BAL:Zoom疯狂地成功了-但它忘记了它的品牌吗?_PHA

“放大购买。”这就是我的一个好朋友告诉我的,他去年3月指示他的投资经纪人这样做。我印象深刻,很生气。

为什么我缺乏先见之明,为什么他不给我小费呢?12个月后,他的金钱投资可能等于我在视频会议平台上花费的时间。我的投资回报率?一个更强的隐形眼镜处方,他……好吧,最好不要考虑这一点。

Zoom是最终的一夜成功,是这种情况的胜利者。想象一下Facebook的2006-08年度增长图表,然后将它们折叠成一个星期。2020年3月20日,星期五:我们当中只有少数人进行过Zoom'd。3月27日,星期五:举手谁没有?

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这种意识的增强是企业家梦dream以求的东西,很难想象它会再次发生。这种情况是偶然的。

但是随着产品的普及和即将来临的十亿美元的估值,Zoom真的有什么需要担心的吗?是的,我会争辩。这归结为品牌。

控制还是不控制?

有一件事,Zoom现在是一个动词。我打Miriam-Webster会在他们的年度更新中对其加盖橡皮戳。输入字典是一种市场:品牌经理在世界各地的会议室中像胡佛,比罗或Google这样的名字呼之欲出。

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但是进入白话是危险的,特别是如果您不拥有它所伴随的叙述。

对于Zoom而言,措词大多是贬义的;缩放疲劳,缩放地狱,背对背缩放。该平台正成为我们功能失调的家庭生活的替罪羊。为越界和厕所休息丢失。

品牌建设是关于控制叙事。不幸的是,当一家公司爆炸式增长而又没有一家时,很难重写它所处理的业务。但是为什么重要呢?

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简而言之,它使Zoom容易受到新的,更具同理心的替代方法的攻击。多数知名的公用事业公司都知道,要保持熟练的消费者,只需点击几下鼠标,就很难转换。

经历快速增长的数字初创公司通常忽略了品牌叙事。我什至会说一些人对它的重要性不屑一顾-相信“如果产品足够好,它就会推销自己”。

在某种程度上,我承认这可能是正确的。破坏者也会受到干扰,而且如果没有扎实的品牌描述,它也会变得丑陋-只需询问Facebook或WeWork。

如果您的产品是您的品牌,那么风暴来临时就没有什么防御力了。当然,自然也可以。这可能是经济不景气,监管,流氓高管或仅仅是更好的产品。无论哪种情况,您都需要控制品牌叙事并使用它来留住人们。

您如何创建有力的品牌叙事?

首先是要完成一项任务,这是一个原因:使信息民主化;每张桌子,每个家庭都有一台计算机;连接世界各地的专业人士。

但是不要停在那里。现在,将人性化的任务载入工作,并在产品,公司和市场中体现出来。这涉及到真正了解人们的需求和欲望。

这是一种以人为本的方法,是品牌叙事的绝对基础。您的产品将吸引人们,但是公司的人性才将他们留在这里。特别是如果您要投资于最新一代的消费者。

定义品牌和叙述很容易被轻描淡写-但是不要让它发生!

如果大流行教会了产品所有者和销售商一件事,那么响应速度就很重要。我可以直接告诉您,那些了解其故事的企业知道如何立即做出回应。消费者拥抱它们??,在某些情况下蜂拥而至。那些没有花几个月时间做出响应的人,这已经损害了他们的业务。

到本文发表时,Zoom的价值将达到数十亿美元,许多员工将获得改变生活的支票。这是一个了不起的故事,但并没有以IPO结尾。众所周知,品牌的寿命要比其原始产品的寿命长,但是没有品牌的产品在某些时候会被卡住。

我的意思是…您上次使用Skype是什么时候?

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