大家好，我是柯南。今天是Staking系列视频的最后一期了，这真的是一个非常大的也非常有意思的话题，最后我们来聊一聊Staking的机会和风险在哪里？
首先说到机会：
目前，还处于市场的初期阶段，不管是项目方还是节点服务商或者投资者，都能找到各自机会。对项目来说，POW链如果至少能存在一条链的话，只能是比特币，而POS链一切都还在尝试中，任何技术上或者模式上的创新都能获得机会。对节点服务商来说，Staking相当于POS的挖矿，越早进入越能获得先发优势。且市场还未完善，即使小节点服务商也能通过差异化服务站立脚跟。对投资者来说，只要警惕风险，选择好的项目和好的节点服务商，都能获得一定收益。
风险特别需要关注
1.中心化风险
POS机制基本都是类似于DPOS的那种超级节点机制，由于技术限制，很难规避集权。因此可以从三个方面进行阻止权力集中化。
通过对共识机制的改进防止中心化。
比如节点持有的stake数量越大，其对应的被选中概率也会越大，但被选中之后会被平权，使其即使拥有大量stake也只有一票投票权。
比如MultiVAC可能有8个分片或者16个分片，你加入某个分片是由概率决定的，而你的Staking数量决定了你有多大概率加入某个分片。如果你Staking很多，那你会加入多个乃至所有分片成为矿工。但是在每一个分片内部，你和其他人的权力是等价的，不会有更大的特权。
一个分片可以看做是一个“委员会”，但它是高度动态的，每隔几分钟就会完全换一拨人。每个委员会内部有数百人，每个人是等价的。Stake更多可以让你更容易加入委员会，也可能同时加入多个委员会，但在委员会内部你只有一票。
通过在Staking机制中对大节点进行限权，同时扶持小节点。如：
a.根据验证节点的规模大小，调整锁定时间；
b.给每一个验证节点固定的奖励，这样会使较小的验证节点获得更高收益；
c.算法减少奖励(这样会使，如果委托给一个大的验证器就会获得更小的奖励；
d.如果用户委托给多个节点服务商，则增加单个收益率；
e.降低成为验证节点和节点服务商的门槛要求；
f.满足最低需求的验证节点数量不限；
g.用户体验。
分散化是由大量参与者推动的，需要为各方参与者提供友好的用户体验，如降低第2层解决方案的阈值、降低运行节点的技术需求。
初始代币的发放更加公平和分散、降低节点运营的成本，以及有利于小节点的激励机制。
增加基础设施多样性。
目前节点服务商过于单一，一个多元化的节点服务商生态可以对冲单一性风险。这需要仰赖不同程度的激励政策来推动多样化的基础设施。
总之，对POS项目来说，阻止集权是一个漫长且艰难的过程，既需要技术的进步也需要用户的去中心化意识的增强。
2.安全风险
包括资金保障安全和网络通信安全风险。资金保障安全如私钥丢失问题，网络通信安全如，POS的节点需要高速连接到不同网络，同时将广播区块广播出去，这个过程可能存在被攻击的风险，也包括保障服务器被攻击。
3.用户体验和用户教育
另外POS目前对普通用户来说还不是那么友好，投票率还不太好，因此在用户体验方面有非常大的提升空间，这对小节点服务商来说也是机会所在。同时用户教育问题也是个漫长和艰难的过程，需要告诉他们一个健康的区块链生态，需要每一人积极行使自己的权利并提出好的建议，而不仅仅基于短期收益率。
Staking模式的发展也需要更多政策、企业包括我们个人在里面发挥作用了，感兴趣的朋友不妨自己多多了解和亲自参与。
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