DAO为什么要努力成为web3的主导力量，DAO工具如何改变游戏规则。
著名的网络自由主义者约翰?佩里?巴洛(John Perry Barlow)曾宣称，“网络空间”由交易、关系和思想本身组成。随着DAO的出现，并在去年迅速流行起来，这是对一个仍在学习如何自立的生态系统进行测试。
DAO打开了一个全新的可能性。去中心化自治组织(以及DAC -去中心化自治公司)使得涌入加密行业的人才可以围绕一个共同的目标自主地一起工作，远离中心化的阻碍。
Coopahtroopa用外行人的话来定义它：“DAO是具有共享的市值表和共享的银行账户的互联网社区。”
尽管如此，数字社区的形状和规模各不相同，有不同的需求、目标和结构。有社会DAO、收藏DAO、投资者DAO、协议DAO，这个列表还在继续……
Yuga Labs赢得关于BAYC无聊猿知识产权诉讼案:金色财经报道，法庭文件显示，BAYC 母公司 Yuga Labs 在知识产权诉讼中赢得对加利福尼亚艺术家 Ryder Ripps 及其 BAYC 仿盘项目 RR/BAYC 的简易判决。
此前报道，Ryder Ripps 从 2021 年 12 月以来一直调查 BAYC 及其创建者 Yuga Labs，认为 BAYC 与互联网纳粹巨魔文化之间存在广泛的联系，并推出了 BAYC 仿盘 RR/BAYC 系列；去年 6 月 Yuga Labs 对 Ryder Ripps 提起诉讼，指控他们复制和销售 Bored Ape Yacht Club （BAYC）系列 NFT 并贬低其原创产品。2 月 7 日，2 月 7 日，Yuga Labs 与为 Ryder Ripps 的 BAYC 仿盘 RR/BAYC 系列建立网站和智能合约的 Thomas Lehman 达成诉讼和解。[2023/4/22 14:19:51]
从上图中我们可以看出，DAO的概念非常宽泛。如果有人从这个列表中随机选择两个DAO并对它们进行比较，他很可能会得出这样的结论：这是两个完全不同的组织或“企业”——它们有不同的抱负、身份和特征。他们以不同的方式工作。
“无聊猿”BAYC联合创始人：要和社区一起构建 Otherside:金色财经报道，Yuga Labs 元宇宙项目 Otherside 铸币活动完成后，“无聊猿”BAYC联合创始人 Garga.eth 在社交媒体发文称：这次活动没有让所有人参与，因此要对 Ape 持有人说声“对不起”，也想所有渴望加入 Otherside 项目的人说声抱歉。Otherside 是一个充满激情的项目，因此未能参与其中的确令人痛苦。Otherside 的元宇宙计划是在 2021 年 7 月产生的，从那时起，我们就一直期待这一刻，在我们可以前进的地方做正确的事，现在要和社区一起构建 Otherside 了。[2022/5/1 2:43:32]
然而，即使我们将它们分解，我们也会发现所有这些组织都有一个共同的底层结构，因为它们都需要一个社交空间或消息工具来供成员交流(如Discord或Telegram) ——一个治理机制，成员可以通过它做出集体决策(例如快照)，以及用一个金库来资助DAO投票表决的提案。
BAYC创始人披露共拥有6只“无聊猿”，Yuga Labs实体拥有7只:2月1日消息，BAYC 匿名创始人在接受采访时透露，该项目四位联合创始人总计拥有 6 只“无聊猿”，Yuga Labs 实体拥有 7 只“无聊猿”和 10 个变异猿，目前除了来自一级市场的铸造 NFT 之外，该实体从未出售过任何一个“无聊猿”或「变异猿」。
BAYC匿名创始人表示，他们希望人们可以将“无聊猿”作为自己的数字身份以更好地访问社区。因此，每个创始人实际上只有一两个“无聊猿”，而不是拥有一堆。此外，BAYC 创始人也非常看好可互操作的元宇宙，并表示在很多方面元宇宙其实已经存在了，比如人们已经开始使用 NFT 作为他们跨平台的数字身份，但他们认为当前元宇宙还有更多的增长空间，同时也需要进一步发展和普及。[2022/2/1 9:26:08]
虽然这种结构为DAO的成功构建和增长奠定了基础，但由于缺乏功能工具和网络化合作，大多数DAO仍然面临组织问题。他们笨拙、低效，也不一定与其他社区进行太多沟通。
卖家因误操作致价值 75ETH 的无聊猿 NFT 以 0.75ETH 出售:12月13日消息，近日，一位无聊猿 NFT所有者Max（用户名 maxnaut）因手滑误操作导致其Bored Ape Yacht Club NFT 以0.75 以太坊（约合 3000 美元）的低价卖出，Max原计划挂单价为 75 以太币（约合 300,000 美元），但最终售出价格仅为预定价格的百分之一。
据悉，因买家通过机器人按照低于特定价格挂单买入且增加了高额交易费，所以在Max点击取消之前交易瞬间完成，随后该NFT很快被248,000 美元的价格再次上市。[2021/12/13 7:35:34]
许多DAO的核心是web3社区项目，它们需要简单的基础设施设置，这就是像d0xINFRA框架这样的平台发挥作用的地方。例如，District0x 的框架降低了任何非技术人员在建立自己的 DAO 时的进入门槛。接下来，让我们仔细看看DAO如何更有效地扩展，并使用工具以构建更强大的基础设施。
动态 | MakerDAO 开启第四次 DAI 稳定费提高至 4％ 的治理调查:据vote.makerdao消息，MakerDAO 开启第四次 DAI 稳定费提高 4％的治理调查，3 月 22 日进行投票表决。今年 2 月以来，稳定币 DAI 在多个交易平台上的价格一直低于 1 美元，出现与美元脱离的迹象。3 月 8 日，MakerDAO 投票通过了将 DAI 的稳定费从 1.5％上调至 3.5％的提案，希望以此解决日益严峻的流动性和供需不平衡的问题，但效果持续减弱，做市商和自营交易存货量较高，因此需要继续提高稳定费。[2019/3/19]
一些DAO推崇的线性层次结构是其崛起的关键，但也很容易成为其衰落的催化剂。在早期阶段，当DAO很小并且由一位数的成员团队操作时，这种层次的线性层次结构就像做梦一样。每个人在治理中都有自己的发言权，所有人都可以做出贡献，并凭其辛勤工作而得到回报。但随着人数增长，问题开始出现。
许多DAO的非官方的“门户开放”措施可以非常迅速地提高这些成员的数量。DAO可以增长到数百、数千甚至数万名成员，尽管有些成员的活跃度有限(也称为“DAO搭便车问题”，即成员开始依赖其他成员活跃，但仍然期望获得回报)。
这最终会影响治理和方向。如果没有明确的管理结构，DAO很快就会被提案淹没——如果这些提案被投票通过，那么就需要实施。这是大多数DAO失败的地方。
除了缺少成员活动会导致缺乏进展之外，获得太多的意见也会不利于DAO的发展，那么这两者之间的微妙平衡是什么呢?DAO需要如何构建结构以避免治理和效率低下?
在Cryptonetworks 的所有权中，Patrick Rawson认为，对于DAO来说，“将所有权分配给具有更专业目标的小组才是需要解决的长期的关键问题”。
DAO 可以引入罗森所说的“小组”或“工作组” ，而不是对每个决策采取自下而上的方法。
无论是公司、工厂还是区块链社区，已经一次又一次地证明，专业化是将组织的“工作量”拆分并将任务划分到可管理的项目中的更好方法。继续这个想法，这些小组将被分配给DAO不同的重要区域。就像公司中的部门一样，也会有“营销小组”、“业务开发小组”、“QA测试小组”等。
就像在一个传统的公司不同的部门,营销队伍的挑战刀例如可以负责发展和执行营销策略的刀,不用过于担心项目的tokenomics例如,一样可以在DAO负责一个完全不同的阵容。
工作组的成立取得了两项重要成果:
提高治理速度——通过直接移除投票开销，赋予团队直接执行的权力，而不需要对每个决策进行投票
扩展操作——简单的分工，允许执行许多任务，一次解决更多的问题
工作组可以用来激励和适当地指导 DAO 成员，方法是制定一个清晰的“类似任务”的任务列表，这些任务可以迅速的被完成，从而以富有成效的方式推动事情向前发展。
最近，我们看到了DAO工具的兴起——允许DAO改进社区管理、责任和总体生产力的特殊框架。DAOnative就是这样一个工具，这是一家来自柏林的初创公司。
DAOnative——游戏化的DAO参与
DAOnative是一个社区成长平台，旨在解决真正的问题：DAO需要什么?任何希望使用web3原语发展的平台都可以使用DAOnative来吸引和奖励其成员。
DAOnative引入了“挑战”——把它们想象成mmorpg中的任务——在完成后，奖励成就者EXP(经验点)。
这种抽象级别虽然非常简单，但对于降低新手进入DAO的门槛，同时简化其他人的体验是必要的，其最终目标是提高参与性，并以可持续的方式增长DAO。
DAO工具未来的乐观版本将使每个人都能在有意义的项目中更多地按照自己的方式工作，从而使他们能够表达自己的不同兴趣。
另一方面，悲观的版本是，人类成为DAO机器中的齿轮。称之为零工经济3.0。使用 DAO 工具，通过将声誉评分分配给人类并使每个方面自动化，从而完全非人性化的协作。
“对于DAO到底是什么还没有明确的共识，我们正在为一些我们还没有完全理解的东西构建工具。DAO与工具一起发展，这意味着我们构建的工具将影响DAO的形式和可能性。在不受限制的情况下提供模板期间是河很难找到平衡点的。
许多构建者在进入这个领域之前都没有参与过DAO。尽管带着一种空白的思维状态进入可能很好，但是如果没有经历过许多DAO中所面临的问题，就很难构建正确的工具。
总之，我们可以清楚地说明，成功地扩展DAO/DAC是我们目前正在努力解决的一个挑战。治理是一个很好的开始，但如何有效地扩大运营规模，同时激励参与并有效地将资源导向一个拥有数千名成员的 DAO 中，仍然是一个有待解决的挑战。
一旦web3解决了这些初期障碍，我们就可以期待富有成效的组织结构的 DAO 的兴起对 web3 和现实世界产生巨大影响。
Kevin Owocki, 是Gitcoin的创始人和去中心化协调的实际权威，也在4月的阿姆斯特丹ETH大会上表示，DAO的协调和沟通将对我们的生活产生最深远的影响(他特别使用了术语“impactDAO”)，如下图所示:
当我们见证跨DAO通信和合作的优化时，我们将会看到这些生态系统的增长最终如何融合成web3的决定性力量。
在这一点上，让我们JUST DAO IT !
Source：https://medium.com/district0x/spotlight-the-dao-revolution-or-the-future-of-web3-dao-tooling-fcd003f4ae9d
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