ETH?与EOS?双链发行的Token?为DILI，总量为100亿个，永不增发，是不再继续增发的通缩型Token。
1.通证分配计划
2.资金用途?
DILI?获得形式：兑换、流量挖矿、基金会奖励。?
DILI?消耗形式：流量供给方成为流量节点资格抵押，流量需求方获得流量频段抵押，参与应用生态、IP?产权众筹、IP?权益交易、流量节点收益分红、流量问题诉讼等环节功能权益。
DILI的应用场景：在生态应用章节所描述的商品交易、IP众筹、直播道具等应用场景都能与DILI相结合。
D社几大通证的比例合理，团队持有部分锁仓和释放机制也比较合理，在公布的资金用途中似乎缺少版权收购等部分内容。用于通证交换的27%部分，根据公布的私募和IEO价格，截至到目前为止总共募集资金在900万美元左右，折合人民币6300万左右，这笔费用能够支撑D社团队3～5年的技术研发、市场运营费用，给团队的发展预留了较大的发展空间，而且嘀哩Dapp、萌娘直播、二次元商城等应用本身都是可以实现盈利的，另外IP众筹、二次元艺人育成还可以通过外部筹资、投资的方式，从目前来看D社的生态价值链是可以实现闭环的。
DILI的应用场景非常丰富，用户激励采用类似DPOS的权重模式，DPOS模式很难避免权重中心化的现象，DILI后期能否支撑如此多的应用场景，并且在各中应用场景中实现价值均衡，后期需要进行更细化的通证经济模型设计。
社区运营
D社旗下泛娱乐品牌嘀哩嘀哩核心业务——泛娱乐视频入口型业务2018年已拥有去重用户3.5亿，目前月活去重用户流量在3000万到4000万之间。主要社群与运营平台以电报、微博、QQ群、微信为主，其中电报用户3000，微博粉丝29000，QQ群用户17000，微信群用户6300。
D社现有的用户量、社群人基数大大超过大部分区块链项目，但是将传统用户有效转换到区块链领域的难度同样非常大。另外白皮书中有两组数据非常有意思，一个是全球的二次元人群的量级为十亿以上，另一个是嘀哩目前的去重用户数是3.5亿，相比较来看，后面这个数据的真实性值得怀疑，嘀哩平台的主要用户应该来自，嘀哩平台主要人群集中在18～30的年龄段以及40～49的年龄段，而我国目前该年龄段每年的人口数在1500～2000万之间，按照这个比例，相当国内绝大部分人都注册了嘀哩平台。另外假设全球总共基数是10亿，而嘀哩当前就已经拥有35%左右的全球用户，毫无疑问就是该领域的全球绝对龙头，另一方面在这种情况下想再继续发展的空间非常有限，因此不得不怀疑此组数据的有效性。
综述
D社是基于区块链技术的年轻人社群集合体，通过对著名二次元品牌平台《嘀哩嘀哩》链化升级而来。D社的用户群基数大、年轻、有朝气、有活力、容易吸收新鲜事物。项目的主要合伙人有丰富的创业和行业经验。基于二次元泛娱乐生产可以构建闭环而又丰富的通证经济。
另一方面构建“流量英雄”需要在公链、团队、行业应用、通证经济等多方面共同发力，D社涉及的领域二次元仅仅是泛娱乐里的一个分支，不大具备全球性大爆发的概率。如果项目发展的顺利，能够在该细分领域激起一定的浪花，但是想要成为区块链行业里一个超级“流量英雄”微乎其微。项目整体评价如下：
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