这真的是一个神奇的项目，不管价格涨跌，都有人骂。
2020年，除了Voice上线，推出企业服务产品EOSIOforBusiness和母公司Block.one(B1)持有超24万枚比特币、价值超70亿美元等寥寥几个让人传阅的消息外，其他你听到的消息，几乎都是嘲讽。
冷清的EOS生态进展，即便想炒作的有心者，都没了借口。在比特币从1万美元暴涨至3.4万美元的三个月时间里，EOS的涨幅仅为0.65%，2020全年涨幅为-1.2%，波动率可以与稳定币USDT媲美，总市值不意外地跌出了前10，甚至有跌出前20的可能。
在过去一年时间里，曾被交口称赞的EOS被弃如敝履，作为重要组成部分的中国社区，也在肉眼可见地萎缩，投资者、项目方、开发者相继离场，一个手握几十亿资产的生态，却像一个再也没有资金和活力注入的创业公司，只剩下一个名字和logo。
EOS应用沦落到白送
「EOS已经死了，价格如一潭死水。时间过去那么久，如今项目的价值远低于官方筹集的资金，什么新变化都没有，团队应该退钱。」
不知道从什么时候开始，除了例行的开发周报，Reddit的EOS板块时不时就会出现类似上文中投资人维权的声音，而这些吐槽时而会激起波澜，引发众人点评。
相比币价，先归零的是社区共识。
前几日，仍在坚持的EOS生态门户IMEOS组建了几个投资自救群，除了报价，群里更多的是自嘲，这些曾经的EOS投资者，早已失去希望，类似于「持有EOS稳定币不用当心行情」、「EOS已成末日战车」等唱衰EOS的声音不绝于耳。
前两年，投资者最为熟知的EOS代言人是一位网名为「王团长」的投资者，作为《王团长区块链日记》这个公众号的作者，1152篇日记详细记录了他3年来币圈的心路历程。从日记内容来看，虽然他还有EOS仓位，但显然他关注的话题除了比特币，还有算法稳定币、DeFi等其他热门概念。在一些微信群内，偶尔我们还能看到当年他在做关于EOS未来看法的演讲截图，时不时还能让人想起当年EOS备受追捧的岁月。
除了投资者，另一些曾参与EOS生态建设的一部分人，则转战去了波卡、以太坊或其他公链。
两年前，Myra先是担任了EOS引力区海外社群运营总监，既后担任了EOS基金会执行董事，负责推进EOS的社区自治，由于EOS治理之路走不通，中韩运作团队后续资金也得不到有力补充后，多次和B1协商未果，基金会最终无以为继。如今，她的新身份是区块链技术运营公司dboost.io创始人。
2020年9月，EOS数据服务提供商EOSPark宣布停服，意味着提供EOS服务的浏览器又少了一个。很难想象，在EOS最负盛名的时候，市面上有近10个浏览器提供EOS链上数据查询服务，只是后来，这些团队慢慢消失了。
EOS浏览器的消失仅是EOS生态的冰山一角，谈及他们为什么会消失，Myra认为：「这些团队都非常优秀，但自从EOS节点竞选结束后，找到变现模式就成了摆在这些生态项目面前最主要的问题。」
「据我所知，EOSPark曾对外寻求过收购，但因为报价太高，最终没有成功。」Myra回忆，这样的项目并非只有一例。比如曾经对标MetaMask的Scatter钱包，「核心开发者基本已经被其他团队挖走」，而浏览器blocks之所以还在，则是因为「全员已经被收购，所以不必担心变现的问题。」
Myra记得，曾经有一个同行朋友还问过她，要不要接手对方创立的某个EOS生态项目，「免费送」，考虑到现金流问题，她最终婉拒了。
除了普通投资者和创业项目，EOS大户也在逃离。
「有段时间，我们矿池中包括老板在内的大户地址中的EOS出现了明显减少。」某EOS节点前员工李燃回忆，而这部分代币如果不是用于量化投资，那就是直接套现离场了。随着大户手里的币在减少，要想继续排在前21名，EOS节点只能和交易平台「搞好关系」。
EOS节点亏钱运行
不能再继续下去了。
李燃终于下定决心离开公司，从向上级提出离职的想法，到交接工作离开公司，整个过程只花了几天时间。
在过去近一年时间里，他跟同事一直在全司低气压的氛围下工作，即便因为前一轮牛市暴富的创始人还打算继续贴钱维持公司运转，不至于发不出工资，但李燃还是坚持不下去了，「实在忍不下去了。」看着身边多位同事像Ripple联创定期抛售XRP一样被老板开除，李燃和同事每天自危。
「只要老板看不顺眼，即便员工没犯什么错，也会被直接开掉」，他补充道，「就跟季抛的隐形眼镜一样。」印象最深的例子是去年年底公司对接某项目，当时负责开发的同事因为之前加班太久，身体不适，还去医院开了证明，申请正常工作时间上下班。这本来是一个寻常不过的事情，但老板认为对方不加班会影响团队其他人，直接就把那位同事开掉了，因为先后裁掉了几个人，最终项目也没能进行下去。
一点也不赚钱的EOS节点，刚开始一度被认为是门好生意。
三年前，包括李笑来、老猫等币圈常客，以及带着8位数EOS、价值20亿元人民币的EosStore也高调进场，甚至温州帮、矿池、交易平台等主体都参与了EOS节点竞选，李燃所在的公司也是其中之一。按照当时的计算，节点当选后收益可达上千万。
很快大家就发现了，运行EOS节点根本不赚钱，收入甚至不能覆盖各项开支。
「一般来说备选节点服务器一个月固定支出约3000元，目前节点每天收入100-400元，看起来还有浮盈，但实际上，这还没有算上员工成本和换票成本。」由于惨淡的币价，很多大户先后卖币离场了，失去这部分重要票权的节点，不得不选择跟票仓的「大户」--交易平台达成买票合作。
「除了按照1：1比例的换来的票数，肯定还需要购买部分票，这部分来源基本就来自交易平台，费用是按照平台投票的量占该节点总票数的比重。」一位了解EOS节点选票的知情人士给我们估算，「打多大的折扣，具体还看双方的协商结果」，「有时候折扣的大小决定了节点是否盈利。」
当然，这种节点间的贿票现象在EOS生态早已不是新鲜事儿。为方便查票，有的节点还开发出了相应的查票工具，「每天查数据，看账平不平，如果平台投少了，会通知对方补上。」
根据他的了解，目前所有EOS节点中，只有排名靠前的极少数节点能做到正向收益，大部分节点是在贴钱维持着。如果只在节点上亏钱，还能找到其他盈利方法那还算不错，但这种情况并不多。
曾经的EOS节点已经在尝试转向波卡
除了亏本做节点，过去两年，另一位EOS从业者陈果所在的公司还尝试过开发区块链游戏，也专心推广过EOS钱包，但这两条细分赛道上的玩家，基本都是九死一生，大部分玩家逃不开「炮灰」的结局。
在链游、加密钱包这两路在EOS上被证明走不通后，如今陈果的老板仍坚信着EOS有美好的未来，坚信本身没问题，但问题在于「他完全不像某加密钱包创始人一样深入最一线的社群，对当下的加密趋势和机会了如指掌，反而整天沉浸在某些员工编织的谎言里。」
只不过，无论是故步自封还是垂死挣扎，这都跟准备离职的陈果无关了。
「EOS的开发者是最穷的」
对EOS心灰意冷的不只投资者和节点，还有生态开发者。
在刚刚过去的12月份，加密风投公司ElectricCapital发布了一份开发者报告，提到2020年以太坊、Polkadot、Filecoin等项目生态开发者都出现了增长，EOS的开发者却流失明显：平均每月会损失掉88名活跃开发者。
和李燃所在的团队一样，开发者白浩带领团队做过节点，当初为丰富EOS生态和探索盈利方式，还和团队花费大力气开发了一款非菠菜类游戏。由于游戏画面不错，还汇聚了一批忠实粉丝，但好景不过半年，等到链游热度褪去，官方贴钱维持半年后，游戏也停服了。
除了游戏不被行业看好，不少开发者还将原因归咎于B1团队的尸位素餐。
「相比于以太坊、Polkadot，甚至Tron等公链，B1明显失职，导致EOS的开发者最穷、最难熬。」白浩表示，在生态项目扶持方面，国内开发者从未得到过B1资助，即便是获得扶持的海外团队，也都是使用EOSIO软件开发的团队。
B1对当年数十亿美元的融资的支配操作跟社区的意愿背离。按照大部分投资者的说法，当初B1之所以能融到40亿美元，完全是看在EOS代币的份上，而非EOSIO。一位长期关注EOS生态进展的开发者阿平告诉律动BlockBeats，显然，B1已经将精力转向了EOSIO，币价不是官方最关心的话题，「这可能是出于监管的原因。」
「近两年，EOS技术的改进速度和幅度都太小，无论是早期定下的百万TPS、EOSStorage，还是跨链等设想，可以说不尽如人意。」他介绍说，B1并非完全不资助生态项目，「比如我知道某些EOS生态产品也曾拿过资助，但说实话，5万美金对一个正经的项目来说九牛一毛。」
除了技术开发不作为、生态资助的缺位，B1在运营方面的忽视更是被社区诟病。比如B1的CEOBrendanBlumer(BB)的妹妹AbbyBlumer是公司CMO，另外2018年BB的母亲NancyKasparek从美国银行离职后，转而「帮助儿子管理EOSVC」。看起来，B1越来越像一个「家族公司」。
就连高层也开始流露「划清界限」的迹象。1月4日，DanielLarimer(BM)发推特称，「BB控制了B1和所有的产品/服务发布事务，他所能做的就只是在BB追求的范围内给出建议。他有大计划，喜欢干大事。」表明自己没有什么话语权，都是BB在负责。
截图来源：推特
即便对官方不抱什么期待，EOS社区里还是有坚守的开发者。据EOSGo的数据，目前基于EOS开发、有交易量的项目将近100个，尤其在DeFi热潮兴起后，已经在以太坊生态中成功的概念，如AMM、合成资产、借贷和NFT等概念都被开发者运用到了EOS。
全球领先的多链钱包TokenPocket(TP)就自己「下场」参与孵化了Organix合成资产协议，「从技术上讲，我们认为EOS是目前所有公链中最好的，且相对于Tron等公链更加去中心化。但EOS币价不给力，不光外界看是笑话，在社区内部也是大家自嘲最多的点。」TP商务负责人Michael解释，只是现在「EOS生态的每个赛道容量还太小，承载不了太多的团队。」但他们还是对EOS的未来抱有信心。
但正如阿平所言，至少目前来看，我们仍没有看到EOS爆发的可能，能够确认的是：如果B1不作为，要让几个中国节点或社区就撑起这个市值超过25亿美元的EOS，明显是天方夜谭。
如今，BB和BM每天仍活跃在社交媒体上，但已经少有人拥护，反而在他们的推文下方，总会有一些心存侥幸的用户，日复一日地留言：你们做的事情能对EOS有利吗？什么时候开始营销活动？两人有时会回复：我们不影响价格。
而类似的场景，在过去两年多的时间里重复上演。
应受访者要求，文中除Myra外，其他人名均为化名。
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