2021年底，一个DAO--一个去中心化的自治组织--花费400万美元购买了Wu-Tang Clan专辑的唯一现存副本。实际上，该种新型的组织已经在互联网的加密货币角落里酝酿了多年，但这也许是这个概念首次进入主流视野。
还有一些其他征兆显示DAO世界正在逐渐释放潜力。例如，Andreesen Horowitz，一家由有远见的技术专家Marc Andreessen共同创立的风险投资公司，已经为DAO和支持DAO创建的公司完成了主要的筹款轮次。一些人认为，DAO将颠覆Y Combinator的创业模式，通过快速扩展的能力而获得优势。
虽然DAO还没有对传统企业构成颠覆性的威胁，但领导者仍然可以从DAO的运作和文化方式中吸取一些宝贵的经验。
广州税务推出“区块链+股权转让”提升智能征管:8月27日消息，近期国家税务总局广州市税务局联合广州市市场监督管理局、广州市政务服务数据管理局，创新推出“区块链+股权转让”应用，实现了“申报完税-数据上链-智能审核-股权变更-后续管理”的跨部门、全流程实时链上业务流转。税务部门受理完股权转让个人所得税申报后，相关信息自动归集上链，纳税人在税务机关完税后，在网上即可直接完成整个股权转让变更的相关流程，不用再到市监部门办理，原来需要1天时间办理的，现在最快不用半天即可完成，全流程办理时间缩短近60%。（新华网）[2021/8/27 22:41:29]
好吧，那么什么是DAO？
把DAO想象成一个没有C-suite的企业。它们也被称为 "拥有共享银行账户的互联网社区"。
声音 | 经济学者：央行数字货币发行后能提升对货币运行监控的效率，丰富货币政策手段:8月13日，经济学者、建行大学金融科技大数据研修院高级经济师经济学者、建行大学金融科技大数据研修院高级经济师发文《央行数字人民币欲出，比特币天秤币要凉？》，文章表示，可以预见的是，数字人民币时代即将到来，数字人民币是基于国家信用、由央行发行的法定数字货币，将会产生很大的积极影响。对商业银行及其他金融机构来讲，其既是机遇又是挑战，未来将基于数字货币衍生出更多的数字信贷、数字资产和数字负责等创新，而非主权“数字权货币”也会逐渐降温。此外，央行数字货币发行后能提升对货币运行监控的效率，丰富货币政策手段。发行央行法定数字货币，将使货币创造、计账、流动等数据实时采集成为可能，并在数据脱敏以后，通过大数据等技术手段进行深入分析，为货币的投放、货币政策的制定与实施提供有益的参考，并为经济调控提供有益的手段。与此同时，央行数字货币还能够在反、反恐融资方面提供帮助。总之，中国人民银行推出数字货币，无论是对国内还是对国际，都是一场重大的货币体系变革。[2019/8/15]
这是一个高层次的解释，但通常，它们是通过匿名投票和参与来运行的。为了获得参与DAO和投票的权利，你必须购买治理代币，这是一种加密货币的形式，与购买上市公司的股票并无太大区别。
动态 | 杭州知识产权服务平台上链 “区块链存证”提升司法可信度:据中国新闻网报道，杭州互联网公证处基于司法联盟链打造的知识产权服务平台15日正式上线，平台基于区块链技术，提供电子数据在线存证、出证服务，将缩短取证和出证时间，充分发挥公证职能。同时平台与杭州互联网法院、司法鉴定中心、互联网公证处等司法节点对接，提高了存证数据的可信度。[2019/7/15]
区块链技术是一种去中心化的数字账本，为大多数DAO提供底层动力。区块链是DAO的规则和治理所在；这只能由DAO参与者的多数投票来改变。每一个决定都是集体公开讨论、投票和记录的。换句话说，DAO以一种根本性的民主化和透明的决策方式运行。
Elevate Ventures的创始人Kenny Au解释说，DAO提供了更多的数据安全、隐私、灵活性和透明度，该公司对DAO和其他Web3公司进行投资和咨询。"从本质上讲，DAO具有一致的激励机制和基于绩效的文化，这使得合作更加深入。"
火币研究院长袁煜明：区块链提升生产关系:火币研究院长袁煜明在4月26日的清华大学区块链公开课上表示，区块链的本质是共赢，是人类如何达成大规模协作的共赢机制。现代企业是一个非常复杂的生态体系，各方的诉求并不相同。股份制并不共赢关系，不是一种好的机制。资产上链不是生态中所有信息与行为都要上链，未来必然是链上链下混合，只有重要信息与行为才上链。区块链体系设计中要在需要设计好通证使用权益和持有权益的比例，匹配通证发行速度，以找到流动性和保值性的平衡点。[2018/4/27]
从DAO中学习组织文化的4条经验
虽然DAO离颠覆商业世界还有很长的路要走，但在2022年，当领导者继续在向远程工作的转变和大辞职潮中挣扎时，它们为改善文化提供了一些宝贵的经验。
使文化清晰化和法典化
在DAO中，一切都被编入法典，没有什么事宜是默认的。在设定事情的运作方式时，其有极大的谨慎和辩论。
"DAO只有在文化和治理框架明确时才会成功，但这并不是一夜之间就能实现的，"Au说。"这最初会减慢决策速度，但一旦你有了框架，投票机制就会变得清晰和透明，DAO就能更快地行动起来。"
传统企业的领导人应该从DAO的白皮书中吸取经验。市场的变化速度在不断提高；企业需要学会擅长异步工作，并在市场转变时进行转折。为紧跟步伐，组织必须有强大的文化和清晰的框架来决策和采取行动。
提升员工话语权，提高参与度
DAO参与者选择哪些项目工作，对事情如何完成有发言权，并在任务完成后得到经济奖励。通常情况下，他们的贡献与他们的优势和兴趣领域相一致。
因此，DAO的参与者往往是参与和热情的，Au指出。"DAO是自治的，在DAO工作的人不是雇员；他们是贡献者，"他说。"仅这种心态就使DAO文化与众不同。"
Gitcoin关于DAO的一份报告是这样说的。"DAO参与者有一种在传统组织中找不到的成就感、意义和目的。所有权助长了赋权"。
在组织的运行过程中，给员工类似的代理权可能是不可能的，但领导者可以确保员工有发言权。在做出任何影响公司文化或员工如何体验其工作的改变之前，确保你花时间询问员工的意见。不要先假设他们想要什么，或者某件事会如何影响他们。
通过可衡量的结果评估雇员
DAO通过明确定义的参数来评估参与者。"Au说："对DAO作出贡献的人只有在完成可衡量的任务时才会得到奖励。"激励措施和可衡量的结果必须明确一致"。换句话说，你不会仅因为出现或出席而得到奖励，你必须完成非常具体的事情。
这对领导者来说是个教训。随着团队越来越远，分布越来越广，不能再以他们 "看起来 "有多努力来评价员工了。(这本来就不应该是一个强大员工的标志，但这是另一个争论点）。领导者应该学会只关注员工产生的结果，将生产力的衡量标准与完成的工作，而不是记录的时间联系起来。
学会驾驭高技能的自由职业者
DAO的贡献者的行为类似于自由职业者，他们可以选择参与的程度和方式。"DAO参与者可以在多个不同的DAO中戴上多种帽子，"Au解释说。他预测，随着DAO变得更加普遍，自由职业者将加速崛起--据估计，到2027年，自由职业者可能占到美国劳动力的一半以上。
为了继续获得顶级人才，公司现在应该学会让自由职业者参与进来。就像DAO参与者可以获得非常明确的规范和治理一样，你的自由职业者人才战略应该包括教育自由职业者了解你的文化以及如何在其中取得成功。
尽管最近的发展表明DAO日益凸显，但预测DAO在未来会变得多么普遍还为时尚早。然而，可以肯定的是，领导者可以从这种新兴的组织形式中学到一些宝贵的经验。
来源/Forbes
编译/NIng
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