鲍里斯是TNW的明智首席执行官，他每周撰写一篇专栏文章，内容涉及如何成为科技企业家-从管理压力到拥抱尴尬。通过注册他的时事通讯，您可以将他的想法直接带入收件箱！
如果您相信专家，我们将朝着……金融危机历史上最严重的危机迈进。这听起来令人沮丧-的确如此。如果您想躲在枕头下直到消失，您可以查看新闻和世界情况，并为之感到抱歉。
一切都太糟糕了，我们做爱了。但是……还有什么新东西？
当我长大的时候，我清楚地记得第一次学习核战争的可能性。我意识到，在任何时刻，一闪一闪，我的生命都将终结，世界随之而来。我那时年轻而敏感，我记得自己非常害怕。但是随着时间的流逝，这种恐惧消退了，而生存威胁又发生了。
我是在经济危机初期或之中创办所有公司的。当今最成功的公司也是如此。当每个人都感到恐慌时，看到机会的人几乎不会面临任何竞争，并且可以轻松地雇用人才。办公空间也突然变得便宜了，人们更加开放，寻找乐观的东西来寄托自己的希望。
在经济蓬勃发展时创办公司要比经济低迷时更具挑战性。当阳光明媚时，每个人都可以航行。但是，当风暴来临时，您将很快看到谁在卖废话以及谁在质量上进行了投资。
在上一次经济危机开始时，TNW团队看到了这些迹象并为恶劣的天气做好了准备。我们与重要的合作伙伴进行了交谈，并讨论了经济状况。我们问：“您仍在赞助会议吗？”一位特别的合伙人说：“不。在即将到来的经济低迷时期这是不可行的。”
我们努力地吞下，意识到我们将失去我们最大的合作伙伴之一。但随后他继续说：“除了您的活动。我们决定削减所有合作伙伴关系，只是我们需要参加的一两次高质量活动除外。”
我无法告诉你那是多么激动的时刻。除了不必担心一件事以外，我们还意识到我们的优质投资终于得到了回报。从那一刻起，我们开始强调对质量，个人承诺和长期战略的关注。我们的合作伙伴意识到，我们长期存在，并且更在乎质量而不是数量。
这就是为什么我对即将到来的旗舰活动感到兴奋。是的，这与我们在阿姆斯特丹举行的年度离线活动大不相同。汗水满满的房间里，靠近鼓舞人心的演讲者，不要肘部到肘部坐着。啤酒和共享的炸玉米饼没有握手协议。没有偶然的会议在排队等候运河。一切都不尽相同，但一直如此。
我之前写过关于达尔文关于优胜劣汰的说法，以及它通常被解释为“强者生存”的说法。但是更准确的解释是：那些最能适应变化的人将生存。
对于我们的在线活动，我感到很兴奋，因为我们适应了不断变化的世界，并提供了不仅尽可能地模仿离线活动的在线体验。
在线活动是一种完全适应新现实的全新动物。您将以不同但更有效的方式与潜在的业务合作伙伴联系。您将离鼓舞人心的演讲者越来越远，同时也比以往任何时候都近。我们将过去15年投资的质量视为在线活动的基础。
恐惧使世界瘫痪，世界处于沮丧状态，这是完全可以理解的。或者，您可以在10月1日和2日加入我，共同努力寻找变化的机会，然后看看我们如何才能善用技术。我很期待。
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