2021年项目和产品经理必备捆绑包概述了承担主要业务领导角色并取得成功所需的步骤和技能。
有100种不同的方式来完成一个项目。尽管这听起来令人鼓舞，但重要的是要记住，其中许多方法都无法得出奇妙的结论。许多问题导致死胡同，资源浪费，时间表破灭，甚至完全崩溃。
如果您被委托帮助指导一个主要的业务项目或产品发布，那么失败的结果可能会给您带来厄运。要获得成功，您需要了解行之有效的途径，这些途径可以提高您获得职业所需积极成果的机会。
通过2021项目和ProductManagerEssentialsBundle的培训，您将可以很好地武装自己以取得成功的工具。
该捆绑包包含九门课程，这些课程探索了新项目负责人或产品经理需要了解的所有信息，以优化他们的成功机会。
通过诸如项目管理基础课程之类的课程，学生可以快速掌握使用敏捷方法保持项目正常进行的重要意义。这些课程是世界上最受欢迎的项目管理方法，将有助于解释敏捷过程，以及如何在方法论的核心上监督评估和短期目标的持续周期。
这里还提供有见地的培训，以使敏捷的各个方面付诸实践，包括分配角色和职责，评估风险，以及诸如用户故事之类的有用元素如何成为实现最终目标的关键。
同时，其他课程扩展了保持敏捷项目顺利进行所需的一些工具，包括了解看板，使用Jira和Trello之类的项目管理平台来确保项目中的每个人都可以进行交流，并且没有任何障碍。
这里还培训了如何使用敏捷来指导产品开发周期，作为敏捷Scrum团队的一部分来管理产品积压。
经验丰富，成功的项目经理可以要求高额的薪水，因此这种培训可以成为利润丰厚的新职业的跳板。几乎$1,800的培训费用，所有九种课程现在都可以以更低的价格获得，只有$39.99。
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