战争永远不会结束，活着，继续战斗下去。在区块链行业中，交易所作为食物链顶端，是加密货币世界的流量入口，乃兵家必争之地。据coinmarketcap的统计，目前交易所数量达到了200多家，而头部三家却垄断了绝大部分市场份额，大部分交易所因没有核心竞争力纷纷衰落甚至面临倒闭的命运。
当然也有一些交易所在激烈的大战中顽强的生存下来，杀出了一条活路。BiKi就是其中的佼佼者，凭借大胆的革新，坐稳了新锐交易所的头把交椅，成为了众多二三交易所的成功典范。关于BiKi的崛起，其创始人Winter一语道破天机。
Winter说“用户跟着资产走，哪里的资产丰富有价值就去哪里，所以BiKi会不断去挖掘拥有很多共识的项目、优质的项目。”
BiKi能获得如今的成就，离不开其在资产端的布局，通过挖掘热门资产打开了增量市场，BiKi就此打下一片天并在交易所行业站稳了脚跟。如今又将资产端提升到战略层面，推出了“诺曼底登陆计划”。
国际清算银行发布关于应对加密货币风险报告:金色财经报道，国际清算银行 (BIS) 建议，在经历了特别动荡的一年之后，有关加密货币的当局可以采取三种不同的方法：监管、遏制或呼吁全面禁止该行业。 根据周四发布的关于应对加密货币风险的报告，全球央行行长们还提出了一种替代方案，即通过央行数字货币“鼓励健全的创新” 。BIS 概述了这三种方法中每一种方法的优点和缺点，并指出可以将它们混合和匹配以应用于他们认为的不同风险。围绕 FTX 崩溃和稳定币 TerraUSD 崩溃的持续传奇是引用的主要事件。
报告称，如果没有像中心化交易所这样的“网关”，“加密货币将不得不依赖用户使用私钥在数字钱包中自行保管他们的资金”。禁止加密将是一种“极端选择”并限制创新。国际清算银行表示，禁止无边界的去中心化活动很困难，而禁止中心化中介会更有效。但可能会将此类活动推向另一个司法管辖区，或将加密货币与传统金融经济隔离开来，并以类似于金融服务部门的方式对该部门进行监管。[2023/1/13 11:09:22]
一、“诺曼底登陆计划”角力资产端
TopBtc关于SNTR交易对变更的公告:TopBtc发布公告称，应SNTR官方要求，将SNTR从BTC交易区移放至ETH交易区，原BTC交易区的挂单将被撤销，用户请在ETH交易区重新进行交易。[2018/6/15]
BiKi以一定时间为单位，在全网甄选已完成首发且获得市场积极反馈的“热门项目”组成“诺曼底登陆计划”，定期严选优质项目同期登陆BiKi交易，并开放二次打新活动。发力资产端，致力于打造区块链行业的纳斯达克。
当前区块链基础设施逐渐完善，安全性已难分伯仲了，安全性不在是核心竞争力。唯有创新才是最有效的扩张法则，但创新并非模式上的革新，例如Fcoin的交易挖矿，最终昙花一现。真正能够打造护城河的创新是挖掘并赋能优质项目，为投资者优选投资标的，因此资产端才是交易所的核心竞争力所在。
BitTrade发布关于无法显示该交易所网站或不能登录时的解决方案:据日本BitTrade交易所官网，因受22日14：00完成的系统维护的影响，一部分用户发现了无法显示该交易所网站或不能登录的现象。如遇此情况，可通过清除网页浏览历史记录来解决此问题。[2018/5/23]
而BiKi在资产端深耕已久，此次“诺曼底登陆计划”显然是BiKi在原有的优势赛道上，为核心竞争力优势做长期积累。
二、从上线VOL看BiKi的资产端布局
BiKi“诺曼底登陆计划”第四期重磅上线了明星项目涡轮网络，据非小号数据显示，VOL相比众筹价格已经实现了500倍的涨幅，其“再造新波场”的号角也在币圈引发热议。但市场上火爆的项目众多，此次BiKi为何选择VOL作为诺曼底登陆第四期项目？
两家旧金山的区块链创企合作做“去中心化版的Airbnb”:短租创业公司Bee Token和金融服务平台WeTrust正在合作开发“去中心化版的Airbnb”。为了实现这一目标，两家初创公司计划共享用户信息，开发出以住宅为中心的共享经济。[2018/1/30]
从战术层面看：
VOL的创始团队都是此前波场的核心技术成员，其技术背景和项目公信力背书非常高，对于BiKi用户的资金安全来说无疑是一种保证。在热度上，VOL的创始人陈志强就是前波场的联合创始人兼CTO，项目自带流量，另外VOL是热门的挖矿项目，而且是今年最火的硬盘挖矿，因此矿工数量巨大，且是币圈高净值用户，当VOL矿工参与挖矿需要购买抵押代币，并有出售需求的时候，BiKi上线VOL将为这些矿工提供安全可靠的交易场所，同时BiKi将吸引众多高净值的矿圈用户。
从战略层面看：
1、挖掘细分领域优质项目，打破头部壁垒
币圈交易所的同质化现象越来越严重，竞争越来越白热化，逐渐建立起了以头部三家为主的行业壁垒。但头部主流交易所在选币策略上没有完全放开，主流币依旧是头部的主战场。新兴交易所在有限资源的抢夺战中生存空间堪忧，打破僵局的机会只能从细分领域跑出。
此次上线的VOL，是细分领域硬盘挖矿类的优质项目，但目前没有一家头部交易所上线。因此BiKi选择上线VOL，率先挖掘垂直细分领域的优质项目，避开无序及同质化竞争，形成错位竞争，扩大竞争优势，打破头部壁垒。
2、BiKi的颠覆者之路：从细分战场包围主流头部
在传统商业中，后起之秀挑战头部的例子比比皆是，例如苹果对诺基亚、支付宝对银行、拼多多对淘宝京东，强弱之转化无时无刻不在上演。很多产品起始都是满足于一小撮市场，但随着产品的改进，细分市场开始扩张，最后逐步瓦解主流。
在币圈也是如此，例如早期的莱特币和以太坊，被当时的主流币圈嗤之以鼻，认为比特币才是唯一。在当时，莱特币和以太坊都是细分领域，随后我们看到莱特币、以太坊成为如今币圈的主流。这些细分领域成长起来的黑马项目也成为了交易所崛起的关键，莱特币成就OKCcoin、以太坊成就云币网，那么布局细分领域也将成就BiKi。
3、全行业布局优质资产，构筑交易所“护城河”
BiKi注重的不是项目数量而是项目质量，并非简单的盲目扩张，从项目的选择上，我们可以看到，BiKi在选取项目的眼光上非常辣，其创始人Winter表示，BiKi资产端部门是分工协作，有专人分别负责技术币、模式创新币挖掘，和投资机构合作上线投资机构币种等。Winter自己也会加入各种项目社区，深度参与币种挖掘。因此BiKi每周都有10个左右新项目上线。
可规模化、标准化的优质资产获取是交易所的核心，因为未来的明星项目可能出现在你意向不到的地方，且区块链未来还有大批细分领域的明星项目可供挖掘。BiKi将汇聚全行业细分领域的优质项目，打造区块链市场细分领域的“护城河”，随着这些项目逐渐成长为新的主流币，那么BiKi离头部的位置也就越来越近。
三、“诺曼底登陆计划”——BiKi资产端战略的开始
资产端运营能力已经成为交易所的核心竞争力，在BiKi多次的AMA中，"诺曼底登陆计划“只是一系列资产端运营策略的开始。BiKi要打是一套组合拳，这意味着BiKi已经将资产端提升到了战略层级，很快将在资产端领域连续释发大招了。
优质的项目才是交易所成功的王道，为用户挖掘优质资产，让用户从中获取收益，这才是交易所核心竞争力所在。随着BiKi国际化的深度布局，BiKi将引入全球的优质资产，打破头部壁垒，从细分领域包围主流头部，从而构建起资产端的”护城河“，打造可持续良性发展的交易所产业体系。
BiKi网站：BiKi.com
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