鲍里斯是TNW的明智首席执行官，他每周撰写一篇专栏文章，内容涉及如何成为科技企业家-从管理压力到拥抱尴尬。通过注册他的时事通讯，您可以将他的想法直接带入收件箱！
如果您告诉我我必须做某事，我将不再愿意做。是我，我对此并不感到骄傲。如果您告诉我我已经读过这本书，我就不再想读它。我必须看那部电影？我不再想要看到它。那场秀我不能错过？我会想念的。你不拥有我我不知道该怎么办。
但这并不意味着我不能被说服。认识我的人知道如何让我做事。甚至我自己的孩子也会重新表达他们的要求，以使其看起来完全是可选的或完全是我自己的想法。否则，他们知道我的脸会扭曲，我会双臂交叉，那将是结局。
从这个意义上说，我是个孩子。尽管我想觉得自己很特别，但我有一种感觉，没人愿意告诉别人该怎么做。
我很少告诉我的孩子他们必须做某事或被禁止做某事。当其中一个问我是否可以熬夜时，我不会拒绝。我凝视着天花板几秒钟，然后问他们这样做的不利之处。
在不知不觉中，他们会得出结论，不睡觉实际上是一个可怕的想法。或者，也许他们会尝试一下，然后从经验中学到，不睡一整晚并不像听起来那样有趣。
这也有一个缺点。我的孩子受过训练，争辩说要得到他们想要的东西，而年龄越大，他们越会反驳我。
我可以忍受，因为对某事有争论可以让我反思自己的动机。有时，作为父母，您会说一些您认为正确的事情，但确实没有考虑过。不得不向学童解释为什么一个人需要在房子里穿裤子，这是一个思考为什么这是一条黄金法则的好时机。您甚至会在意识到之前直接从内衣的罐子里吃花生酱。但这不是我们所有人真正想要的吗？
现在，这里的管理课程到底是什么？随你。弥补自己的教训。今天我什至不穿裤子，所以不要听我说。
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