5月10日，加密金融服务商贝宝金融宣布完成A轮4000万美元战略融资，资方包括万物资本、红杉资本中国基金、DragonflyCapital、BAI资本以及老虎环球基金等多家顶级传统投资机构。
这是自2019年年初对外宣布获得来自DragonflyCapital、ParallelVentures投资后，贝宝金融的再度公布融资。值得关注的是，这次融资也是万物资本、BAI资本、老虎环球基金几家顶级投资机构在亚洲市场首次布局加密资产金融服务领域。
在加密货币总市值已超越美元流通量、Coinbase上市的2021年，贝宝金融作为CeFi领域头部企业选择股权融资，显得意义非凡。
贝宝金融创始人兼CEO杨舟表示，“通过本轮战略融资，贝宝金融获得了全球多家顶级投资机构的认可。我们新的投资人覆盖中国、美国、欧洲各地资本市场资源，横跨顶级VC、私募巨头和家族办公室等不同背景，将为我们带来多维度和多层次的战略资源。对贝宝金融未来推出更多产品创新、加强合规，满足来自传统投资者对加密资产日益增长的需求，这次融资至关重要。”
目前，贝宝金融的三项主营业务为加密资产借贷、加密资产管理、主经纪商，主要专注机构客户，提供基于BTC、ETH和稳定币的服务。据了解，截至今年2月，贝宝金融累计服务全球超过500家机构及高净值客户，存续加密资产贷款金额超过20亿美元，加密资产衍生品月均交易额超过80亿美元。
为了预判加密世界发展路径、透视传统与加密金融的双向渗透、了解贝宝金融所代表的加密金融基础设施的下一步规划，Odaily星球日报近日对贝宝金融联合创始人王立进行了访谈，就上述问题展开探讨。
关于本轮融资契机
王立表示，自去年Q3起，美国金融机构对加密资产态度转向明显，“老钱”的Crypto观念有所松动，Coinbase等合规平台交易量增加，同时，马斯克等互联网科技“新贵”带动了社交媒体上加密货币的关注度，大大加速了加密金融机构化和主流化的趋势。
在随之而来的比特币牛市中，资本被市场进一步教育，并在同温层的FOMO情绪下积极对加密行业着手研究和布局。而在各类涉币业务模型中，金融服务的商业模式显然更容易被传统投资人所理解，也方便基金的后续退出。同时，传统VC也希望复用投研结果，倾向于“重注”非短期投机、具有长期价值的领域和企业。
王立表示，贝宝金融能明显感受到传统VC对加密资产的兴趣，并从去年Q4开始认真考虑路线选择问题，在“只服务原生加密人群”和“走向合规化、机构化之路”的叉路口，贝宝决定选择后者，即将方向设定为走合规路线，更好地服务传统金融客户。
从这样的战略方向出发，完成顶尖机构的股权融资成为了贝宝金融一个必要的站点。
关于趋势与阶段预判
在王立的观察下，在充满不确定性的加密市场中，有几点相对确定的大趋势：
首先，是加密资产的地位上升。
在宏观层面，秩序与混沌循环往复。每一次乱序后的法币信用重构都对应新的锚定物，从早期的粮食到后来的黄金，而下一个时期具备避险属性的比特币，有机会成为一些重要国家的战略部署资源，未来市值也将远超黄金，三年后加密资产市场总规模或许会是现如今的3-5倍。
其次，是加密资产主导权向机构转移。
过去，比特币的定价离不开散户市场买卖双方的博弈。到了2021年，比特币的定价权开始转向有另类资产配置需求的机构方，这其中既包含借由新工具进场的传统金融机构，也有科技巨头。
再者，站在原生加密从业者的角度，加密行业的发展路径必将复刻传统金融，保持不变的发展逻辑和必要性组件。
关于这点，王立表示观察到近期加密资产市场上的严重“割裂”：一方是常言颠覆行业、模式创新不断，但是高风险、不稳定的的DeFi创企，受到非理性时代下追逐高收益散户的追捧；另一方是想清楚了、试图以工具获得增量“大钱”认可的CeFi。二者的路径完全不同。
王立坦言，目前CeFi的中心仍然是交易所，上一个周期的头部产物依然占据行业地位。但他认为，随着加密金融行业基础设施的完善、玩家的增加，未来这一格局会变化，起码在交易层面，券商有可能取代交易所的核心地位。贝宝开展主经纪商业务也是遵从这一认知，先服务好机构，提供专业的银行业务，比如基础的存贷产品、可对冲风险的衍生品、机构间金融工具等。
最后，回到对短期市场的判断。全球央行放水已至拐点，比特币短期增长空间有限。这一点从大型交易所的持币量减少，以及衍生品币本位交易量降低中也能见端倪。
在数据面，虽然市场总在谈交易量的增加，但更多是因为以美元计价，受比特币上涨带动；币本位上市场的交易活跃度其实在降低。同时，亚洲的持币量实际在缩减，欧美则在增加，在这轮机构化趋势中，欧美在加密世界中的话语权显著增加，亚洲的影响力则在缩减。
关于融资后的动作与上市规划
既然对加密市场趋势与所处阶段有上述判断，贝宝金融的线路制定和具体行动则清晰了许多。
首先，贝宝金融要做的是增信。王立表示，贝宝金融将在北美、欧洲、亚洲的香港、新加坡多地积极争取业务牌照，未来开展合规业务。
此外，贝宝金融也在扩充团队中，从目前的60人扩至年度目标的百人规模，尤其需要贴近传统金融/监管的人士加入。
与之同步进行的还有中台建设，贝宝金融正在经历从创企到规范化的金融机构的结构优化。
在谈及对标企业与竞争格局时，王立认为，从团队思路的角度，贝宝金融的竞品是北美的DCG，即灰度母公司数字货币集团。
不过，两者所处的政策环境、展业路径都十分不同。
具体而言，今年比特币ETF有望在美国获批，显然，亚洲与北美在监管进度上有时间差，更为明朗的政策将直接影响到加密金融产品的创新、管理及销售渠道。这一过程中，加密资产的中心在从政策态度不不明确的亚洲远渡监管更为积极的欧美。
此外，DCG或者SignatureBank等均站在传统金融圈内，向加密金融延伸提供服务；贝宝金融则作为加密原生企业，试图拓展向传统金融服务客户，这背后的路径依赖也不一样。
那身在亚洲的贝宝金融相比DCG等的核心优势何在？除了对加密资产的深入理解、核心客户源的稳定增长之外，王立认为，由于目前算力产业仍集中在亚洲，贝宝金融的相关业务成本更低、路径更短。
贝宝金融选择了一条符合趋势但也并不容易的道路，回望Coinbase上市前9年的艰辛历程就能窥得一斑。当然，Coinbase直接上市的创举也为后来者提供了样板示范，提振了行业信心。
被问及贝宝金融的上市时间表时，王立很有信心：“上市有不同的路径，不同路径需要的时间不同，我们目前的计划是在三年内上市。”
郑重声明： 本文版权归原作者所有， 转载文章仅为传播更多信息之目的， 如作者信息标记有误， 请第一时间联系我们修改或删除， 多谢。