蚂蚁集团CEO胡晓明今日在上海外滩大会表示，“上市后最重要的事是投技术”。胡晓明强调，蚂蚁的基因不是金融，而是科技，科技是推动蚂蚁业务每一次进化的最核心动力。
9月18日，上交所科创板上市委公告，蚂蚁科技集团股份有限公司首发获通过。
今年以来，蚂蚁在科技领域的战略布局明显加速，6月，其自研分布式数据库OceanBase成立公司独立商业化运作，由胡晓明亲自任董事长；6月底，蚂蚁集团完成更名，从蚂蚁金服变为蚂蚁科技集团股份有限公司，强化科技公司定位；7月，全新推出“蚂蚁链”，加速推动区块链从前沿技术发展成科技产业，并融合其他技术构建价值网络。
胡晓明强调，蚂蚁的基因不是金融，而是科技。“在蚂蚁16年的发展历史上，科技每一次都扮演了最重要的角色，驱动着蚂蚁业务不断进化。”
当前，蚂蚁集团技术能力覆盖了人工智能、风控、安全、区块链、计算及技术基础设施等硬核科技领域，拥有26项自主研发核心技术产品，18项世界级和国家级核心技术奖项，以及在全球40个国家和地区拥有的26,279项专利或专利申请。在蚂蚁员工中，有64%的员工都是技术研发人员。
“我们的技术战略长跑，不是百米冲刺，而是马拉松”，胡晓明说，“上市以后，面向未来，蚂蚁最重要的事是投技术。我们将进一步提升自主创新能力，投入资金用于强化科技研发实力，增强产品和技术创新，为长期战略发展夯实技术基础。”他指出，未来重点投入研发人工智能、风险管理、安全、区块链、计算及技术基础设施五大技术领域。
他强调，蚂蚁多年来的科技投入，不同于传统的按前中后台或行业细分的金融科技应用，也不同于一般意义上云计算、人工智能等技术的产业化、平台化。蚂蚁科技基于在五大技术领域中的深度自研，为各类金融科技应用提供计算、可信、隐私、智能和物联等基本要素，全流程全视角支撑数字金融的体系结构，保障数据流、资金流的高效、安全、智能与普惠。
外界也能清晰观察到，蚂蚁是全球科技史上，罕见在核心科技模块同时面向和受托于大型机构客户、小微客户和末端个人用户的金融科技公司。而这正是数字金融科技本质的普惠特征。
今日，由上海政府指导，支付宝和蚂蚁集团主办，永久落户上海的首届外滩大会正式开幕。胡晓明表示，金融科技带来的变化非常显著，在中国，金融科技的代表性应用——移动支付正在打破传统的胡焕庸线，它让东西部金融服务差距缩短了15%。
“从中国到世界，一场金融科技引领的数字变革正在发生，上海将是最有机会争夺下一个世界金融中心的地方，而金融科技是核心竞争力。”胡晓明说。
以下为胡晓明演讲全文
尊敬的各位莅临上海外滩大会的嘉宾们，目前正在线上观看直播的开发者们、金融的朋友们，大家上午好！
今天的上海外滩，让我想起了杭州的云栖小镇。王坚博士，王坚博士现在从博士变成王坚院士了，10年前我们在杭州边上的一个小镇叫云栖，我们开了一个叫阿里云的开发者大会。5年前，我们把这个大会名字改成叫云栖大会，王坚院士带了我们一路10年，今天的云栖大会已经变成一个全球的科技盛会。之所以成功不是因为阿里云，而是因为杭州对数字经济的远见，是中国在转型升级的机会过程当中，让阿里云和杭州抓住了这次机会。
我也希望蚂蚁集团、支付宝，在上海、在外滩，举办外滩大会，举办金融科技的分享大会，我们也希望外滩大会能成为全球顶级的科技盛会。也不是因为蚂蚁，而是因为上海对金融科技的相信。我们认为这个时代需要有一个交流的平台，让开发者、人工智能，让金融可以一起交流、分享，让全世界对于技术驱动的力量可以在这个平台上沟通。正如我们今天大会的主题，从中国到全球，一场金融科技所引发的数字变革，正在发生。疫情以来，变革正在加速，同时它在改变金融的很多的面貌，改变着每一个人的生活。所以这次疫情，让所有的消费者成为了线上的参与者，所有大家的吃喝玩乐就全部改到了线上。
作为我们来看，17世纪到18世纪，伦敦是凭借着航海和贸易的优势让伦敦成为了最早的国际金融中心。同样，19世纪华尔街因为资本的力量，让纽约成为了全球新的金融中心。但21世纪，因为金融和科技的力量，我相信上海有机会成为下一个全球的金融中心。所以面向数字时代的新金融体系，核心靠的是智能，靠的是云计算，靠的是数据库，靠的是区块链。我们通过这样一个体系，去构建以技术为驱动的新金融。所以未来的金融中心，一定是科技中心。
新时代的金融体系，对创新又提出了新的需求，场景化、个性化的业务需求，要求金融机构提供更加持续性的智能服务。同样，日趋复杂的全方位的数字化的变革、升级，也要求金融服务更加安全可信。今天不仅仅消费在互联网上，服务也在互联网上，今天连制造业都在互联网上。所以边缘计算、物联网如何让金融在这个体系当中变得更安全。同样，我们看到城市管理也在互联网上。所以在整套金融体系当中，需要一个更安全、更可信的一个体系。所以全球发展不平衡所带来的新问题，也要求金融科技更加普惠，更加绿色和更加可持续。回应新的发展要求，我们看到全球金融科技正在迈入可信和智能化的新时代。
今天金融智能正在成为现实，今天在支付宝上，人工智能可以为每个人去定制不同的支付宝，可以去定制金融决策，让你的信用可以成为财富。还可以根据你的风险偏好，推荐适合你的投资组合，帮你投资理财。在背后是人工智能和金融场景的深度融合，所以人工智能是蚂蚁的核心技术领域。我也想跟大家分享几个案例。
开放银行，今天面临着数据共享的难题。我们认为数据不可以共享，但是数据的价值可以共享。共享智能技术，基于隐私保护实现多方信息融合，使得数据可用不可见，让科技公司和银行可以携手创新金融体系。
在蚂蚁集团，我们和银行合作的联合信贷业务当中，我们跟银行体系通过多方联合建模，让我们的场景的数据，让这些交易数据能够成为小微企业，信用风险和流动性风险评估的生产资料。在风险识别上，我们也通过联合合作伙伴，共建安全网络，大幅提升风险识别的准确率。
金融的本质是风险管理，我们需要持续动态的金融风险预测。所以我们推出时序图智能，在图智能基础上增加了以时间纬度为主的时序智能技术，让企业的图谱更加全面、更为实施，为风控提供精准的决策服务。所以蚂蚁也推出了金融级的分布式的图数据库，建立了超大规模的金融知识图谱，支持万亿边的图、数据、推理和深度学习训练。在图计算性能上可以实现秒级决策，所以今天所有小微企业信贷和消费者信贷，跟银行合作当中我们的风险管理都是实时的，7×24小时365天实时动态的风险管控。这样的技术我们不仅仅在信用风险评估，同时在智能决策，在反，在智能理赔上，已经被广泛应用。
我们来看看网商银行的310信贷，我们一年服务了2000万的小微企业和经营性的农户。在疫情的黑天鹅的事件下，我们的小微企业通过支付宝平台获得小微企业贷款，哪怕现在这样的情况他们的守约率超过98%。这背后就是通过时序图数据库，我们通过多模态的智能建模，多方安全计算等技术支持下，来进行贷前、贷中、贷后动态的风险管理。这个数字也证明，小微企业不缺信任，缺的是发现它们信任的技术，缺的是持续的动态的风险管理。这就是我们多年持续投入技术的价值。
新一代的机器学习，能够在零人工干预下实现自适应、自学习。我们在多个金融应用场景当中，可以极大的提高智能决策的水平。我们在安全和信贷风控、信贷准入、保险理赔等领域，自动学习并且推荐策略来提高我们业务的风控水平。在财富管理的量化投研领域当中，我们通过特征发现、模型解释、持续建模，实现百亿级别的数据自动分析以及推荐，可以将投研的准确率提升11%。
帮你投，是全球最大的智能投顾公司Vanguard跟蚂蚁集团，跟支付宝一起合资，在上海成立了公司。在我们上线100天，我们就是通过这样的智能技术，100天我们在中国为20万个用户提供智能投顾的技术。这个增速在全球处于第一梯队，并且Vanguard决定在亚洲其他国家关闭了投顾业务，全部放在中国。所以今天以上海为中心，我们把智能投顾业务已经在中国通过互联网为众多的消费者提供理财服务。
中国的理财市场虽然起步比较晚，但是我们相信，人工智能、数据能力、科技能力的高速发展，会让代表未来的智能投顾进入寻常老百姓的家。我也为Vanguard，为帮你投做一个广告，今天我们也在外滩大会主办了智能投顾和智能投研的分论坛，大家可以感兴趣去看看，看的不是智能投顾的产品，而是看看它们背后的技术。
同样，人工智能等新技术被广泛应用，也可以让金融科技的生产力大幅提升。所以我们全方位的数字化的转型，对于金融可信和金融安全提出了更高的要求。
如果说区块链是打造数字时代的信任机制，那么跨链技术就是让这种信任在互联网上可以流动起来。所以跨链是万链互联的基础和根本，它可以让数字化的资产更好的流转、融合，可以更好的产生更大的价值。所以今天蚂蚁集团区块链我们把它称为叫蚂蚁链，我们已经实现了10亿的帐户规模，每天10亿的交易量，并且每一秒10万笔的跨链信息处理，形成了从供应链、跨境贸易、物流金融、农村金融等多场景的跨链服务。我也给在线的开发者和金融的同行们，一定高度关注区块链，区块链是推动未来技术变革和金融服务、供应链融合的非常非常重要的技术。
未来万链互联的智能世界也对安全提出了更高的要求，所以面对动态变化的风险形态，金融安全走向了主动巡检、端云联动风口、对抗博弈的主动防疫模式。所以蚂蚁智能决策引擎AlphaRisk，对支付宝每一天大量的交易来进行7×24小时的实时动态扫描，不足0.1秒，我们就能够对于整个交易来进行风险识别。这也很好的诠释了未来的金融创新一定是技术驱动，未来的金融发展一定是科技护航。
所以科技的发展，不仅带来了更智能、更安全的金融服务，也在逐步的破解绿色可持续的难题。
过去4年，有5.5亿人在支付宝上种树，累计碳排放减排1200万吨，种植和养护了2.2亿棵真树，这些真树都在沙漠结合带，我们种植的面积，已经相当于2个半新加坡的国土面积，这款小小的公益产品用科技的力量连接了金融和公益。不仅在中国，我们在疫情期间，我们也把更多的金融科技的技术推到了发展中国家。
在孟加拉，那些靠每天领取工资的工人们，因为居家隔离断了生计，所以在孟加拉我们的合作伙伴Bkash，借助金融科技，让150万的纺织工人，特别是女性纺织工人领到政府补贴，在家里用手机就可以渡过这样的难关。
在疫情后每家拉Bkash的钱包还上线了免疫健康险，帮助发工资等等，帮助这些人重启生活。
所以这16年来技术驱动着蚂蚁，不断地通过科技来进行业务的创新和持续业务的进化。从2004年我们推出支付宝解决网购信任的难题，如今支付宝是全球最大的金融科技应用平台，很多支付宝的创新是从上海开始的。
2010年开始我们投入智研，投入了Oceanbase的数据库，支撑了所有蚂蚁集团的业务，2015年投入了区块链，通过5年的研制，在专利、技术性能、应用技术上持续保持领先，并且在今年升级成为蚂蚁链。
面对未来，支付宝的技术战略不是一个百米冲刺，而是一个持续的马拉松的长跑。
蚂蚁未来上市后，我们最重要的事情就是投入科技，投入技术。所以我们将进一步来提升我们自主创新能力，在区块链、物联网、人工智能、安全风控等领域继续加大投入，为长期战略来打好技术的底盘。
数字化的大幕才刚刚开始，所以金融科技未来也充满想象，我们认为未来的金融依靠的不仅仅是资本，依靠的不仅仅是牌照，更主要的是依靠数据，依靠科技创新，只有通过科技创新我们才能让金融服务更加普惠，才能让金融解决更多不平等服务的问题。才能让金融去为更多的女性，为更多的年轻人，为更多的创业者，为更多的贫困区域的人来提供服务。也更多能为发展中国家提供相应的服务。
今天，蚂蚁集团支付宝我们坚定地认为，科技是驱动金融创新的核心引擎，也是最重要的引擎，这也是我们希望通过外滩大会跟大家持续沟通交流，并且希望把这些能力，我们对未来的判断能够分享给大家的重要原因，也再次感谢所有到现场来参与外滩大会的嘉宾们。特别感谢在线上与会的开发者，在线上与会的金融同行们，谢谢大家！
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