SOC:STEPN:跑步就能赚钱?Move to Earn新玩法_ALF

近日,adidas副总裁、Runtastic首席执行官Scott Dunlap在社交媒体上发文表示“很高兴可以见证「Move to Earn」的起源,我认为在2022年,会有更多的人痴迷于“STEPN”。

Scott的言论在加密领域掀起了不小波澜,让人们开始注意「Move-to-Earn」的收益模式。

同时,最近媒体屡爆大厂程序员倒下的新闻,引发了社会对个人身心健康的关心和健康生活方式的热议,如何激励大众迈开腿,促进大众健身事业的发展。

今天笔者就给大家介绍一款通过运动就能赚钱的Web3应用STEPN。

STEPN是建立在Solana公链上鼓励大众跑步运动的Web3应用,STEPN提倡碳中和的生活方式。

它将SocialFi和GameFi有机结合,从而创造出了独特的「Move-to-Earn」玩法,顾名思义就是通过跑步来赚钱。

根据官网介绍,STEPN于2021年9月创立,是基于Solana 公链的NFT游戏。

游戏开发团队为Find Satoshi Lab,该团队并未有太多公开信息,官网显示其CEO为YAWN RONG、CTO为KEVIN YANG,团队成员均为亚洲面孔。

其中CTO Kevin在国内已经有7、8年的传统游戏开发经验,CEO Yawn之前从事实体行业。

两人都曾管理过大约300人规模的企业,因此从团队的行业经验来看,开发能力和管理能力都比较出色,这两点笔者也在研究项目的过程中反复得到印证,并在文章最后的项目点评环节有详细的说明。

在此前的Solana「Ignition Hackathon」的GameFi领域,STEPN曾获得第四名。

Balancer宣布新Boosted Aave矿池上线:金色财经报道,Balancer 刚刚发布了基于 Aave V3 市场的新 Boosted Pools。Aave V3 是对 Aave 协议最重要的升级,确保了数十亿美元的无许可智能合约。团队可以通过将 bb-a-USD 用作 Balancer 上的基础对来构建新的创新矿池和金融 dApp。通过使用 Aave 增强池构建,集成商继承了 Aave 协议中内置的高安全性标准。[2023/4/6 13:47:00]

2022年1月20日,STEPN宣布完成500万美元种子轮融资,红杉资本印度与Folius Ventures领投,Solana Ventures、Alameda Research、6th Man Ventures、Sfermion等机构,前ParaFi Capital合伙人Santiago Santos与Republic亚太合伙人Zhen Cao等参投。

该笔融资通过SAFT完成,将用于团队扩充和产品优化,利用新融资,STEPN计划在接下来的几个月里开发和发布新功能,包括社交元素、NFT成就系统、NFT运动鞋租赁系统等。

社交媒体数据出色,推特人数55.4K、Discord:33K。

并且STEPN在国内已经出现自发建立的跑步群等小圈子,从Web3的范围来看,STEPN已然火爆;但是从全社会的范围来看,STEPN里出圈还有很长的距离要走。

搜索下载APP

Google Play商店:在 Google Play中搜索“STEPN”下载

iOS商店:在Apple Store中搜索“STEPN”下载(需要美区账号)

注册账号

Bernstein:美国SEC收紧对加密货币的监管并非是一种存在的威胁:金色财经报道,Bernstein 在周四的一份研究报告中表示,针对 Binance USD (BUSD) 稳定币及其发行商 Paxos 的监管行动是针对 BUSD 的,不能牵扯到其他加密货币,例如USDC。报告称,业内一些人表示担心加密货币“正积极从银行系统中撤出,对稳定币和监管规则发起击”。

Bernstein 指出,USDC 的发行商 Circle 表示,它没有收到美国证券交易委员会的任何通知。稳定币是一种加密货币,其价值与另一种资产挂钩,例如美元或黄金。

此外,报告称,Layer 2生态系统一直充满活力,低廉的交易成本推动了采用和新应用程序的部署。[2023/2/17 12:13:30]

创建Solana钱包

将SOL转入应用内部市场

购买运动鞋或者鞋盒

开始跑步

总的来说,运动鞋的种类丰富且属性设计较复杂,可以分为4大类型,拥有4种属性,存在5个档次,高达30层等级。

游戏的模式也针对不同的跑者设计了不同的模式,以求将适度健身和收益更好的结合起来,接下来由笔者一一剖析其中的奥秘。

Sneaker(运动鞋)、?Shoebox(鞋盒)

参与MovetoEarn需要拥有一双运动鞋,总共有4 种不同类型的运动鞋,分别为Walker(步行者)、Jogger(慢跑者)、Runner(赛跑者)和 Trainer(训练师)。

现场丨联合国副秘书长Achim Steiner:全球合作发展数字金融正当时:金色财经现场报道,9月24日上午,由上海市政府指导、支付宝和蚂蚁集团主办的全球高级别金融科技大会“外滩大会”在上海开幕。联合国副秘书长、联合国开发计划署署长Achim Steiner现场指出,新冠疫情被视为二战以来全球面临的最大挑战,它不仅对社会和经济的发展造成重创,还降低了全球人类发展水平。疫情下生意难做怎么办?解药是“数字金融”。他还指出,数字变革最明显的“增值”之一就出现在金融科技领域。数字金融对生活在极端贫困中的人来说是救命的,它同时支持企业并保护了就业和生计,可以帮助减少贫困和不平等现象。例如政府每年通过对数字化支付节省超过3000亿美元,然后投资于可持续发展和绿色经济。此外,数字金融还需要新的、强有力的国际政策、法规、标准和公司管理,这样才能更加健康蓬勃地发展。现在是最好的契机,各国应积极推动全球合作,充分利用数字金融的力量,更好地向前发展。[2020/9/24]

运动鞋的属性

效率值(对应GST、GMT的收入)

运气值(神秘盒子)

舒适度(随机的属性增强)

弹性(耐用性)

运动鞋的档次

官方将运动鞋分为5个档次,而档次决定运动鞋属性的上下限,它们分别是Common(普通,灰色)、Uncommon(罕见,绿色)、Rare(稀有,蓝色)、Epic(史诗,紫色)和 Legendary(传奇,橙色)。

不同档次的运动鞋,属性提升的潜力是不同的,可以参考以下表格:

运动鞋的等级介绍

我们上面提到了运动鞋的四个属性和五个档次。

那么如何在基础等级上提升属性呢?

运动鞋最高的等级是30级,每一次升级玩家就会得到一定的属性点数,玩家可以合理分配点数到4个属性上以提升属性。

动态 | 成本仅为160美元的僵尸网络MasterMana每周可与2000台机器进行交互:研究人员认为,一个成本仅为160美元的恶意僵尸网络每周可能与2000台机器进行交互,试图窃取加密钱包和个人信息。美国网络安全公司Prevailion在其博客上发表了一篇文章,详细描述了MasterMana僵尸网络如何从2018年12月开始一直活跃到9月24日。该僵尸网络每周可能攻击2000台机器,因此,今年其可能已与72000多台机器进行了交互。(CryptoGlobe)[2019/10/5]

而且针对每一种档次的运动鞋,每次升级可供分配的点数不尽相同,具体参考以下表格。

Gem(宝石)和Socket(插槽)

球鞋也是可以通过宝石和卡槽来升级的。通过将宝石插入运动鞋来提升运动鞋的属性,另外高品质的插槽可以进一步提升宝石的属性。

因此,若要想尽可能的升级运动鞋,就必须拥有足够多高等级的宝石和足够多的高品质插槽。

Gem(宝石)

目前一共有四种类型的宝石,每种宝石代表一种属性和颜色:蓝色(代表效率)、黄色(代表运气)、绿色(代表舒适度)、红色(代表弹性)。

Socket(插槽)

与宝石的种类相同,运动鞋有四个不同的插槽,通过颜色来匹配宝石类型。每个运动鞋达到 5、10、15 和 20 级时都会解锁一个插槽。

能量系统

玩家每天都有一个能量消耗的上限,玩家以2点能量开始,若要提升每天的能量消耗,可通过获得更多的和更高档次的运动鞋来增加能量。

笔者3认为这样的设计有以下意图:防止玩家运动过度有害健康、增加玩家持有运动鞋的数量、防止GST产量过多等。能量的获得机制可以参考一下表格

增加运动鞋的数量

动态 | SatoshiPay将为Stellar网络推出移动端Solar钱包:据AMBCrypto报道,SatoshiPay一直在与Stellar网络密切合作,并为其设计微支付应用程序。今年早些时候,这家微支付解决方案公司推出了一款名为Solar的桌面钱包,该公司现计划将其分布式账本技术扩展至移动端。5月17日,SatoshiPay在推特上确认,将在苹果和谷歌Play应用商店推出移动版的Solar钱包。[2019/5/18]

持有高档次的运动鞋(继续累加)

拥有Uncommon的运动鞋:+1 能量

拥有Rare运动鞋:+2 能量

拥有Epic运动鞋:+3 能量

拥有Legendary运动鞋:+4 能量

单人模式

在单人模式下,玩家可以通过移动来赚取代币,是最常见的模式。

结合以上玩法的讨论,我们来梳理一下,怎样才能最大化玩家的收益:

运动鞋的类型分为步行者、慢跑者、赛跑者和训练师。从表格来看,赛跑者单位能量消耗的收益最大,不过要求在9公里以上每小时的配速下才能实现。

运动鞋的效率和舒适属性要尽可能的高,前者效率值越大单位能量消耗获得的收益越大,后者舒适度越大触发收益增加的可能性越高。

跑步的速度要尽可能在最佳速度的范围内,如果在最佳速度区间之外,就会减少最高90%的收益。

马拉松模式

在马拉松模式中,玩家需要在马拉松选项卡下注册在线马拉松。

马拉松设有周赛和月赛,选手需在线上马拉松开始前24小时注册。

新鞋铸造

类似于Axie Infinity中,Axie配对生育的功能,将两双运动鞋(称为Vintage)结合也有一定的概率,铸造出继承这两双运动鞋特征的一个鞋盒(包含新运动鞋)。

每个运动鞋最多可铸造7次,制造次数越多成本越贵。

经济模型介绍

该游戏具有双重通证系统,游戏通证(GST)和治理通证(GMT)。

游戏通证(GST)是无限增发的。

用户持有NFT跑步鞋,通过走路、跑步的运动方式来赚取游戏通证(GST),GST可以用来进一步升级、铸造新的NFT跑鞋和升级宝石,丰富Move-to-Earn玩法的同时提高用户的收益。

当然在游戏设计中也处处涉及到GST的燃烧消耗,例如运动鞋铸造、修理、升级运动鞋等等。

治理通证(GMT)总量60亿,在运动鞋达到最高等级后可以获得。

主要用于游戏的利润分配和高端游戏内活动,如更名运动鞋和属性升级。

链金总结

从赛道来看

1.潜在用户基数庞大,有可能成为Web3的杀手级应用。

刚开始接触到STEPN时,笔者认为它的目标人群应该是日常喜欢跑步锻炼的群体。

不过在Discord频道和Reddit论坛逛了一圈下来,发现有不少的用户是日常懒散,没有规律运动习惯的群体。

在意识到STEPN的影响力已经足以改变玩家的生活习惯,再结合当前足够吸引眼球的高收益、大而高频的使用场景,笔者认为STEPN很有可能引起一场风靡全球的「Move to Earn」潮流。

有了基本的判断,我们再来看看这个赛道的天花板有多高。

2.相较于同赛道的竞争对手,STEPN的预期成长空间还很大。

同样聚焦在跑步领域的健身应用Strava是国外骑行、跑步用户最常用的app之一,其用户量为7500万;另一个通过跑步来赚取通证的应用Sweatcoin有1000万以上的用户。

即使不同应用的用户定位略有不同,但我们能大概感知整个细分赛道的天花板有多高。

结合当前STEPN的用户数据来看,日活用户才刚刚达到2万1千,月活用户则为6万6千。

和前两个竞争对手相比,其用户量还只是一个零头,不过反过来也说明STEPN的潜力巨大。

从团队来看

1.高效敏捷的开发能力和审美在线的界面设计

笔者在Medium上注意到项目的Beta版本的开发时间仅有4个月,从21年8月份出现想法,到11月完成Beta版的测试,团队邀请了来自43个国家总共1000名玩家来参与,并且实现了高达70%的周留存率。

根据STEPN的天使投资人、Folius Ventures创始人Jason的原话来说,“STEPN团队在过去3到4个月的时间内做到了一般西方团队1年的开发量”。

其实不从Jason的话,单从用户体验上,我们都可以感知到STEPN的手机端的界面设计美观程度远超其他Web3应用。

从改进空间来看

1.笔者在实践的过程中也认为有一些改进空间,其中比较突出的是状态检测和防作弊问题。

状态检测问题,即如何通过手机来检测人是否在运动,以及如何进行运动量的精确测量。这些问题具有一定的模糊性,例如将手机放在口袋里,还是拿着手机跑步,哪种方式的计量方式最精准。

同时还有如何防止作弊的问题,从技术文档来看,防作弊系统依靠的是机器学习技术。

机器学习是需要大量数据训练才可以得到比较好的效果,这些数据从哪里来,是否涉及到玩家的数据隐私(例如GPS定位、家庭住址信息)?早期数据量不够,机器学习检测不准确的情况下,玩家的收益损失如何补偿?

2.当前较高的入场门槛

当前(2022.2.25)二级市场的运动鞋地板价为8SOL,SOL的价格为90刀,GST价格2.58刀。

按照初始能量的上限:2点,以及初始收益上限:5GST来计算。

笔者针对一双鞋的条件下,升级和不升级的回本周期分别为,44天和56天。

回本周期尚可,但考虑到实体运动鞋的价格来说,720刀的初始投入门槛较高,投资者需要谨慎参与。

笔者认为较好的参与方式,是等待租赁市场的开放,以租赁的价格先尝试使用STEPN,之后再做购买决策或者长期使用租赁来获得「Move to Earn」的收益。

未来发展及展望

APP更新频繁,目前已到3.9版本。

即将上线宝箱机制,运动过程中概率掉落,内随机包含GST、GMT、NFT、宝石;GMT预计3、4月份上线;且IEO、租赁机制、成就系统都会陆续在今年公布。

总的来说,笔者对STEPN这个项目的预期还是很高的。

未来,STEPN团队应该要从实用主义的心态来做开发,通过应用不断的给予用户积极正反馈,帮助玩家培养更良好的生活习惯是团队应该努力去发展的方向。

当下STEPN已经实现了从0到1的过程,不过当前项目的功能和代币机制比较简单,因而出现不了大的差错。

随着后续功能的加入以及GMT通证的加入,如何实现双TOKEN机制的经济自洽,如何吸取当下链游普遍依靠庞氏模式生存的教训。

如何开发更多的商业行为赋能社会(例如将STPEN系统移植到快递行业中,改善快递行业的收入)等等是STEPN从1走到10、100的必经之路。

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