DEF:Uniswap 的「价值之问」 如何为 UNI 赋能?_Uniswap Finance

原文标题:《A brief roadmap for UNI holders to take control of the Uniswap protocol》

撰文:mhonkasalo,前 The Block 研究员

编译:Frank

Uniswap 是领先的去中心化交易所,过去一年在以太坊上的市场份额在 65% - 75% 之间波动,并在 Optimism 和 Polygon 等网络上取得了成功。

截至目前,Uniswap 最有可能成为「世界订单簿」(order book of the world),同时也是最重要的 DeFi 基础设施组件。

Uniswap发布V3版本详细信息 将在五月实施:金色财经报道,Uniswap的下一个迭代版本v3的新详细信息已于周二公开。Uniswap V3预计将于5月5日在以太坊上启动,并于5月中旬在Optimism上启动。V3专注于使去中心化交易所尽可能地提高资本效率。根据官方文章,Uniswap v3引入了集中的流动性,使各个LP可以对其资本分配的价格范围进行精细控制,以及多费用等级,允许LP因承担不同程度的风险而得到适当补偿。相对于Uniswap v2,LP提供流动性的资本效率将高达4000倍。此外,Uniswap v3核心将在Business Source License 1.1下启动。该许可将v3源代码在商业或生产环境中的使用期限限制为两年,届时将永久转换为GPL许可证。[2021/3/24 19:11:34]

但不利的一面是,人们对 Uniswap 最近取得的进展存在相当多的负面情绪——由于缺乏价值捕获能力和 Uniswap Labs(例如其风投部门)的活动,UNI 代币经济被认为很糟糕,不一定能为代币持有者带来价值。

Uniswap上Cover Protocol流动代币总价值跌超81%:金色财经报道,Uniswap数据显示,当前DeFi保险协议Cover Protocol流动代币总价值已下跌81.48%至41824美元,24小时交易量约为169.29万美元(+277%)。COVER在Uniswap上现报139.25美元,跌幅达81.65%。[2020/12/28 15:55:38]

总的来说,UNI 社区应该消除对 Uniswap Labs 的依赖——Uniswap Labs 最终应该成为代表 Uniswap 工作的其中一个(可能是最重要的一个)团队,而 Uniswap 社区应该在短期内开启实现自身价值最大化的旅程。

请注意,由于监管方面的原因,Uniswap Labs 可能会选择支持「社区(部分)负责的项目」。

BKEX Global将于今日11:00上线UNI:据BKEX Global公告,BKEX Global将于2020年9月17日11:00(UTC+8)上线UNI(Uniswap),开放交易对:UNI/USDT。 Uniswap是一种基于以太坊的协议,旨在促进ETH和ERC20 代币数字资产之间的自动兑换交易,在以太坊上自动提供流动性。Uniswap完全部署在链上,任何个人用户,只要安装了去中心化钱包软件都可以使用这个协议。Uniswap试图利用去中心化协议来让数字资产交易过程中彻底实现去中介化。[2020/9/17]

迄今为止,社区对 Uniswap 庞大资金(大约 16 亿美元的 UNI)的治理并没有产生太多价值,包括许多倡议和赠款,可以说对 Uniswap 没有任何价值。

下面概述了一个粗略的路线图,旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。具体可分为 4 个步骤,其中前 2 个步骤是代币持有者在协议中变得更加活跃的小步骤:

动态 | UNITED将转让加密货币业务相关子公司全部股份:据日本UNITED有限公司官网公告,该公司于4月25日召开董事会,决定转让其子公司COINAGE投资有限公司全部股份。该公司于2017年10月16日成立其子公司COINAGE,旨在为进军加密货币交易相关业务做准备,但因如今加密货币业务环境的变化,决定终止进入该业务领域,因此决定转让其子公司COINAGE。[2019/4/26]

实验沉淀部分费用;

公认的的(UNI)委托平台;

在 Uniswap Labs 之外组建新团队;

制定开发路线图。

Uniswap 有一个费用开关,可以在给定的流动性池上收取 10% -25% 的 LP 费用。

常见的误解是,初创公司不应该分配利润,而应该将其再投资——但 Uniswap 目前根本没有抽取利润,而是免费提供兑换服务。而 Uniswap 收取费用后并不一定要分配利润,这部分资金可以收集到金库。

不过有一个问题,就是减少 LP 利润是否会导致 Uniswap 在与其他 DEX 的竞争中变得不那么有竞争力?

总的来说,接下来应该做出一份数据驱动的研究报告(我们很乐意承担这项任务):

(实验沉淀部分费用)对 LP 的影响是什么,以及例如收取 10% 的费用是否会对 Uniswap 流动性产生不利影响?

关于哪个流动性池将是最佳实验起点的建议;

MakerDAO 向其委托人(delegates)支付年薪,这是一个好主意,而且可以通过 UNI 的激励措施进行廉价地复制。

公认的委托平台是一个好主意,因为代币持有者可以选出有能力的人来推动 DAO 的愿景和战略。他们将负责代表代币持有者的意愿,并且与此保持一致,因为他们的激励措施与 DAO 的成功挂钩。

在实践中,开始这样做意味着创建一个类似于 MakerDAO 公认委托程序的提案,且随着开启费用开关以及相应委托代表的选择,UNI 社区的参与感将得到加强。

MakerDAO 拥有为 MKR 持有者工作的核心单元,这些核心单位需要预算,并有一定的工作范围,包括协议工程、现实世界资产(Real World Finance)、数据洞察等。

UNI 持有者将通过一个标准化的流程,对入职开发团队和预算批准进行投票,且开发团队的需求来自发展路线图。

对于加密建设者来说,这是一个很好的机会,他们可以进入 Uniswap 工作,而不是重新启动一个只有微小改进的 DEX 竞争对手。

这实际上是关于:

制定 UNI 持有者能理解的项目发展路线图(和愿景);

与 Uniswap Labs 合作,避免重复工作,实现战略协同;

一份来自 Hasufl 的可短期实现的较容易的目标清单(可能并不都适用于 Uniswap):

抢先交易保护(Front-running protection);

还原保护(Revert protection);

更多订单类型(例如 TWAPs);

用户使用的计算器/市价单计算(Solver/market-maker competition for user fills);

帐户抽象(Account abstraction);

订单付款流程(Payment-for-order-flow);

除此之外,Uniswap 还有一些更大的有趣的机会,比如永续交易和合成股票交易——目标是退出「内部 DeFi 」(internal DeFi casino)。

这将从一系列提案请求开始,社区可以在这些提案请求中聚集在一起,共同推进所需的功能。

如果这些想法很有趣,我们将与代币持有者进行更多讨论,并将想法带到 Uniswap 社区,以便与 laurikainen.eth 一起投票,此外公认的 MakerDAO 委托平台今天也已正式启动。

总而言之,代币持有者不需要依靠单个团队来代表他们执行,这是去中心化协议的本质,也将有助于推动 Uniswap 未来的发展。

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