注：DAO一直有点玄学，但今天这篇关于Flamingo DAO的研究报告是从DAO的历史开始寻根溯源，阐述了最大的DAO用例是如何运作的？以及DAO可能未来发展趋势等问题。由深潮TechFlow志愿者社区TechFlow Friends组织编译完成。
阅读提要：
这篇文章刷新了译者的一些固有认知：
1、不是投资属性的DAO多，而是投资这种强财务和重金融属性的事物天生适合DAO化（智能合约化），尤其在加密领域。
2、DAO的叙事可能真的被低估和过于抽象化了，可组合性在DAO里同样重要，TheLAO的DAO生DAO，DAO to DAO已经在说明问题了。
3、做投资的朋友们如有野心和勇气以及对未来的信心，真心可以尝试让自己的组织DAO化，不是叙事和思想上的，而是执行上的，代码上的。
DAO是什么？
2013年，以太坊联合创始人Daniel Larmier和Vitalik Buterin在文章中首次探讨了这一概念。其前提是，公司在合同制定的一套规则和目标下组织人类活动。为了阐明和执行合同内容，传统意义上的公司采用分层管理结构。
“DAO”以软件取代了这种分层管理结构，凭借"智能合同"运作，目标、规则和交易记录则编码在区块链中，从而不再需要集中权利参与其中。理论上来讲，DAO具有以下优点：
通过智能合同实现自动化执行，从而能够降低成本。
这一模式确保了交易彻底透明，利益相关者更加信任彼此。
这一模式赋予参与者一种归属感，使他们在经济上和心理上能够互相支持，更愿意提升他人的工作效率。与传统工人相比，他们的工作效率更高。
第一个DAO的故事
2016年5月，以太坊团队的部分成员建立了第一个DAO，用为区块链和加密空间的风险投资运作。
该DAO通过发行代币换取ETH来筹集资金，获得了巨大成功，总计筹集近1.5亿美元的资金。
但由于现在一个众所周知的技术缺陷，致使一个或几个黑客从DAO中窃取了近7000万美元。后来，以太坊强制将黑客的资金发送到原有人可以使用的账户上，尽管这一举动备受争议。
另外，美国证券交易委员会发现这个DAO的代币是有价证券，因此受联邦证券法的约束。为保护投资者并确保适当披露，如没有豁免，任何与营利性DAO所有者利益有关的代币都必须在注册交易所交易。
不出所料，这个DAO不久就关闭了，但人们对DAO的兴趣远未结束，相关的实验仍在继续。
TributeLabs（前身为Open Law）：
2017年6月，Flamingo DAO的创始团队首次聚集起来，创建了“OpenLaw——李嘉图合同系统”，目的是创建可以被人类和机器理解的合同，更重要的是能为机器理解，因为这能把合同以密码方式签署、验证和存储在区块链上。因此，OpenLaw可以作为桥梁联通传统法律制度和新兴密码世界。
李嘉图合约系统是由Aaron Wright提出的。Aaron Wright是一名受过培训的律师，致力于研究区块链和相关法规，他还出版了《区块链和法治》一书。
OpenLaw团队开始试验各种用例，如实时传输税收。最终他们决定最佳应用是帮助新兴的DAO生态系统建立符合美国证券法的法律结构。
这一点十分重要，因为2016年5月成立的第一个DAO，显然失败了。其失败不仅是因为那次著名的黑客攻击最初造成的近7000万美元的损失，而且是因为美国证券交易委员会裁决指出：第一个DAO及其投资者违反了美国证券交易委员会的相关法律。因此，后来在相同模式下运作的DAO将在极其不确定的监管下运作。
注：2021年9月，Open Law正式更名为Tribute labs，这个组织的明确目的是帮助DAO在美国合法运作。
LAO
为了更好地了解DAO需要的精确产品，他们在创设DAO时，开始“吃自己的狗粮”（尽量多用自己开发的软件）。第一个此类重要组织是LAO。
LAO是“有限责任自治组织”的缩写，成立于2020年4月，是一个有限责任实体(遵守证券法)。人们可以ETH来购买“LAO Units”并成为其中一员。汇集的资金将用于投资区块链相关项目，以换取通证化股票或功能令牌。所有的管理和执行(如投票、出资、资金转移等)都通过智能合约进行，该项目筹集了500万美元的资金。
LAO在Superrare平台投资的第二个项目是如今众所周知的数字艺术和非同质化代币（NFTs）市场。很快，成员们开始探讨LAO是否应该只在NFT空间的项目、平台或基础设施层面投资，还是也应该购买个别艺术品？他们决定两者并行，并推出了一个专用于NFT市场的新投资工具，名为Flamingo DAO。
LAO已成为DAO孵化器，并开始催生其他在特定领域进行重点投资的DAO。截至目前，LAO已推出6个不同的DAO，在以太坊的投入资本总额为2亿美元。另外两个DAO也即将面世。
1.FlamingoDAO
2.Neptune(DAO?DeFi)
3.Neon(DAO?Metaverse).
4.RedDAO(digital fashion)
5.ReadyPlayerDAO(gaming)
4.Museo?NFT-(native museum,art collection)
FlamingoDAO
FlamingoDAO成立于2020年10月，资金来源是通过出售“FlamingoUnits”实现。鉴于有着与LAO类似的结构，FlamingoDAO 筹集了大约6000 ETH，（相当于当时的600万美元)。
2021年2月，Flamingo DAO以75万美元购买了一个加密Alien Punk。
关键人物:
AaronWright是在2007年将公司出售给Wikia的律师、学者、技术企业家。他在以太坊的创立中扮演了一个小角色。他有关于区块链和法律如何交叉的研究最终出版成书，该书记录了导致Open Law成立的初衷。
Priyanka Desai是一位资深律师，他在2017年加入 Aaron的OpenLaw项目，目前担任运营副总裁，同时是Flamingo的杰出成员。
会员资格
由于规则，Flamingo的会员资格仅限于美国认可的投资者，上限为100。
最初，会员以60 ETH的价格购买100，000块的“Flamingo Units”，代表1%的投票权和比例权利。成员能拥有的最大份额为9%。重要的是，这不是代币，除非多数成员另有约定，否则不可交易或转让。
现有会员可决定在有限时间内何时或者是否开设新会员资格。Aaron在“This week in startups”节目中称目前新成员的成本为3，000ETH。新成员通过分摊现有股东的股权加入。传统的投资公司中，新成员只能从未来的投资中获益，而Flamingo DAO的新成员可以从Flamingo整个运营周期的所有投资中获得收益。
有很多杰出的申请人想要加入Flamingo DAO，团队通过仔细评估他们在NFT领域的专业知识而决定其是否拥有资格。
投资过程
该公司每两周进行一次电话交流，讨论潜在的新投资和趋势走向。
为了保护隐私，防止抢先运行，会员们定期进行Moloch- style投票，讨论他们是否应该调离出一部分的Flamingo资产（约20%）去购买新资产。
现有成员通过名为“The dApp”的门户网站提名项目或进行NFT供资。提名后，成员们将投票决定是否支持该提案。
目前，会员用两种方式进行资产流动活动：按比例给会员分配资金，或创造代表收益利息的可交易代币。
如果一个成员要想流转资金，只需在其他成员批准后，出售自己在Flamingo DAO中的部分股份给另一个成员；如果多个成员同时都想周转资产，大多数成员将决定如何实现上述流动性。
投票制度
基于区块链的智能合约为投票提供了便利，投票结果会被记录到以太坊区块链。
投票权按比例分配。决策基于共识，没有法定人数的要求，也就是说，成员无需投票，且评估提案结果排除最低票数。
对于特定问题，可以将投票权委托给其他成员，授权投票不会影响成员的收益。
除了对于是否购买进行投票外，会员还可以就Flamingo DAO的结构和形式或其他战略决策（如何处理流动性、推出FlamingoDAO代币等）提交提案和投票。
Rage Quitting
会员在任何时候都可以选择撤回资金，只要愿意，他们可以随时撤离Flamingo ——此过程被称为“rage quitting”，能够保证成员在加入DAO时有安全感，且能够心安理得地投票。
在对每项提案投票后，如有成员不同意结果，他们可以选择“rage quitting”。退出的成员将从未配置的资本中分股，他们也有权在法律或投资条款允许范围内在成员提取资本前，从Flamingo DAO进行的投资中获得收益。文件中并未清晰说明如何以及何时将这些收益转移给退出的成员。
注意：创始人Aaron Wright指出，TheFlamingo DAO governancedocument没有提到退出成员获得投资收益的权利。以上观点来自theLAO governancedocument,该文件与Flamingo DAO的文件相同。
其他杂项：
所有行政和运营活动，如建立法律架构、维护软件（在决策和治理发生时称为dApp）和智能合同、社区支持、税务和规则等。
活动
1.购买NFT，并在相关情况下，将其转换为细化的作品，包括著名的《AlienCryptoPunk》，价格为75万美元。
Web3 基金会公布波卡平行链上线流程:官方消息，Web3 基金会公布波卡（Polkadot）平行链的上线流程，当确信测试网平行链运行顺利且代码已完全经过审计和基准测试时，就会通过链上治理提交一份关于启用平行链和 Kusama 上的 Slot 拍卖的投票，之后将部署第一个公共平行链，并通过链上治理在 Polkadot 上开始 Slot 拍卖。目前的目标是，Polkadot 上有大约 100 个平行链 Slot 可用，平行链 Slot 租约将根据为期两周的蜡烛拍卖进行保障。一开始，大约每两周会举行一次拍卖。单独的平行链 Slot 最多只能租用两年（每 6 个月一次）。在租约结束时，Slot 将归还用于拍卖，而如果团队希望保留 Slot 的话需要再次参与竞标。随着平行链在 Polkadot 上的运行，该网络的发布将按照其最初的设想和设计正式完成。未来的升级，包括全功能的 XCMP 和平行线程，可以在代码完全开发、测试、基准测试和审计完成之后通过网络治理来启用。平行线程功能可能会在平行链上线几个月后再启用。[2021/2/23 17:43:04]
2.投资核心NFT基础设施和项目。根据crunchbase数据，Flamingo DAO已经投资了至少10个这样的项目：例如参与了OpenSea的2300万美元的融资以及nameless的1500万美元融资（nameless是一个用于发行、测试和销售NFT的API软件开发商）。
3.委托Joy和Hackato等艺术家创作新作品并投放新的NFT。
4.通过各自的社区或社区代币投资数字艺术家。
5.对获得的作品进行整理，创建数字博物馆和展示画廊。
6.寻找方法来发展和进一步货币化现有资产。例如，在获得《Alien CryptoPunk》的版权后，他们创建了一个社交媒体账户，赋予它个性，把它变成一个3D的存在，为它创建zoom skin，并在元宇宙中让其显现出来，甚至用它启动了一个DAO。
这种趋势可能会带来一个明显的终局，那就是虚拟偶像（如虚拟流行明星Miquela）
组合
FlamingoDAO起初有600万美元的eth。随着时间的推移，他们已经获得了1300+个NFT，包括数百个cryptopunks（Flamingo DAO是CryptoPunks的第三大持有者），五个罕见的auto-glyphs，数字艺术家的NFT和OpenSea的股份。
虽然受波动的影响，总价值不容易被估算，但Flamingo DAO目前持有其的股份的估值约为1亿美元。该数据源是Aaron在2021年11月8日的Boardroom Governance 播客的54分钟处有所提及。
Starks Network项目获Web3基金会资助:9月18日，由冰链科技公司申请的Starks Network项目获得Web3基金会的审核通过，正式进入Web3第三季度资助名单。
据了解，Starks Network项目的定位是基于zk-STARK 技术的零知识证明平行链，致力于为波卡生态内的其它平行链提供零知识证明服务。所使用的核心技术与以色列StarkWare公司为以太坊设计的Cairo项目有相似之处，都是使用zk-STARK虚拟机为通用计算提供零知识证明的验证服务。[2020/9/18]
经济
1.收入来源：
1）销售数字资产和投资：包括以前获得的资产以及与艺术家合作投放的新NFT。
2）向新成员出售代币。
Flamingo目前大约有70名成员，根据该组织的原始章程，数量可以上升到一百名成员。正如前面在机制的部分所指出的，现有成员决定何时以及是否开放新成员加入与其加入的价格。目前，10万个Flamingo Units的价格已从启动时的60ETH上升到3000ETH，以美元为单位计算，增长了2000倍。
由于这是一个极其新兴的领域，预计会有更多的收入机会出现，可能包括数字博物馆和画廊展览的货币化，围绕现有的NFT创建一个社区或DAO等等。
2.成本结构
1）给服务提供商OpenLaw（现在是Tribute Labs）的费用以进行法律构架。通过DAO工具来处理行政和合规问题以及社区支持等。初始费用为认缴资本年费的2%，5年后降至0.7%。（来源- This week in Startups -LAO的认缴资本，以及对2%年费的解释）。
2）Open Law不收取carry，由成员自己做决定。Flamingo DAO没有投资权。
3）除上述收费项外，服务提供商将有权获得Flamingo DAO收购的任何NFT总收益的2%。如服务提供商将Flamingo收购的NFT所有权利益分化，那么就是这些NFT的所有权利益的2%。
4）市场佣金，如OpenSea的2.5%。
竞争优势
注意事项：Flamingo DAO和常见DAO的运营历史非常有限，而且是在加密货币牛市中，现在下结论可能为时过早。
1. 虽然竞争的载体尚未明确，但Flamingo DAO有可能一方面与其他DAO竞争投资机会，另一方面与风险投资公司和传统投资者竞争。识别新交易和机会的能力：在一个高度动态、分散的行业中，参与的个人分布在全球各地，侦察地形和识别交易远比在中心化的世界更具挑战，例如投资硅谷初创企业。
1)FlamingoDAO与VC的对比。
FlamingoDAO有“集体智能”和扁平化组织结构，在该结构中，有一个包含70个来自不同背景的数字资产专家网，与传统投资机构相比，更适合在快速发展的生态系统中识别机会。
2)FlamingoDAO与其他DAO相比。
a. Flamingo拥有高质量的成员基础，成员们长期接触区块链和NFT生态系统，这使它与大多数DAO不同。尽管Pleasr DAO等竞争对手也策划了一个高质量的成员基础。高质量的策展人网络进一步加强了这一点，他们协助Flamingo来确定发展趋势和新兴机会，但不做任何购买决定。
b. 与许多竞争对手不同，FlamingoDAO是一个由70多人组成的相对紧密的骑兵团，参与率可能要更高。Aaron Wright（在本播客中）引用了“60%”作为LAO网络中所有DAO的平均参与率。然而，这个数据比一些同行（如Fingerprints DAO有250名成员）小得多，后者可能更善于发现长尾项目。当然，时间会告诉我们更多关于DAO的规模和成员参与率之间可能存在的权衡，以及如何通过治理来相互抵消。
c. 商誉、声誉和社区：新生的NFT和加密货币行业是高度理想化的，是由目的驱动的，好的声誉和社区将会引导有价值的交易流的产生。
3)与VC的对比。
这是另一个领域，DAO凭借所有成员的综合网络和与生态系统相匹配的精神，可能比传统投资者同行更有优势。
4)与其他DAO相比。
Flamingo是最突出、最早且最大的DAO。它被称为NFTs中的Medici，是《财富》杂志列出的NFT中最具影响力的50人名单中唯一的DAO。
2.速度和灵活性
1)DAO的结构对速度和灵活性进行了优化。最近，LAO推出了一个名为Neptune DAO的新DAO，该DAO花了40分钟就完成了2000万美元的交易，而VC则需要3到6个月。
2)VC在他们可以进行的一系列活动中受到限制，而DAO可以以有趣的方式增加他们所持股份的价值，并找到额外的方法来实现货币化。例如，DAO可以为他们最受欢迎的NFT启动新的DAO，在数字博物馆中实现其资产的货币化等。
3.合规的外衣：
FlamingoDAO由成员指导，成员有权投票和进行投资，将任何委托、代理冲突都降到最低。
4．首要原则：
NFTs是一个新兴的投资领域，行政管理机构还不知道该如何对其进行监管。Flamingo DAO，由于其与Tribute Labs的关系，作为一个“包装过的DAO”，其在结构上一直很保守，以满足监管的合规性。它的律师创始人Aaron Wright，也使其最适合在不断变化的监管环境中航行。
行业外形势
1.NFTs是在过去一年中实现市值显著增长的新兴行业，2021年第三季度达到107亿美元。
2.大众对于NFTs逐渐有了更多浓厚的兴趣——名人、投资者、个人和其他DAOs(Democratic Autonomous Organizations)正聚在一起竞标新的艺术作品和项目。一些身份显赫的“收藏家”和持股DAOs的人（包括Pleasr DAO和Fingerprints DAO）亦在其中。此外，DAOs中的成员经常会共同购买一个单一的NFT，如Constitution DAO，其购买的部分商品可永久使用。
3.进入该领域的门槛非常低，且由于使DAOs起步的相关工具和基础设施得到完善与建立，个人涉足该领域的门槛只会变得越来越低，与此同时，以怀俄明州法案为例，我们制定了诸如此类的法律，它围绕DAOs消除了一些监管层面的不确定性。
行业内地位
1.对于NFTs而言，Flamingo是历史最悠久、规模最大的用例，即便如此，成立也只有一年多左右的时间，说明这个行业仍处于新生阶段。
2.面临的威胁：
1)NFT市场崩溃:
即使是持乐观态度的投资者/收藏家也不得不承认，当下NFT可能正处于投机狂热的阵痛之中——很多NFT 都将变得毫无价值。
2)以太坊价格崩盘:
Flamingo的所有储备资产都保存在以太坊中，ETH价格下跌可能会限制他们本能够获得的资源条件。
3)DAO在成立和治理方面的创新:
a. 为了符合监管方面的要求，Flamingo DAO 只需要在美国获得认可的成员即可，且人员方面的最大数量限制为99。这可能不利于它与拥有更广泛成员的其他全球化团队竞争（尽管为了达到投资 DAO 的最佳效果，可能会有一个Dunbar的数量限制）。
b. DAO受入场价格高和会员数量有限的因素影响具有排他性，这在探索具有长尾特征的投资市场时是不利的。
c. Flamingo DAO 通过服务提供商 OpenLaw 为其后端提供支持，而OpenLaw 由 Flamingo DAO 成员 Aaron 和 PriyaDesai共同运营。基于市场的快速演变可能会导致更好的工具出现，同时考虑到Open Law的经济利益，Flamingo DAO 理论上可能不愿意部署到新工具上。
4)高层次的玩家进入:
就目前而言，NFT行业规模太小，资本无法为其提供有力保护。但如果它在未来发展成为一个更大的行业，情况可能会有所改变。基于上述情形，Flamingo 和其他 DAOs 可能也会在未来面临来自拥有更大、更深资本池的参与者的激烈竞争。
撰文：Fateh Singh Mann
编译：TechFlow
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