近来，有些读者问我在当下对除比特币和以太坊以外其它某些币的看法。在分享我的看法之前，我们先看普通行业在当下的运营状况。
在疫情刚刚爆发的时候，国家为了严控疫情的传播，不得已对各省各市按照疫情的严重程度进行了封锁。受封锁影响最严重的行业首当其冲就是餐饮和服务行业。
虽然这种疾呼引起了国家的高度重视，这些企业也纷纷得到了银行的资助逐渐缓解了一些危机，然而行业中更多默默无闻的中小企业恐怕就没有这么幸运了。
Mycelium现已上线永续合约Mycelium Perpetual Swaps:8月17日消息，Mycelium现已上线永续合约Mycelium PerpetualSwaps，Mycelium为用户提供高流动性、杠杆交易选择以及低廉手续费用体验。流动性市场支持ETH、BTC、LINK、UNI、BAL、CRV和FXS。[2022/8/17 12:31:09]
在已经复工的省市，我们只要走上街头看看自己曾经光顾的小摊小店，拿现在的经营状况和疫情之前的景象进行对比，现在一个星期来吃饭的人数还比不上曾经一晚上吃饭的人数。在我所生活的城市，曾经我最喜欢去的两家小店，现在全店员工都只剩老板一个人，他既是厨师，也是收银员还是服务员。
ConsenSys收购开源加密钱包MyCrypto，计划与MetaMask合并:2 月 1 日，以太坊基础设施开发商 ConsenSys 宣布收购开源加密钱包 MyCrypto，预计会将其与旗下以太坊钱包 MetaMask 相结合以提高交易安全性和可用性，但本次收购交易的具体金额没有公开披露。
MetaMask 联合创始人 Dan Finlay 透露，收购 MyCrypto 可以更好地帮助用户在快速发展的 Web3 钱包环境做出最佳决策，因为 MyCrypto 一直是最可靠和最兼容的以太坊钱包之一。
MyCrypto 成立于 2015 年，通过网络浏览器和桌面支持以太坊钱包，而 MetaMask 则专注于支持移动端和浏览器扩展，预计 ConsenSys 后续会创建一个支持桌面、移动和基于浏览器的全渠道钱包产品。(coindesk)[2022/2/2 9:26:49]
生意惨淡，遣散员工，这不仅仅是餐饮行业的缩影，也是不少其它行业的缩影。
声音 | 以太坊钱包MyCrypto创始人：用户密码设置是薄弱环节:针对Coinbase Wallet可在Google Drive或iCloud上备份私钥，以太坊钱包MyCrypto创始人兼首席执行官Taylor Monahan持观望态度。其表示：“无论加密强度如何，薄弱环节始终是用户选择的密码。用户无法生成足够复杂的密码，且习惯性使用单一密码。”其认为，“针对这些云存储提供商的攻击将会增加。”[2019/2/18]
在疫情的影响下，相当多的企业已经面临无单可接，无生意可做的状况。没有了收入，企业就只能靠自身储备的现金支撑，现金越充沛的企业能熬的时间就越久。
当行内大多数对手都被现金流逼得破产清盘后，剩下的企业将成为行业复苏后的仅存者，而这些仅存者也将是最后的赢家，它们将在行业复苏后瓜分行业的市场份额。
这个逻辑不仅适用于企业同样也适用于数字货币行业。在数字货币领域，任何一个币种长期发展所依赖的根本就是团队的持续开发和运作，而团队的持续开发和运作需要消耗大量的现金流。
在当下疫情肆虐的全球，不要说区块链这门新兴技术的普及和应用，就是已成熟技术的普及和应用都会受到疫情的影响而严重萎缩甚至衰退。
所以这个时候业内外不可能大量投入资金到区块链行业。没有资金的投入，这个新兴技术本身又还不成熟，它怎么可能产生收益？没有收益，区块链行业的从业者同样只能靠消耗现金流来维持自己的运营和开发。
所以现在我们再来看数字货币各个品种，评判的标准就只有一个：对于功能还不成熟不完善，还需要持续开发才能上线使用的项目，我们必须看项目团队手中储备的资金够不够多。没有足够“过冬”的钱，技术再好恐怕都会被资金流耗死。
而其它的因素，比如币价涨跌，团队背景，技术实力都显得微不足道。
因此从这个角度考虑现有的数字货币项目，我们会发现只有某些大公链背后的团队有足够的资金熬过这场寒冬。
所以我建议投资者在这个时候如果着眼于长线投资就卖掉各种小币种，只持有几个主流币即可。
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